醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)-資料下載頁
2025-01-01 05:26本頁面
【正文】 企業(yè)生存和發(fā)展空間。80項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析， 100多家企業(yè)參與測(cè)評(píng)(6個(gè)指標(biāo)）(6個(gè)指標(biāo)）(4個(gè)指標(biāo)） (13個(gè)指標(biāo)）(11個(gè)指標(biāo)）(9個(gè)指標(biāo)）(7個(gè)指標(biāo)）13中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究主要內(nèi)容14（ 2）子行業(yè)、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相似企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究主要內(nèi)容總資產(chǎn)（萬元）無形資產(chǎn)（萬元）營(yíng)業(yè)收入（萬元）息后稅前利潤(rùn)（萬元）人均利潤(rùn)（萬元）人均營(yíng)業(yè)收入（萬元）主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率 (%)銷售利潤(rùn)率 (%)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 (%)股東權(quán)益回報(bào)率 (%)總資產(chǎn)報(bào)酬率 (%)占用資本回報(bào)率 (%)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率 (%)收入增長(zhǎng)率 (%)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 (%)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率流動(dòng)比率現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率利息保障系數(shù)高級(jí)管理人員收入（萬元）大專以上員工比例 (%)研發(fā)人員占總?cè)藛T比例 (%)每股收益中藥企業(yè)子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 對(duì)中藥、化學(xué)制藥、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)用 40個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分類比較研究。15（ 3）同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力研究 運(yùn)用 20個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌價(jià)值、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、科技含量、產(chǎn)品市場(chǎng)周期等要素進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)價(jià)。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究主要內(nèi)容南方某企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)分布情況(%)99 00 01 02 03 04 05 06 (年 )天津某企業(yè)兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量年度增長(zhǎng)分析102030405060（ 4） 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵要素與標(biāo)桿 企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型外部資本運(yùn)營(yíng)型A B C D…..最 終 產(chǎn) 品企業(yè)兩種經(jīng)營(yíng)類型與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力16某企業(yè)在 1999－ 2023行業(yè)組群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組群九大要素變化分析 （三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析1. 企業(yè)發(fā)展變化的分析 通過企業(yè)最近 4年經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的變化，分析其內(nèi)在原因，找出影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素。1999 2023 2023 2023 行業(yè)組群競(jìng)爭(zhēng)組群80604020規(guī)模實(shí)力盈利能力經(jīng)營(yíng)效率成長(zhǎng)能力運(yùn)營(yíng)安全創(chuàng)新能力市場(chǎng)營(yíng)銷政策影響企業(yè)文化……2. 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)指標(biāo)分析n 19992023年均排名在前 5位的指標(biāo)分析216。 與同組群企業(yè)最高水平及平均水平對(duì)比216。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)216。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定性分析216。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析216。 保持領(lǐng)先地位的措施n19992023年均排名在最后 5位的指標(biāo)分析216。與同組群最差水平及平均水平對(duì)比216。弱勢(shì)的一貫性或偶然性分析216。弱勢(shì)指標(biāo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響216。提高弱勢(shì)指標(biāo)位次的可能性及措施中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究主要內(nèi)容17(四）培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方案與戰(zhàn)略2. 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 216。 對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 ；216。 如何保持現(xiàn)有產(chǎn)品的穩(wěn)定性和市場(chǎng)占有率；216。 研發(fā)新產(chǎn)品的前景分析；216。 如何拓展發(fā)展空間；216。 人力資源與資本運(yùn)作；216。 提高信息化程度；216。 聯(lián)合與兼并的方案研究。n 根據(jù)前面的分析結(jié)果，與企業(yè)一起研究企業(yè)優(yōu)勢(shì)要素的提高和劣勢(shì)要素的改進(jìn)，并提出培育措施。 SWOT矩陣分析216。 可以看出，有的企業(yè)三年相當(dāng)穩(wěn)定；216。有的排名逐年上升；216。有的企業(yè)則變化不定，216。其內(nèi)在原因有待分析。 不同企業(yè)三年綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名變化202320232023A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13012345678910111213競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略能力分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) S外部機(jī)會(huì) O外部威脅 T 優(yōu)勢(shì) S 弱點(diǎn) W 優(yōu)勢(shì) S 弱點(diǎn) W 優(yōu)勢(shì) S 弱點(diǎn) W機(jī)會(huì) O 競(jìng) 爭(zhēng) 戰(zhàn) 略 選 擇戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略形成經(jīng)戰(zhàn)略匹配過渡競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配分析威脅 T內(nèi)部弱點(diǎn) W18謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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