【導(dǎo)讀】金盛信息技術(shù)公司電子商務(wù)時代中國如何提高企業(yè)競爭力。信息化第一章第二章。E_Business包括了企業(yè)與消費者間、企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)三個。無時間、空間限制。節(jié)省內(nèi)部經(jīng)營費用。個層次上的基礎(chǔ)設(shè)。層次上的業(yè)務(wù)模式。生產(chǎn)什么/什么時候生產(chǎn)/生產(chǎn)多少?是否能回答好這三個問題。是鑒別管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)存亡之所在。利潤營業(yè)收入成本=-. 暢銷產(chǎn)品斷檔損失*-. 庫存積壓報廢*90年代以來,美國庫存成本占GDP的。比重從%下降到%,信息技術(shù)。居功至偉,其中MRPⅡ/ERP對提高企。業(yè)運作效率起到了關(guān)鍵作用。量沒人需要的產(chǎn)品”——國。外報刊對中國國企改革的難。*這兩項是區(qū)別企業(yè)粗放經(jīng)。從行業(yè)來劃分,銀行、金融及保險業(yè)已實施ERP產(chǎn)品的較多,銀行/金融/保險分銷/批發(fā)/零售離散型制造業(yè)過程型制造業(yè)所有被調(diào)查企業(yè)。已實施ERP產(chǎn)品的企。不打算今后實施ERP產(chǎn)