淺談信誠(chéng)公司的物流策略-文庫吧資料
2025-07-01 11:58本頁面
【正文】 類，輕拿輕放。在一些專業(yè)人士和管理人員培訓(xùn)的重要性，更要正視全部職工的物流知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司的總體素質(zhì)。 （四）重視物流人才培養(yǎng)，實(shí)施人才戰(zhàn)略人才的競(jìng)爭(zhēng)是在新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，公司核心的所在。 （三）優(yōu)化物流管理體制，開發(fā)供應(yīng)鏈管理軟件信誠(chéng)物流要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效率，提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合自身以前的銷售，生產(chǎn)，采購等單個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)作綜合性的規(guī)劃，建立共享性的電子商務(wù)物流配送模式，傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸成本的保真度，存儲(chǔ)成本和利潤(rùn)空間的前提下降低，成為一個(gè)新的利潤(rùn)來源。 （二）加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)信息化能夠提升物流效率，提高物流服務(wù)質(zhì)量，不可忽視物流信息化的推動(dòng)。政府應(yīng)加大環(huán)境保護(hù)法規(guī)的監(jiān)督力度，不斷完善法規(guī)建設(shè)，構(gòu)建綠色物流法規(guī)體系建設(shè)；其次，加強(qiáng)物流互動(dòng)源頭到運(yùn)輸過程中的管理，以節(jié)能減排的原則，強(qiáng)化信誠(chéng)物流的綠色化管理，提升其生產(chǎn)效率；再者，政府協(xié)調(diào)相關(guān)物流管理部門，加強(qiáng)有關(guān)政府部門的職能規(guī)劃，理順管理體系，提高對(duì)信誠(chéng)物流的管理力度，提升服務(wù)效率。信誠(chéng)物流應(yīng)從社會(huì)化效益、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，提升自身效益出發(fā)，強(qiáng)化綠色物流發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)開展共同運(yùn)輸配送協(xié)調(diào)機(jī)制、營(yíng)造綠色物流生產(chǎn)體系，加強(qiáng)公司發(fā)展的規(guī)劃和實(shí)施。（二）機(jī)遇機(jī)遇是信誠(chéng)物流快速成長(zhǎng)的助力器，它將淘汰競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的物流企業(yè)，凈化物流市場(chǎng)的環(huán)境提高服務(wù)水平，信誠(chéng)物流應(yīng)加強(qiáng)物流發(fā)展中的管理，實(shí)施物流綠色發(fā)展。這些物流公司將憑仗手中的條約和訂單, 來整合物流資源。這些方面的不及, 已構(gòu)成了我縣甚至我市物流業(yè)所面對(duì)的最為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。 (七)公司員工素質(zhì)不高 由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，節(jié)奏加快，信誠(chéng)物流中有一些部門中的人員沒有達(dá)到客戶的要求，在公司接到的投訴中，有很多是因?yàn)榭蛻羲\(yùn)輸貨物的損壞或者丟失，對(duì)貨物進(jìn)行分類的意識(shí)不強(qiáng)，沒有注意輕拿輕放。吳江市物流業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，包括信誠(chéng)物流在內(nèi)的很多中小型物流公司更是“弱、小、散、差”，無論是在資金、制度，還是在管理、技術(shù)方面都非常薄弱，服務(wù)能力亦有限。信誠(chéng)物流應(yīng)通過完善電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)差別化營(yíng)銷和服務(wù)創(chuàng)新、解決信息不暢、管理混亂的問題、提高客戶的滿意度，這是吳江信誠(chéng)物流公司要關(guān)注的問題。信誠(chéng)物流已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到他們的重要性，但這三個(gè)也只能算是從公司自身為出發(fā)點(diǎn)的改造，信誠(chéng)物流應(yīng)要充分考慮到客戶，造就企業(yè)開放的積極地物流服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)是差別化，提高客戶的滿意度，為了留住客戶，尋求長(zhǎng)期發(fā)展。信誠(chéng)物流不但對(duì)于自身進(jìn)行管理有很高的要求，同時(shí)要求企業(yè)有應(yīng)急應(yīng)變和科學(xué)管理的能力；在管理經(jīng)驗(yàn)方面，也要保持信誠(chéng)物流的發(fā)展，管理粗放階段，未能解決好科學(xué)的管理思想、管理方法、管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用問題，這就造成了管理上的落后和不足；另一方面，由于技術(shù)的落后，設(shè)備和其他條件不高，管理問題。重要的是要推進(jìn)信誠(chéng)物流向信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)展，這就要求信誠(chéng)物流的員工要具有計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)管理方面的知識(shí)和能力。在面對(duì)加入WTO以來的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和生活日趨網(wǎng)絡(luò)化，電子商務(wù)越來越貼近人們的生活的環(huán)境下，信誠(chéng)物流必須加強(qiáng)管理體制建設(shè)，通過電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易的全過程的電子化，對(duì)上下游商業(yè)模式進(jìn)行改革，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理一體化和供應(yīng)鏈合作伙伴的資源共享，和諧支持供應(yīng)鏈?zhǔn)且云髽I(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，最后，公司需要實(shí)現(xiàn)物流管理行動(dòng)的整合，業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略的需要，與物流一體化一起成為公司戰(zhàn)略的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的物流信息技術(shù)平臺(tái)，如GPS(全球定位系統(tǒng)) 、條形碼技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞、RFID系統(tǒng)（射頻識(shí)別）、公共信息管理子系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)等，缺少了先進(jìn)的信息技術(shù)配置，由此可以看出，信誠(chéng)物流公
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