有關(guān)服裝行業(yè)行業(yè)分析報告-文庫吧資料
2024-08-17 02:08本頁面
【正文】 □歐美 □日韓24制定了一個以人力資源的開發(fā)和管理為核心的焦點戰(zhàn)略。經(jīng)過上述分析，我公司選擇差異化戰(zhàn)略：由于我公司是一個年輕且富有創(chuàng)造力的合作團隊，規(guī)模不大，在市場上機動靈活，便于及時改變經(jīng)營策略，滿足市場需求，獨到的營銷體系模式，以滿足顧客需求為核心。企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略，使得購買商缺乏與之可比較的產(chǎn)品選擇，降低了購買商對價格的敏感度。 意義實施差異化戰(zhàn)略的意義在于： （1）建立起顧客對企業(yè)的忠誠； （2）形成強有力的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙； （3）增強了企業(yè)對供應(yīng)商討價還價的能力。三、差異化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略的適用條件與組織要求外部條件：（1）可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異，并且這種差異被顧客認(rèn)為是有價值的； （2）顧客對產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的，即顧客需求是有差異的； （3）采用類似差異化途徑的競爭對手很少，即真正能夠保證企業(yè)是“差異化”的； （4）技術(shù)變革很快，市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色。二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的收益與風(fēng)險采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的收益在于： （1）抵擋住現(xiàn)有競爭對手的對抗； （2）抵御購買商討價還價的能力； （3）更靈活地處理供應(yīng)商的提價行為； （4）形成進(jìn)入障礙； （5）樹立與替代品的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)在使用單一產(chǎn)品或服務(wù)的集中增長戰(zhàn)略是要謹(jǐn)慎。如果目標(biāo)市場突然變化，如價格猛跌，購買者興趣轉(zhuǎn)移等，企業(yè)就有可能陷入困境。使企業(yè)經(jīng)營成本得以降低，有利于集中使用企業(yè)資源，實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的效益。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會壁壘戰(zhàn)略分析：一、集中型戰(zhàn)略優(yōu)點：集中性營銷策略追求的目標(biāo)不是在較大的市場上占有較小的市場份額，而是在一個或幾個市場上有較大的甚至是領(lǐng)先的市場份額。同時各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。 ?。?）出口企業(yè)經(jīng)常遭來貿(mào)易保護(hù)手段。雖然對非洲、獨聯(lián)體國家等新興市場的出口有快速增長，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和經(jīng)濟原因所引起的國際貿(mào)易摩擦所帶來的貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險。根據(jù)《世界經(jīng)濟年鑒2004/2005》數(shù)據(jù)得知，我國服裝出口主要集中于日本、美國、歐盟、香港等傳統(tǒng)市場。我國沿海地區(qū)的勞動力的成本最高，低勞動成本的優(yōu)勢已逐漸消失；且我國的土地和成本還在上升，而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國服裝出口的主要地區(qū)。一些發(fā)展中國家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，積極搶占我國的市場份額。 ?。?）國際競爭日趨激烈，低成本優(yōu)勢逐漸消失。中國加入WTO后，為跨國公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國市場提供了公平的競爭平臺，同時，也為中國企業(yè)進(jìn)入國際市場鋪平了道路。2004年上半年，跨國公司國際投資的先行指標(biāo)——全球跨國并購金額增長了3%，這是2001年以來該指標(biāo)的第一次上升，扭轉(zhuǎn)了國際直接投資連續(xù)3年不斷下降的趨勢。因此，中小服裝企業(yè)更應(yīng)該利用這一成本底，具有較高效率的途徑充分利用這一渠道，以在這一資源上獲得優(yōu)秀，打響自己的品牌。 （2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。主要表現(xiàn)在出口退稅方面。機會(Opportunities) ( 3 )無核心競爭力。這些工人文化程度普遍偏低，對企業(yè)沒有責(zé)任意識，且流動性很大，從而對企業(yè)管理造成了較大的困擾，在眾多員工中尤以技術(shù)工人和業(yè)務(wù)員的流動對企業(yè)影響最大。 （2）人員不穩(wěn)定。隨著人們對產(chǎn)品的質(zhì)量和性能關(guān)注，特色產(chǎn)品往往更能吸引消費者。但隨著社會的前進(jìn)，當(dāng)今市場價格已經(jīng)不是唯一的競爭武器。有于本公司資金少，實力薄，缺乏自主創(chuàng)新的積極性。 劣勢(Weakness) ?。?）規(guī)模產(chǎn)生的成本優(yōu)勢。 （2）善于尋求發(fā)展空間。 （1）自主權(quán)大，市
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