【正文】 立研討課題，敞開心扉，深度匯談，系統(tǒng)思考。為解決制約中心發(fā)展的人員問題，籌備成立了調(diào)查研究小組，探索了在新形勢(shì)下進(jìn)行人力資源管理改革的有效途徑；加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，積極鼓勵(lì)人員培訓(xùn)走出去，全方位打造復(fù)合型人才，改善了單位的人才結(jié)構(gòu)。圍繞建一流房屋管理單位的總體規(guī)劃，中心上下集思廣益，形成了一系列新的發(fā)展思路：面向職工住宅維修實(shí)際，做足服務(wù)文章；進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)空間，推進(jìn)房屋公共設(shè)施維修模式的轉(zhuǎn)變，更好的為集團(tuán)整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量；在完成危舊房屋加固改造的基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)高度重視房屋公共設(shè)施維修進(jìn)程，為及時(shí)有效地為職工服好務(wù)，為職工解決后顧之憂進(jìn)行充分準(zhǔn)備；積極尋求集團(tuán)的大力支持，爭(zhēng)取做到集團(tuán)職工住宅、資產(chǎn)維護(hù)無縫覆蓋；及早謀劃好下一步的發(fā)展方向，做好基礎(chǔ)工作，把以前的管理思路轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)思路，把中心的業(yè)務(wù)面做寬，做強(qiáng)，提高中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新方法，學(xué)以致用，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中彰顯成效學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是一個(gè)全新的重大課題，必須整體運(yùn)作、系統(tǒng)思考和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。中心黨支部本著“以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)”的原則，確定了2個(gè)黨小組作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織內(nèi)部試點(diǎn)，探索思路，積累經(jīng)驗(yàn)。各科室也在實(shí)踐中積累了許多鮮活的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了許多行之有效的學(xué)習(xí)方法。一是提升了學(xué)習(xí)力。各科室結(jié)合實(shí)際，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。中心后勤服務(wù)部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與后勤工作的實(shí)際結(jié)合起來，明確提出了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室?guī)?dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，并制定了評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)型科室標(biāo)準(zhǔn)，建立了職工培訓(xùn)教育室，自購(gòu)了教學(xué)用具和書籍，每季根據(jù)職工需求開設(shè)不同的課程，以此促進(jìn)后勤服務(wù)水平的提高，整體學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)。二是提升了創(chuàng)新力。中心支部把鼓勵(lì)創(chuàng)新作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的核心，使創(chuàng)新貫穿于黨建、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)應(yīng)用的全過程。三是提高了競(jìng)爭(zhēng)力。通過先進(jìn)典型的引領(lǐng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，提高職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作水平。以職工為職工講課培訓(xùn)的方式，引導(dǎo)職工積極參與學(xué)習(xí)，職工整體技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力普遍提升，使職工在完成自我提升的同時(shí)，提升了中心黨支部整體工作水平，也提高了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。四是將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合。在創(chuàng)建過程中，中心把總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求引入活動(dòng)中，并貫穿活動(dòng)全過程，讓全體黨員牢固樹立群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)持從嚴(yán)治企、深入推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、建立長(zhǎng)效機(jī)制，從內(nèi)心深處轉(zhuǎn)變黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，自創(chuàng)建開展以來，單位領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格考核制度，通過各種措施，人員的學(xué)習(xí)熱情得到了很大的改觀。黨員干部人人參與學(xué)習(xí)、查找問題，黨員交心談心、廣泛開展互相考核機(jī)制，堅(jiān)持以“知”促“行”，以“行”促“知”，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為直接聯(lián)系服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)。