學(xué)習(xí)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 15:56本頁(yè)面
【正文】 聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，全世界網(wǎng)民都可以第一時(shí)間體驗(yàn)非一般的互聯(lián)網(wǎng)搜索、郵件、文檔、存儲(chǔ)等技術(shù)，正是由于他們不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，才能一直站在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的頂峰，而這也恰恰表明了，學(xué)習(xí)型企業(yè)是這其中最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。這樣通過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷深化不斷拓展與企業(yè)其他業(yè)務(wù)，使企業(yè)不斷壯大不斷發(fā)展。（五）學(xué)習(xí)型企業(yè)在與主要供應(yīng)商或者客戶進(jìn)行談判議價(jià)的能力方面比較強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)具有的競(jìng)爭(zhēng)力，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中必定處于優(yōu)勢(shì)地位，因此，企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力也是比較大的，在同其他企業(yè)談判時(shí)也就有一定的優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)型企業(yè)主要是通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)品，管理手段的創(chuàng)新和改進(jìn)，吸引大片消費(fèi)者和很大的潛在消費(fèi)者，一般企業(yè)只想對(duì)產(chǎn)品通過(guò)包裝、營(yíng)銷(xiāo)等手段上下功夫，從而在短時(shí)間內(nèi)在市場(chǎng)上占有一定的市場(chǎng)份額。學(xué)習(xí)型企業(yè)的商品以市場(chǎng)最先進(jìn)、最前沿的，對(duì)消費(fèi)者的吸引力也是巨大的，帶給市場(chǎng)的總是能吸引大眾眼球和意想不到的愉悅。對(duì)自身的合理化定位是學(xué)習(xí)型企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)大的與時(shí)俱進(jìn)的能力和意識(shí)，緊扣時(shí)代發(fā)展的命脈，關(guān)注經(jīng)濟(jì)走向的必然趨勢(shì)。下面從九個(gè)方面簡(jiǎn)單的概括出學(xué)習(xí)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)。二、學(xué)習(xí)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力特征作為學(xué)習(xí)型企業(yè)本身就是特點(diǎn)特別突出，值得分析的方面也不勝枚舉。通過(guò)資本的直接的運(yùn)作以及資產(chǎn)的重組，取得對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的資源的放大市場(chǎng)的效應(yīng)和效益放大的效應(yīng)。在企業(yè)這個(gè)特定的群體中構(gòu)成了這樣一種氛圍，使得進(jìn)入企業(yè)者，無(wú)論其能力強(qiáng)弱，個(gè)性同異，都會(huì)或多或少受到影響而有所改變是學(xué)習(xí)型企業(yè)所掌握的。作為學(xué)習(xí)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的最重要的要素，統(tǒng)籌發(fā)展企業(yè)工作人員的主觀能動(dòng)性是其競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的不竭動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅依靠企業(yè)的員工的努力，還有企業(yè)與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和決策層息息相關(guān)。企業(yè)各部門(mén)間的相互配合和協(xié)調(diào)能更好的為學(xué)習(xí)型企業(yè)形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)力保障。企業(yè)的組織因素說(shuō)到底還是為提高競(jìng)爭(zhēng)力獲取更高的效益為目的的，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是打好學(xué)習(xí)型企業(yè)良好運(yùn)行的平臺(tái)和環(huán)境?？茖W(xué)技術(shù)日新月異，能把科技在第
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