論加強管道建設(shè)中工程資料的管理-文庫吧資料
2025-07-01 16:07本頁面
【正文】 定適合本工程項目的資料管理規(guī)定，明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程資料形成過程中各自的職責和應(yīng)承擔的責任，做到分工明確，責任明確。原油管道建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位來自全國各地，他們大都按照各自長期形成的習(xí)慣進行工程管理，對資料管理也都按習(xí)慣做法立卷歸檔。將資料管理貫穿到工程施工的全過程。目前，工程建設(shè)項目大多實行項目法人負責制的管理模式，項目法人既然對整個項目負責，自然也就意味著對項目的竣工資料負責，從工程項目立項開始就設(shè)立工程項目資料管理機構(gòu)和管理人員，負責工程項目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作，負責對施工單位竣工資料的指導(dǎo)、監(jiān)督。（八）有的工程項目參建單位多，施工管理人員、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，所用表格五花八門，不能形成統(tǒng)一格式。（六）建設(shè)單位和施工單位質(zhì)量管理體系對竣工資料管理重視不夠，缺乏有效控制竣工文件質(zhì)量的具體措施。（四）施工單位作業(yè)層素質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱、培訓(xùn)少、管理水平低下是造成施工過程中產(chǎn)生的竣工原始資料文件不規(guī)范，質(zhì)量不高的一個不可忽視的重要因素。（二）工程施工單位對資料管理重視程度不夠，認為資料管理是可有可無的，只是在工程交工時應(yīng)付一下即可，工程完了才忙著整資料。交工證書、隱蔽工程、竣工報告、質(zhì)量保證資料里，有的欄目沒有簽署意見，有的隨意進行涂改，降低了原始資料的可信度，從而降低了竣工資料的使用價值。而這些簽證都不利于檔案資料的長期保存，與竣工資料歸檔要求不符。（五）施工原始資料書寫不規(guī)范。（四）施工資料格式不規(guī)范。隨著工程施工進度的需要，或為了急于滿足施工進度要求，工程進行現(xiàn)場驗收后，沒有按照國家行業(yè)標準規(guī)定要求辦理書面簽字，結(jié)果，等驗收小組解散后，找不到當事人簽字。也有的單位頻繁更換專業(yè)技術(shù)人員，在資料移交時又把關(guān)不嚴，同樣造成了原始文件遺失。由于空間和時間的關(guān)系，有的非常重要的文件，在下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時就是復(fù)印件，難以滿足檔案資料管理規(guī)定中“竣工資料中不允許出現(xiàn)
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