行為面試技術(shù)：校園招聘成功的法寶【招聘研究網(wǎng)】-文庫吧資料
2025-07-01 14:06本頁面
【正文】 較敏感”、“寫作能力不錯”、“比別人學得快”等；A成就動機目前沒有涉及；R人際協(xié)調(diào)方面有：“跟人打交道的能力比較好”，這些信息點都可以展開來問一些具體事例。 點評：從介紹中我們可以看到學生對自己各個方面都比較自信，但現(xiàn)在我們不能下結(jié)論，需要收集過去行為中進行判斷?！逼鋵嵨业膹臉I(yè)經(jīng)驗不比別人差，我想要是從零開始學，我肯定要比別人學得快。我喜歡我的專業(yè)，平常對周圍發(fā)生的新聞信息比較敏感，寫作能力也不錯。通常，一場面試會從一個簡單的自我介紹開始。如果已經(jīng)足夠充分了，需要開始關(guān)于另一個考察維度的相關(guān)問題；如果不夠充分，還需要進行追問或選擇與該維度相關(guān)的其他問題來提問。有一定結(jié)構(gòu)的面試會使招聘工作更有效率，也會使整個過程更加標準化，這正是校園招聘所需要的。 行為面試不是零散的，而是有一定結(jié)構(gòu)與核心的。圍繞CARO逐步展開整個面試過程中，都需要不斷的檢查是否四個方面都了解到了，有沒有遺漏了哪一方面。這就需要巧妙的使用“STAR”技術(shù)了。追問更精彩 如果簡歷中仍然沒有有價值的切入點，你可以從這樣的問題開始“最滿意/成功的事情”“最失敗/遺憾的事情”“學得最好的課程”“壓力最大的事情”“影響最深刻的事情”。 首先，你可以從簡歷中發(fā)現(xiàn)提問的切入點：a、社會實踐活動；b、實習經(jīng)歷；c、課題研究或項目經(jīng)歷；d、課程學習；e、班集體活動；f、生活事件。第一問是個引子面試考官打算重點關(guān)注一下這個學生。 這樣一切都準備就緒了，現(xiàn)在“萬事俱備只欠東風”了，可以開始準備提問了。按照案例中綜合部李總的要求，以及秘書崗位的實際要求，可以制定秘書崗位校園招聘考察要點表，如表1。 為了很好的避免“面霸”的干擾，讓真正優(yōu)秀的人脫穎而出，人力資源部決定使用行為面試技術(shù)來進行人才選拔。其中，綜合部需要補充文字秘書方向的新鮮血液，打算在本次校園招聘中物色。雖然人力資源部每次招聘時都會格外小心，但現(xiàn)實中招錯人的情況時有發(fā)生。人力資源部往往做了很多事情、很辛苦，卻常常遭到業(yè)務(wù)部門的抱怨，“人力資源部送來的都是什么人？光會說不會練！”其實人力資源部也很苦惱，現(xiàn)在的學生都是經(jīng)過千錘百煉的“面霸”，他們應(yīng)對各種測評手段從容自如。下面我們將結(jié)合具體的案例來幫助大家熟悉和掌握基于CARO的行為面試技術(shù)。O組織需求匹配度，是指個人能力、意向和風格與組織需要和風格的相符程度，以此預測在組織中的融入速度和穩(wěn)定性。 具體來說，C基本能力是指具有的基本思維能力和學習能力；A成就動機是指向成功的動力水平，包含進
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