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服裝行業(yè)信息化分析-文庫吧資料

2025-07-01 11:55本頁面
  

【正文】 計(jì)劃決策中心(BI)生產(chǎn)計(jì)劃采購計(jì)劃銷售計(jì)劃配送計(jì)劃。EPOS管理分類訂單信息統(tǒng)一價(jià)格政策按訂貨點(diǎn)訂貨配送中心1商品條碼管理接受總部貨物支持門店配貨支持門店調(diào)撥配送中心??蛻魳悠氛故井a(chǎn)品配置CAD配料方案設(shè)計(jì)人員生產(chǎn)產(chǎn)品模板門店2EPOS管理分類訂單信息統(tǒng)一價(jià)格政策按訂貨點(diǎn)訂貨門店3EPOS管理分類訂單信息統(tǒng)一價(jià)格政策按訂貨點(diǎn)訂貨門店1EPOS管理分類訂單信息統(tǒng)一價(jià)格政策按訂貨點(diǎn)訂貨門店。在變量化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,可以建立產(chǎn)品配置的配置決策表和模塊化組件的組合干涉約束,形成不同款式服裝的配置模板。事物特性表的屬性通過用戶自定義擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成衣不同的款式、材質(zhì)、顏色、尺碼等屬性的管理,并可以對(duì)屬性進(jìn)一步細(xì)分。對(duì)于反應(yīng)性產(chǎn)品還可以采取按訂單生產(chǎn),通過產(chǎn)品定制管理來實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。對(duì)預(yù)計(jì)性產(chǎn)品可以提前預(yù)測(cè)首先生產(chǎn)。通過信息系統(tǒng)可以:加快整個(gè)供應(yīng)鏈的信息傳遞速度、將銷售終端納入系統(tǒng)提高需求信息的真實(shí)性、計(jì)算原材料需求縮短訂單處理時(shí)間、利用預(yù)測(cè)工具和歷史信息提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。解決問題的方法是采取縮短提前期、改變預(yù)測(cè)模式等有助于改進(jìn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的措施。當(dāng)然,不能忽視的是所有管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是基于統(tǒng)一的、共享的、可擴(kuò)展的信息平臺(tái)。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)、增加經(jīng)營(yíng)成本。服裝的SKU一般是由款式、顏色、尺寸、面料決定,許多服裝企業(yè)每天處理著數(shù)以千計(jì)的SKU,管理著品牌、款式、客戶甚至更多的數(shù)據(jù),管理層需要按產(chǎn)品屬性(款式、顏色、尺寸、面料等)客戶渠道屬性(類型、規(guī)模、區(qū)域、線路、人員等)分類統(tǒng)計(jì)銷售、庫存、生產(chǎn)信息,并據(jù)此作出配送、市場(chǎng)、生產(chǎn)決策。這最終會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)成本增高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大、經(jīng)營(yíng)效率降低,不能有效滿足客戶需求,不能規(guī)范渠道行為。服裝行業(yè)的渠道模式很多,但扁平化是趨勢(shì),之所以如此,是因?yàn)榍涝蕉填櫩托畔⒎答佋郊皶r(shí)、客戶需求的真實(shí)程度越高、公司在渠道上積壓的資金越少、公司對(duì)市場(chǎng)的控制力及其政策的執(zhí)行力越強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同管理的可能性越大。服裝的整個(gè)物流周期長(zhǎng)、季節(jié)性明顯、需求變化快,為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),服裝企業(yè)往往提前幾個(gè)月就確定了下一季的銷售計(jì)劃,并通過銷售計(jì)劃來安排生產(chǎn)與采購,如果不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者品味的產(chǎn)品,就會(huì)造成庫存積壓或者缺貨,最終的結(jié)果就是整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)成本居高不下,市場(chǎng)占有率越來越低。 供應(yīng)鏈l 高檔面料大部分依賴進(jìn)口,采購周期長(zhǎng);l 原材料的品質(zhì)對(duì)生產(chǎn)影響很大,材質(zhì)檢驗(yàn)相當(dāng)重要;l 提前期變長(zhǎng)而產(chǎn)品生命周期縮短,庫存問題成為困擾服裝企業(yè)的大問題;l 快速反應(yīng)市場(chǎng)、低庫存、多終端,服裝企業(yè)必須有高效的配送能力;l 隨時(shí)掌握客戶購買信息,安排配送、再生產(chǎn);l 服裝的整個(gè)物流周期長(zhǎng)、季節(jié)性明顯、需求變化快,為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),服裝企業(yè)生產(chǎn)物流往往以提前數(shù)月的銷售預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng),因此,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)物流成本的影響是決定性的;l 供應(yīng)
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