【摘要】酒店經理康樂部經營管理手冊酒店經理對康樂部的經營管理 2第一章康樂部常識 2第二章酒店經理對娛樂服務的管理 11第一節(jié)娛樂服務質量的內容 11第二節(jié)員工的素質與娛樂服務境界 13第三節(jié)娛樂服務特征與服務質量提高的訣竅 19第三章酒店經理對娛樂部門人員的管理 23第一節(jié)對娛樂部門的崗位管理 23第二節(jié)對編外技師的聘用與
2025-04-19 02:43
【摘要】、康樂部概述與組織機構康樂部是為賓客提供洗浴、娛樂、健身等服務項目的部門,是酒店配套功能,為方便、滿足客人需求,并借以吸引賓客,提高酒店聲譽和營業(yè)額的重要組成部分??禈沸枨笫乾F代客人,尤其是商務客人的重要需求特點,調查研究表明很多客人即便實際上并不使用酒店的康樂設施,但在他決定是否投宿該酒店之前,還是期望酒店有康樂項目。因此,康樂設施是影響客人選擇酒店的重要因素之一。酒店康樂部由球類
2025-06-25 14:59
【摘要】1第一章部門概述康體中心位于酒店負一層及六樓的盧浮宮私人會所,各娛樂項目齊全、設施設備與現代時尚接軌,是酒店借以吸引客人、提高格調、完善服務的重要組成部分。負一樓康樂中心是由康樂和游泳池組成。康樂設施的各娛樂項目讓您樂此不疲,倍受歡迎的八間棋牌室(4臺自動麻將機)更是讓您樂在其中;獨立的沙弧球室,引領健康生活的新時尚;位于酒店后花園的四個符合國際標準、
2024-12-23 15:38
【摘要】管理手冊(康樂部培訓手冊)尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團Thankinns&HotelsManagementCo.
2025-06-24 04:36
【摘要】康樂部管理手冊第一節(jié)康樂部概述一、康樂部的作用與地位二、康樂部的主要工作任務三、康樂部組織機構圖四、康樂部的工作流程第二節(jié)康樂部工作崗位說明一、康樂部經理辦公室1、康樂部經理2、康樂部副經理3、康樂部文員二、健身部1、健身部主管2、健身部領班3、健身房服務員4、游泳池服務員5、游泳池救生員6、保齡球館服務員
2025-04-15 08:18
【摘要】酒店康樂部管理實務手冊目錄第一章康樂部常識第二章酒店經理對娛樂服務的管理第一節(jié)娛樂服務質量的內容第二節(jié)員工的素質與娛樂服務境界第三節(jié)娛樂
2024-12-23 04:31
【摘要】康樂部管理與服務技能培訓培訓人:彭靈麗培訓時間:2015年1月19日培訓地點:世紀朝陽大飯店會議室培訓對象:南江縣城、城區(qū)周邊酒店行業(yè)及農家樂部分從業(yè)人員。培訓目的:明確各自崗位職責及
2025-04-08 00:21
【摘要】目錄康樂部概述…………………………………………………………………………4一、康樂中心組織機構與崗位設置(一)組織結構圖…………………………………………………………5(二)崗位設置圖…………………………………………………………6二、康樂中心崗位職責(一)康樂中心經理………………………………………………………7(二)康樂中
2025-06-23 17:15
【摘要】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』第1頁,共78頁中國物業(yè)服務教育網以下資料均來源于網上,房地產E網只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!酒店經理康樂部經營管理手冊酒店經理對康樂部的經營管理.......
2024-12-23 04:27
【摘要】 第九章康樂部管理與服務技能培訓第一節(jié)??康樂部崗位職責認知培訓對象 酒店康樂部全體員工培訓目的 明確各自崗位職責及工作內容,提高酒店康樂部服務質量培訓要點 康樂部主要崗位員工工作職責及服務要求一、康樂部經理崗位職責(1)接受總經理的督導,直接向總經理負責,貫徹酒店
2025-04-07 23:57
【摘要】康樂部“一幫一”新員工培訓手冊康樂部“一幫一”理論目錄第一天:1、熟悉浴區(qū)各崗位2、用餐規(guī)定3、上下班時間4、打卡須知5、如何回答客人問題6、常用電話號碼7、問好跑動的聯(lián)系第二天:1、六字服務中掛的講解與練習2、認識各級領導3、浴區(qū)項目、
2025-01-21 03:54
2025-03-29 13:58
2025-01-19 21:21
【摘要】OO七年一月目錄第一章康樂部概述-------------------------------------------第一節(jié)部門工作職能-------------------------------------------第二節(jié)部門工作特點-------------------------------------------第三節(jié)部門管理架構
2025-04-18 12:35
【摘要】康樂部KPI考核指標說明表被考核人部門康樂部崗位經理序號指標權重考核指標釋義數據源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10%銷售收入定額完成率=銷售收入實際完成數/定額完成
2025-04-15 07:53