電子商務(wù)企業(yè)競爭力分析-資料下載頁
2025-01-12 23:39本頁面
【正文】 境適應(yīng)能力。 防止關(guān)鍵要素流失的方法 n 對核心技術(shù)、核心商業(yè)機(jī)密、核心信息、核心資料、核心計劃、核心設(shè)備等實行一級管控，知曉和掌握的范圍愈小愈好。 n 建立健全核心要素的內(nèi)控機(jī)制 n 對核心團(tuán)隊成員和核心人才建立利益關(guān)聯(lián)機(jī)制（利益共同體） 適度擴(kuò)張 ，就是企業(yè)的擴(kuò)張速度與規(guī)模要與自身的承受能力、消化能力相適應(yīng)，要循序漸進(jìn)、滾動發(fā)展。如中集用了還幾年時間才逐步完成了自己的并購規(guī)劃，如今成長為全國乃至全球的行業(yè)老大。 第二節(jié) 電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略分析一、電子商務(wù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢二、 電子商務(wù)的戰(zhàn)略分析一、電子商務(wù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢n 創(chuàng)造新的市場機(jī)會n 縮短產(chǎn)品周期n 提高顧客滿意程度n 注重強(qiáng)化和顧客的關(guān)系n 樹立 “電子商務(wù)企業(yè) ”的良好形象n 增強(qiáng)企業(yè)成本競爭優(yōu)勢創(chuàng)造新的市場機(jī)會☆ 利用網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以突破時間限制☆ 可以突破傳統(tǒng)市場中地理位置分割☆ 引新顧客☆ 開拓新產(chǎn)品市場☆ 進(jìn)一步細(xì)分和深化市場，滿足顧客個性化需求縮短產(chǎn)品周期n 汽車制造汽車制造過程十分復(fù)雜費時（ 3—— 6年）◇ 制造全尺寸的粘土模型◇ 修改模型◇ 制造樣車◇ 設(shè)計分立組件及設(shè)計制造這些組件的工具◇ 生產(chǎn)這些工具和組件的樣品◇ 組建試制生產(chǎn)線和組裝試制樣車◇ 改進(jìn)◇ 批量生產(chǎn)n 汽車制造計算機(jī)化網(wǎng)絡(luò)化使用計算機(jī)輔助設(shè)計、計算機(jī)輔助制造和計算機(jī)輔助工程技術(shù)。通過網(wǎng)絡(luò)整個小組都可以分享計算機(jī)文檔和使用三維建模技術(shù)來設(shè)計汽車，并觀察沒有制造手工樣件的零件和裝配情況。這樣可使新汽車的研制和制造時間縮短 30個月左右。 提高顧客滿意程度n 讓顧客滿意n 滿足消費者個性化需求 增強(qiáng)企業(yè)成本競爭優(yōu)勢采購過程是一個復(fù)雜的多階段過程?！?購買者尋找產(chǎn)品供應(yīng)商，對其產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研?！?選定產(chǎn)品供應(yīng)商，提交詳細(xì)需求信息。◇ 供應(yīng)商提供產(chǎn)品樣品?！?購買者認(rèn)可，發(fā)出訂單?！?供應(yīng)商確認(rèn)?！?供應(yīng)商完成產(chǎn)品制作發(fā)貨，提交發(fā)貨單?！?購買者核對發(fā)貨單和訂單后付款。 案例：通用電氣公司設(shè)備分部 原來每天向公司資源部送交數(shù)百份定額申請單，向倉庫索取附帶圖紙，裝進(jìn)信封寄出，這一過程需 7天時間。 1996年開發(fā)一個聯(lián)機(jī)采購系統(tǒng)，從內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳送定額申請單，自動調(diào)出附帶圖紙，然后通過 Inter向全世界供應(yīng)商招標(biāo)?？梢栽诋?dāng)天對投標(biāo)做出決定。 零庫存 （ 1）原材料庫存減少和 零庫存 （ 2）產(chǎn)成品庫存減少或 零庫存 二、 電子商務(wù)的戰(zhàn)略分析n 鞏固公司現(xiàn)有競爭優(yōu)勢n 加強(qiáng)與顧客的溝通n 為競爭者設(shè)置障礙n 提高新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)能力n 穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系演講完畢，謝謝觀看
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1