學(xué)習(xí)型企業(yè)競爭力分析-資料下載頁
2025-06-25 15:56本頁面
【正文】 簡單分析。有時候不能只單單從某各企業(yè)的某個特別的優(yōu)勢就單純的把它認(rèn)定為是學(xué)習(xí)型企業(yè)，更不能從其競爭力方面提取出所有學(xué)習(xí)型企業(yè)的競爭力度特點來作為典型?？傊?，學(xué)習(xí)型企業(yè)是指以共同愿景為基礎(chǔ)，以團隊學(xué)習(xí)為特征，以人為本（主要是人的主觀能動性），以企業(yè)和個人的全面發(fā)展為中心，以增強企業(yè)學(xué)習(xí)力，提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)所架構(gòu)的學(xué)習(xí)求和的目標(biāo)管理體系和所建立起的能夠不斷實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化的運行機制的現(xiàn)代企業(yè)。當(dāng)然的與傳統(tǒng)組織中以效率和控制為著眼點的做法有本質(zhì)的區(qū)別：傳統(tǒng)組織通常通過其財務(wù)能力，營銷能力，技術(shù)能力等來體現(xiàn)其競爭力的；而學(xué)習(xí)型企業(yè)的競爭力主要將表現(xiàn)為學(xué)習(xí)的能力，通過學(xué)習(xí)而將其財務(wù)能力營銷能力技術(shù)能力等提高到一個新的水平。只有企業(yè)上下一體，聯(lián)系成一條繩，才能集眾人之所長立于市場不敗之地。故，集體深化學(xué)習(xí)不斷開拓思維才是我們所說的學(xué)習(xí)型企業(yè)競爭力的來源和不竭動力。通過對學(xué)習(xí)型企業(yè)競爭力的特別性分析，基本上掌握了對一個現(xiàn)代企業(yè)的基本特點的分析手法，從其產(chǎn)生到發(fā)展壯大的軌跡的思路，舉一反三。同時，對企業(yè)普遍競爭力有了比較深刻的認(rèn)識。參考文獻(xiàn)：[1] 中國企業(yè)戰(zhàn)略抉擇[M].東方出版社，20060812.[2]邁克爾A[M].R杜安E霍斯基森著，機械工業(yè)出版社，呂魏 .[3] [M].教育科學(xué)出版社，20100220.[4][M].北京大學(xué)出版社，20090223.[5]（第三版）[M].經(jīng)濟管理出版社，20070614.[6]（第二版）[M].清華大學(xué)出版社，20070820.[7]競爭與全球化[M].機械工業(yè)出版社，20090906.[8]競爭與創(chuàng)新[M].北京師范大學(xué)出版社，20080226.7 / 8
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