干部職工普遍反映，將教育實(shí)踐活動(dòng)引入創(chuàng)建活動(dòng)是一次宗旨觀念的升華，是一次思想作風(fēng)的提升，通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)教育，干部職工進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的問題，也認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型黨組織的必要，干部職工的大局觀念、組織紀(jì)律觀念、法制觀念和學(xué)習(xí)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的思想更加自覺、行動(dòng)更加堅(jiān)定、風(fēng)氣更加濃厚。另外，各黨小組還運(yùn)用“交流式學(xué)習(xí)”、“反思式學(xué)習(xí)”等各具特色的學(xué)習(xí)方法，收到了較好的效果，大大提高了黨員的綜合素質(zhì)，同時(shí)，也為中心持續(xù)健康發(fā)展提供了持久的動(dòng)力。第五篇：建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力黃酒之源會(huì)稽山打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)派出部分高管進(jìn)入EMBA深造學(xué)習(xí)已是極為平常之事，但是，浙江紹興卻有一家企業(yè)，不僅把企業(yè)的所有高層，甚至連企業(yè)核心骨干也派去讀EMBA，這是一項(xiàng)浩大的“造人工程”，也是迄今為止中國(guó)黃酒業(yè)中絕無僅有的一家。在會(huì)稽山酒業(yè)，包括董事長(zhǎng)金建順在內(nèi)共有11名高層和核心骨干在廈門大學(xué)就讀EMBA。十多個(gè)人，上同樣的EMBA，接受同樣的知識(shí)體系和思想教育，這是一家什么樣的企業(yè)？企業(yè)決策層何以下如此大的決心花巨資打造人才工程？“如果企業(yè)把學(xué)費(fèi)發(fā)給個(gè)人，或許他們會(huì)激動(dòng)于一時(shí)，但企業(yè)把學(xué)習(xí)深造作為一項(xiàng)福利給他們，我相信參加學(xué)習(xí)的每一個(gè)人必將受用一世，而且最終個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三方得益。”金建順如此解讀“造人工程”。樸素的語言卻折射出企業(yè)決策者高遠(yuǎn)的管理謀略?！皶?huì)稽山能夠成為百年企業(yè)，持續(xù)發(fā)展，除了敬業(yè)專注，傳承創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)與發(fā)展是重要因素。企業(yè)的發(fā)展，品質(zhì)是支撐力，創(chuàng)新是原動(dòng)力，人才是驅(qū)動(dòng)力?！痹诙麻L(zhǎng)金建順看來，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！白龊昧巳说墓ぷ鳎徒鉀Q了‘綱’的問題，綱舉目張，所有的問題自然迎刃而解?！薄白詮?qiáng)不息，止于至善”，這是廈大的校訓(xùn)，也是會(huì)稽山268年發(fā)展的核心動(dòng)力，它與會(huì)稽山“誠(chéng)信、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀不謀而合。創(chuàng)始于1743年的會(huì)稽山紹興酒股份有限公司，前身為云集酒坊，是中國(guó)黃酒行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。自創(chuàng)建至今，會(huì)稽山已268年連續(xù)生產(chǎn)、連續(xù)贏利、專注釀酒，成為行業(yè)內(nèi)極少數(shù)擁有百年歷史傳承的老字號(hào)企業(yè)。目前，會(huì)稽山年產(chǎn)黃酒10萬千升，有陳酒庫(kù)存12萬千升，是行業(yè)內(nèi)唯一一家集中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中華老字號(hào)、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、綠色食品、“紹興黃酒釀制技藝”國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)于一身的企業(yè)。在金建順的倡導(dǎo)下，會(huì)稽山積極致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，企業(yè)會(huì)經(jīng)常不定期地組織EMBA學(xué)員就相關(guān)問題開展頭腦風(fēng)暴，集思廣益，以集體的智慧推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)表明，我國(guó)企業(yè)的平均壽命并不長(zhǎng)，究其原因，既有體制、政策環(huán)境等客觀方面的因素，也有企業(yè)自身機(jī)制和核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的原因。不少企業(yè)只注重眼前利益，缺少戰(zhàn)略眼光，短視，弱視，對(duì)內(nèi)外大勢(shì)和身邊環(huán)境認(rèn)識(shí)不清，分辨不明，不懂得研究消費(fèi)心理，不知道如何滿足消費(fèi)需求，最后被歷史淘汰自在情理之中。而象同仁堂、胡慶余堂、會(huì)稽山這樣的老字號(hào)，老品牌，只所以能夠百年歲月，歷久彌香，關(guān)鍵是這些企業(yè)，特別是企業(yè)的領(lǐng)路人不墨守陳規(guī)，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，既堅(jiān)守傳統(tǒng)，又與時(shí)俱進(jìn)，既傳承歷史，又持續(xù)創(chuàng)新，最后成為我國(guó)傳統(tǒng)民族產(chǎn)業(yè)的脊梁和驕傲！“崇尚自然，倡導(dǎo)綠色，精釀細(xì)作，向消費(fèi)者奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)健康和無限樂趣”。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，會(huì)稽山正秉承這樣一種企業(yè)使命，堅(jiān)守“誠(chéng)實(shí)做人，用心釀酒，追求卓越”的企業(yè)精神，恪守“學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力”的學(xué)習(xí)理念，把提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海。會(huì)稽山，這艘中國(guó)黃酒業(yè)中的百年巨輪，正在團(tuán)隊(duì)精神的感召下，以誠(chéng)信為基，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，釀造人間的芬芳醇醴，使“會(huì)稽山”這一百年老樹基業(yè)長(zhǎng)青，長(zhǎng)盛不衰，散發(fā)出更加迷人的芳香?。顕?guó)軍）