某車燈公司-設(shè)備部績效指標定義-文庫吧資料
2025-07-21 19:35本頁面
【正文】 為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0018 指標名稱 可行性 指標定義 計劃與實際基本一致，可以實施 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 設(shè)備部 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 工作記錄 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完 成為 C。 操 作說明： 編號： 0016 指標名稱 完成率 指標定義 實際完成數(shù)量與計劃數(shù)量的比率 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 90%以上為 S， 80%~90%為 A、 70~80%為 B、 60~70%為 C、 60%以下為 D。 操作說明： 編號： 0015 指標名稱 及時性 指標定義 在規(guī)定時間內(nèi)，完成水、氣管道的安裝、維修及改造 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 2。 C 得分為 1。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 1 操作說明： 編號： 0013 指標名稱 及時性 指標定義 在接到報修通知后，十分鐘內(nèi)到達現(xiàn) 場，給予修理 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C、 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為
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