【摘要】29/30考核指標定義(財務(wù))編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率
2025-04-15 06:38
【摘要】15/15考核指標定義(總裝車間)編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、
2025-04-13 23:09
【摘要】說明:1、請部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時不用填寫。財務(wù)管理部績效考核指標庫部門:財務(wù)管理部編號崗位名稱指標序號指標名稱指標權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計劃完成率2.2.融資計劃完成率3.3
2025-07-02 19:21
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-21 19:35
【摘要】考核指標定義(財務(wù))編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考
2025-06-07 21:20
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、
2025-04-13 20:34
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱可行性指標定義部門工作計劃基本與實際需要相符,可以組織實施計算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對設(shè)備部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:80%以上為S,70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、5
2025-04-14 04:04
【摘要】模具部考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨
2025-04-15 01:46
【摘要】考核指標定義0001-0013為采購員指標、0014-0019為外協(xié)管理員指標、0020-0024為倉庫主管指標、0025-0032為倉庫管理員指標、編號:0001指標名稱及時性指標定義在生產(chǎn)計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作
2025-04-15 06:24
【摘要】考核指標定義表管理績效指標定義表超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理,工作完成非常出色,無違紀違規(guī)行為工作安排合理,工作按時、按質(zhì)完成,無違紀違規(guī)行為工作安排不夠合理,工作沒有完全完成,有違紀違規(guī)行為,但情節(jié)較輕工作安排非常不合理,工作完成很差,有重大違紀行為部門管理費用預(yù)算和成本控制
2025-04-15 00:14
【摘要】污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率指標解釋及考核要求(?初?稿?)?...................................................................................................... 1?..........
2025-04-13 23:05
【摘要】??窗體頂部? ???????? 窗體底部 當(dāng)前的位置:質(zhì)量管理司質(zhì)量信息工作工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標?新版工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標解釋 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標解釋一
2025-04-23 22:19
【摘要】公司常用財務(wù)指標定義及分析公司常用財務(wù)指標定義及分析公司主要財務(wù)指標包括:償債能力指標、管理能力指標、盈利能力指標、成長能力指標與現(xiàn)金流量指標。一、償債能力指標企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力,靜態(tài)的講,就是用企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)債務(wù)的能力;動態(tài)的講,就是用企業(yè)
2025-06-28 08:19
【摘要】15/15總裝車間考核指標定義編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、
【摘要】營銷部各職種考核指標定義編號:0001指標名稱開拓客戶數(shù)量指標定義已經(jīng)發(fā)生商務(wù)往來的新客戶計算公式新客戶數(shù)量/目標數(shù)量數(shù)據(jù)采集營銷部數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:80%以上為S,70~80%為A、60~70%為B