服裝行業(yè)內(nèi)衣行業(yè)營(yíng)銷策略分析-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 11:55本頁(yè)面
【正文】 秀為代表的企業(yè)率先舉起了進(jìn)軍家居服的大旗，并計(jì)劃將營(yíng)銷中心搬遷到廣州，打造一個(gè)全新的紫秀。 所以，無(wú)縫品牌亟需尋找新的出路，利用已有的品牌影響和渠道優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品的多元延伸似乎就成了唯一的出路。 無(wú)縫企業(yè)們度過了一個(gè)并不快樂的2005，無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致越來(lái)越劇烈的價(jià)格戰(zhàn)，薄弱的利潤(rùn)顯然很難支撐企業(yè)們的品牌建設(shè)發(fā)展，如今，很多企業(yè)是在內(nèi)銷市場(chǎng)上苦苦掙扎，基本是靠外單在維持著企業(yè)的生存。在國(guó)內(nèi)最大無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地義烏，大批從襪子或其他行業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)一窩蜂的上馬采購(gòu)價(jià)格不菲的無(wú)縫生產(chǎn)設(shè)備，使得行業(yè)的產(chǎn)能迅速走向過剩，利潤(rùn)日??；同時(shí)行業(yè)掀起了明星代言風(fēng)潮，義烏成為國(guó)內(nèi)又一座明星招牌城市。 三、無(wú)縫內(nèi)衣行業(yè) 同時(shí)，在主體市場(chǎng)基本穩(wěn)定的情況下，專業(yè)家居服品牌也在逐漸推出副品牌產(chǎn)品，以擴(kuò)大市場(chǎng)戰(zhàn)線，比如新世家族此前已經(jīng)推出的“派邦奴”，達(dá)爾麗已經(jīng)推出的“曼妮雅”等；預(yù)計(jì)06年，市場(chǎng)還會(huì)有更多的家居服專業(yè)副牌出現(xiàn)。所以，一定程度上他們的地位仍將比較穩(wěn)定?！ 〖揖臃菍儆谟休^高技術(shù)含量的產(chǎn)品，風(fēng)格上與時(shí)裝又有些類似之處，對(duì)設(shè)計(jì)的要求比較高，而傳統(tǒng)的家居服飾生產(chǎn)企業(yè)，有著多年生產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)，有著較雄厚的技術(shù)積累。在流通市場(chǎng)上稱雄的也還是富妮來(lái)、意大萊、伊港、多拉美、三昌等這些品牌?！ ‘?dāng)然，如今市場(chǎng)上真正銷售好的家居服，還是數(shù)那些專業(yè)品牌的產(chǎn)品。一時(shí)間，家居服市場(chǎng)變得非常的熱鬧?！ ?6年，家居服的競(jìng)爭(zhēng)主要是因?yàn)楸姸嗟钠放七M(jìn)行產(chǎn)品多元化延伸的結(jié)果，文胸企業(yè)、無(wú)縫企業(yè)、常規(guī)內(nèi)衣企業(yè)，依靠自身的網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力，紛紛推出家居服產(chǎn)品。外來(lái)介入者越來(lái)越多，文胸、無(wú)縫內(nèi)衣品牌紛
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