中交第四航務(wù)工程局-文庫吧資料
2025-07-01 03:50本頁面
【正文】 管理等使用方式，由工程項目部（含海外工程項目）或子（分）公司使用和管理。、購置或技術(shù)改造后，投資項目實施單位應(yīng)及時組織管理（使用）單位編制/修訂安全操作技術(shù)規(guī)程，大型或新型的船機設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程應(yīng)上報公司安全管理部、工程管理部審批。，如中交股份公司要求組織集中采購、統(tǒng)一建造時，應(yīng)按中交股份公司的規(guī)定執(zhí)行。船機設(shè)備重大技術(shù)改造完成驗收后，也按照投資項目重新調(diào)整固定資產(chǎn)賬。、購置和技術(shù)改造的其它要求、購置和技術(shù)改造驗收完成后，須對船機設(shè)備的技術(shù)圖紙或隨機資料、產(chǎn)權(quán)證明、證書等進行歸檔和保存,并應(yīng)編制/修改相關(guān)的技術(shù)性能資料。涉及船機設(shè)備技術(shù)性能重大改變的改造方案，應(yīng)報公司審核，并應(yīng)按規(guī)定報船級社或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行審批。,由工程管理部或子（分）公司負(fù)責(zé)組織項目的實施工作。，應(yīng)符合公司船機設(shè)備購置管理規(guī)定，組織技術(shù)選型、驗收和建立臺賬。，公司直管工程項目所用設(shè)備由公司組織新造或購置；子（分）公司實施的工程項目所用設(shè)備由子（分）公司組織新造或購置，或委托公司采購中心負(fù)責(zé)商務(wù)運作。普通的陸用機械設(shè)備由公司采購中心/子（分）公司，按照公司采購招標(biāo)等管理規(guī)定組織采購；工程管理部/子（分）公司設(shè)備管理部門，參與陸用設(shè)備技術(shù)選型，技術(shù)規(guī)格的編制或?qū)徍?。，并由實施方對安裝過程進行有效安全監(jiān)控。，并負(fù)責(zé)辦理船舶檢驗和船舶登記等過戶手續(xù)。、船舶勘驗和船舶評估。，國內(nèi)船舶由購置單位簽訂轉(zhuǎn)讓合同，購置進口二手工程船舶根據(jù)報關(guān)要求簽訂轉(zhuǎn)讓合同。、環(huán)保和節(jié)能減排等法規(guī)要求，如國外二手船舶需要進口、辦證使用，還須符合允許進口的年限以及中國船級社規(guī)范或檢驗標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。根據(jù)工程施工的使用要求和二手工程船舶市場信息的分析，由公司工程管理部會采購中心/購置單位或使用單位組織采購前的實船考察。、委托設(shè)計、審圖、招標(biāo)選廠、合同商訂、駐廠監(jiān)造、設(shè)備采購、驗收、接船、辦證、建賬和文件歸檔等全過程管理，具體內(nèi)容按照《中交四航局工程船舶建造管理規(guī)定》執(zhí)行。，包括大型施工船舶和各類大型專用施工機械設(shè)備，均須按《中交第四航務(wù)工程局有限公司投資管理辦法》規(guī)定程序，由公司工程管理部組織編寫項目可行性研究報告，并由公司投資管理部報公司立項決策，超過公司審批權(quán)限（工程船舶3000萬元以上、其它施工機械設(shè)備1000萬元以上）的項目由投資管理部上報中交股份公司審批。（工程船舶3000萬元以上、其它施工機械設(shè)備1000萬元以上）的船機設(shè)備投資項目，由投資管理部負(fù)責(zé)組織上報中交股份公司審批。，由工程管理部、各子（分）公司編報本單位船機設(shè)備的固定資產(chǎn)投資建議規(guī)劃，交由公司投資管理部組織匯總和審批，并上報中交股份公司，根據(jù)審批結(jié)果組織分步實施。4 工作要求、購置和技術(shù)改造、計劃與立項、購置和重大技術(shù)改造。（分）公司船機設(shè)備管理（使用）單位以及項目部職責(zé)（分）公司規(guī)定的船機設(shè)備各類管理業(yè)務(wù)。（分）公司船舶修理計劃和機械設(shè)備大修計劃，并組織實施修理計劃。、環(huán)保等方面的審核。、預(yù)算控制和付款。、投資計劃。（含二手船）項目的合同變更、結(jié)算。（含二手船）實施過程的商務(wù)工作。，參與重大機損事故的調(diào)查和處理。
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