冠東績(jī)效指標(biāo)定義人資-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 20:34本頁(yè)面
【正文】 以上為D。應(yīng)實(shí)施績(jī)效考核數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門（車間）數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期按規(guī)定要求統(tǒng)計(jì)方式考核結(jié)果記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：90%以上為S，80~90%為A、70~80%為B、60~70%為C、60%以下為D。編號(hào)：0024指標(biāo)名稱績(jī)效考核完成率指標(biāo)定義指已實(shí)施的績(jī)效考核與應(yīng)實(shí)施的績(jī)效考核數(shù)量的比率?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為2?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0023指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將薪酬調(diào)整信息傳送到財(cái)務(wù)部。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0022指標(biāo)名稱調(diào)薪差錯(cuò)率指標(biāo)定義有錯(cuò)誤信息的調(diào)薪單數(shù)量與應(yīng)開調(diào)薪單的數(shù)量的比率計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤信息調(diào)薪單數(shù)量247。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒(méi)有銜接和配套為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0015指標(biāo)名稱檔案管理的完整性指標(biāo)定義指已培訓(xùn)員工的培訓(xùn)檔案是否保存，相關(guān)檔案資料是否系統(tǒng)、完備。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)評(píng)價(jià)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范為A、不規(guī)范為B。關(guān)鍵崗位數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0013指標(biāo)名稱規(guī)劃完成率指標(biāo)定義指已實(shí)施規(guī)劃關(guān)鍵崗位數(shù)與關(guān)鍵崗位數(shù)量的比率。計(jì)算公式培訓(xùn)評(píng)估完成率＝已評(píng)估培訓(xùn)數(shù)量247?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0011指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指培訓(xùn)需求信息收集的完整率及需求分析記錄的完全情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)評(píng)價(jià)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范且可操作為A、規(guī)范且基本可操作為B、不規(guī)范或操作性差為C。操作說(shuō)明：年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在上年度12月20日前提交，月度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在上月的26日前提交。計(jì)算公式培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)時(shí)間數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時(shí)完成為B、超時(shí)完成為C。培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)量100%
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