淺談信誠公司的物流策略(已改無錯字)
2022-07-23 11:58:46 本頁面
【正文】 展中的管理。政府應(yīng)加大環(huán)境保護(hù)法規(guī)的監(jiān)督力度，不斷完善法規(guī)建設(shè)，構(gòu)建綠色物流法規(guī)體系建設(shè)；其次，加強(qiáng)物流互動源頭到運(yùn)輸過程中的管理，以節(jié)能減排的原則，強(qiáng)化信誠物流的綠色化管理，提升其生產(chǎn)效率；再者，政府協(xié)調(diào)相關(guān)物流管理部門，加強(qiáng)有關(guān)政府部門的職能規(guī)劃，理順管理體系，提高對信誠物流的管理力度，提升服務(wù)效率。 五、信誠物流公司未來發(fā)展對策 （一）加強(qiáng)信誠物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信誠物流要加強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從企業(yè)的倉庫設(shè)備來講企業(yè)要緊跟時代潮流，加快先進(jìn)設(shè)備的更新和引入，如叉車、托盤等，使企業(yè)在的倉儲，裝卸的環(huán)節(jié)實現(xiàn)工作流程的自動化，減少人工操作，降低成本，提升公司競爭力；在這種運(yùn)輸?shù)耐瑫r可以提高GPS監(jiān)控系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的交通管理手段，減少資源浪費(fèi)，降低物流運(yùn)輸成本，提高物流輸?shù)膶嵭?，實現(xiàn)全國的交通網(wǎng)絡(luò)的連接，提高信誠物流的營運(yùn)車輛的利用率，提高運(yùn)輸貨物到貨的速率，降低物流運(yùn)輸成本，滿足顧客的需要。 （二）加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)信息化能夠提升物流效率，提高物流服務(wù)質(zhì)量，不可忽視物流信息化的推動。一方面，我們應(yīng)該加快物流公共信息平臺的建設(shè)，創(chuàng)造一個良好的物流信息的氛圍，提高物流信息化操作水準(zhǔn)，將行業(yè)資源進(jìn)行有效的整合，實現(xiàn)信息同享，有利于提高用戶需求的響應(yīng)性；另一方面，應(yīng)加強(qiáng)物流信息系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)，建立良好的物流信息系統(tǒng)框架，做到與原有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的接口問題，使信誠物流便于擴(kuò)展和大城市接軌，加快引進(jìn)的GPS(全球定位系統(tǒng))、RFID系統(tǒng)（射頻識別）、GIS（地理信息系統(tǒng)），網(wǎng)絡(luò)信息傳輸和其他先進(jìn)的物流信息技術(shù)，多方面提高信誠物流的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 （三）優(yōu)化物流管理體制，開發(fā)供應(yīng)鏈管理軟件信誠物流要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效率，提高企業(yè)效率和競爭力，結(jié)合自身以前的銷售，生產(chǎn)，采購等單個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)作綜合性的規(guī)劃，建立共享性的電子商務(wù)物流配送模式，傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸成本的保真度，存儲成本和利潤空間的前提下降低，成為一個新的利潤來源。另一方面，可以開發(fā)相關(guān)的供應(yīng)鏈管理軟件，包括電子商務(wù)平臺等系統(tǒng)，與上游客戶系統(tǒng)對接，客戶可以在庫存和各地區(qū)銷售的產(chǎn)品及時了解，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同作用；與下游客戶的系統(tǒng)對接，下游客戶可適時了信誠物流公司的庫存情況等。 （四）重視物流人才培養(yǎng)，實施人才戰(zhàn)略人才的競爭是在新的競爭時代，公司核心的所在。為了解決專業(yè)人才的短缺問題，更好的措施是加強(qiáng)信誠物流科學(xué)協(xié)作，使理論研究和現(xiàn)實操作相結(jié)合，加速物流專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培育，成為一大批熟悉物流業(yè)務(wù)規(guī)則和團(tuán)隊精神。在一些專業(yè)人士和管理人員培訓(xùn)的重要性，更要正視全部職工的物流知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司的總體素質(zhì)。 （五）建立以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念，樹立企業(yè)形象信誠物流要提高客戶的滿意度，一方面要完善電子商務(wù)系統(tǒng)，推廣客戶關(guān)系管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與客戶的ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）的無間縫連接，進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)開放式的客戶服務(wù)理念；第二方面，樹立“ 以客戶為核心”的物流服務(wù)經(jīng)營理念，理解顧主的各種不同需求，懂得本行業(yè)的辦事水準(zhǔn)和客戶需求；第三方面，建立“ 雙贏策略、 伙伴式” 的物流服務(wù)模式，與客戶建立伙伴式合作關(guān)系，建立與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 （六）提高公司員工的素質(zhì) 在該項來說，要加強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和職業(yè)道德，一些所托運(yùn)輸?shù)呢浳镏校泻芏啾容^脆弱，這就要求員工進(jìn)行詳細(xì)的分類，輕拿輕放。從事物流人員，責(zé)任感是很重要的，員工必須有職業(yè)道德，不輕易打開郵件甚至私自取走郵件。這樣既使得客戶和企業(yè)遭受損失，也有損公司形象，更不利于信誠物流的發(fā)
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