中交第四航務(wù)工程局(完整版)
【正文】 王義程盧建明陳斌、余君志、甘利、李喜生、吳華彬、羅剛、侯軍、李江、盧斌、梁鑒亮、梁贇周達培呂衛(wèi)清孫國強版本號編 寫審 核會 簽審 簽批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期1 概述 本程序確定了船機設(shè)備管理的職責(zé)，對船機設(shè)備的投資計劃制定與實施、船機設(shè)備的建造、購置、保管使用、安全管理、維護保養(yǎng)、報廢以及船機報表等統(tǒng)計信息提出相應(yīng)的規(guī)定，以確保船機設(shè)備資源合理有效配置，保持設(shè)備良好狀態(tài)，滿足公司施工生產(chǎn)要求，保障職工安全健康，遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)。、統(tǒng)計和上報。（含二手船）實施過程的商務(wù)工作。、環(huán)保等方面的審核。（分）公司船舶修理計劃和機械設(shè)備大修計劃，并組織實施修理計劃。4 工作要求、購置和技術(shù)改造、計劃與立項、購置和重大技術(shù)改造。、委托設(shè)計、審圖、招標(biāo)選廠、合同商訂、駐廠監(jiān)造、設(shè)備采購、驗收、接船、辦證、建賬和文件歸檔等全過程管理，具體內(nèi)容按照《中交四航局工程船舶建造管理規(guī)定》執(zhí)行。、船舶勘驗和船舶評估。，公司直管工程項目所用設(shè)備由公司組織新造或購置；子（分）公司實施的工程項目所用設(shè)備由子（分）公司組織新造或購置，或委托公司采購中心負責(zé)商務(wù)運作。、購置和技術(shù)改造的其它要求、購置和技術(shù)改造驗收完成后，須對船機設(shè)備的技術(shù)圖紙或隨機資料、產(chǎn)權(quán)證明、證書等進行歸檔和保存,并應(yīng)編制/修改相關(guān)的技術(shù)性能資料。、中長期租賃或委托管理等使用方式，由工程項目部（含海外工程項目）或子（分）公司使用和管理。（分）公司應(yīng)建立完整健全的船機管理系統(tǒng)，配備適任的管理人員。使用方使用設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行船機設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程，不允許超出船機設(shè)備的技術(shù)性能使用設(shè)備。（分）公司應(yīng)結(jié)合船機設(shè)備的使用情況、技術(shù)狀況和國家制訂的檢驗規(guī)則的要求，編制船機設(shè)備（含公司本部委托管理的設(shè)備資產(chǎn)）的修理計劃。（分）公司應(yīng)保持特種機械設(shè)備符合國家安全監(jiān)督法規(guī)要求和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法規(guī)要求，特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行檢驗，取得并保持特種設(shè)備許用證書有效。 公司工程管理部負責(zé)牽頭組織公司本部船機設(shè)備建造或購置過程的整體工作，并主要負責(zé)技術(shù)專業(yè)工作；公司采購中心主要負責(zé)商務(wù)工作，并組織船機設(shè)備建造或購置的招評標(biāo)和合同簽訂工作。，合同等商務(wù)文件應(yīng)與出境調(diào)遣的業(yè)務(wù)要求相銜接，由公司采購中心處理或配合。（使用）單位或工程項目部應(yīng)對船機設(shè)備所用的物資、油料加強管理，做好油料和相關(guān)消耗材料的統(tǒng)計，建立有效管理辦法。，應(yīng)由產(chǎn)權(quán)單位辦理產(chǎn)權(quán)登記注銷或辦理過戶手續(xù)，并修改船機設(shè)備臺賬。（使用）單位組織實施工程船舶和施工機械設(shè)備的修理。、關(guān)鍵機械設(shè)備和特種機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)考評合格，普通的機械設(shè)備操作人員也應(yīng)經(jīng)過基本技能培訓(xùn)，工程船舶船員和所有機械設(shè)備操作人員應(yīng)按國家規(guī)定持證上崗。（含海外工程項目船機設(shè)備租賃管理辦法）以及發(fā)布公司內(nèi)部船機設(shè)備租賃指導(dǎo)價格。（分）公司經(jīng)營管理的船機設(shè)備，按照子（分）公司自有設(shè)備的管理模式進行使用管理，工程管理部和
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