【摘要】第一章思考題:1.答:公司財務(wù)管理包括了投資決策、融資決策與利潤分配決策三方面主要內(nèi)容。投資決策開始于對企業(yè)各種投資機(jī)會的確認(rèn),是為了在未來能為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造價值。投資決策包括有形資產(chǎn)投資決策、無形資產(chǎn)投資決策以及營運(yùn)資本決策;融資決策就是為了實現(xiàn)投資決策而做出的如何確定和籌集的資金的決策。企業(yè)外部融資方式包括股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種;利潤分配決策也稱為股利決策,廣義的股利是指公
2024-11-24 16:59
【摘要】......第四章二、練習(xí)題1.三角公司20X8年度資本實際平均額8000萬元,其中不合理平均額為400萬元;預(yù)計20X9年度銷售增長10%,資本周轉(zhuǎn)速度加快5%。要求:試在資本需要額與銷售收入存在穩(wěn)定比例的前提下,
2025-06-26 04:39
【摘要】第四章二、練習(xí)題1.三角公司20X8年度資本實際平均額8000萬元,其中不合理平均額為400萬元;預(yù)計20X9年度銷售增長10%,資本周轉(zhuǎn)速度加快5%。要求:試在資本需要額與銷售收入存在穩(wěn)定比例的前提下,預(yù)測20X9年度資本需要額。答:三角公司20X9年度資本需要額為(8000
2025-06-26 04:23
【摘要】第二章練習(xí)題1.某公司需要用一臺設(shè)備,買價為9000元,可用8年。如果租用,則每年年初需付租金1500元。假設(shè)利率為8%要求:試決定企業(yè)應(yīng)租用還是購買該設(shè)備。解:用先付年金現(xiàn)值計算公式計算8年租金的現(xiàn)值得:??????V0=A×PVIFAi,n×(1+i)??
2025-06-28 14:40
【摘要】戰(zhàn)略管理:競爭與全球化戰(zhàn)略管理作業(yè)第一章?什么是戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略競爭力、戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、超額利潤及戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略競爭力是指在實施長遠(yuǎn)性和根本性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時給經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展所帶來的無形的或潛在的利益,是企業(yè)未來發(fā)展的根本點。戰(zhàn)略是設(shè)計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)在
2025-06-28 06:03
【摘要】《財務(wù)管理》思考與習(xí)題參考答案第一章財務(wù)管理導(dǎo)論一、思考題略二、單項選擇題3.A三、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ACD5.ABCD6.ABCD7.BD8.ABD9.ABC10.AB四、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.×
2025-06-26 13:11
【摘要】中國人民大學(xué)會計系列教材·第四版《財務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點:1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;
2025-05-21 23:23
【摘要】?2022byMcGraw-HillEducation.Thisisproprietarymaterialsolelyforauthorizedinstructoruse.Notauthorizedforsaleordistributioninanymanner.Thisdocumentmaynotbecopied,scan
2024-08-20 04:54
【摘要】練習(xí):一、某公司采用5種籌資方式進(jìn)行籌資:(1)發(fā)行長期債券(平價發(fā)行)面值800萬元,籌資費用(率)為發(fā)行價格的2%,債券年利率為10%,所得稅率為33%,計算長期債券的稅前成本率和稅后成本率.(2)向銀行借款200萬元,籌資費率為1%,借款年利率為8%,所得稅率為33%,計算銀行借款的稅前成本率和稅后成本率.(3)發(fā)行優(yōu)先股150萬元,%,預(yù)計籌資費用為5萬元,計算
2025-04-01 23:55
【摘要】第一章總論一、判斷題1、財務(wù)管理是一項以使用價值形式進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)管理工作。()2、財務(wù)管理的基本目標(biāo)是從事某項財務(wù)活動所要達(dá)到的目標(biāo)。()3、總產(chǎn)值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)模式是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模式。()4、利潤最大化的財務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。()5、企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標(biāo)注重在企業(yè)的發(fā)展
2024-12-23 05:49
【摘要】國際財務(wù)管理InternationalFinancialManagement第四章外匯匯率預(yù)測?1、?2、iA=(1+6%)×(1+5%)-1≈%iB=(1+6%)×(1+8%)-1≈%?6、借款時:1
2025-01-16 14:41
【摘要】財務(wù)管理章后練習(xí)參考答案(王老師部分)第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點:1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投入,不重挖潛。(二)以利潤最大化為目
2025-06-28 12:42
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)1/26財務(wù)管理學(xué)第七版課后練習(xí)題答案第二章價值觀念練習(xí)題1.解:用先付年金現(xiàn)值計算公式計算8年租金的現(xiàn)值得:V0=A
2025-05-22 03:01
【摘要】更多精品文檔請關(guān)注本人主頁:可愛喜洋洋1財務(wù)管理習(xí)題參考答
2024-12-24 21:14
【摘要】一、思考題1.如何認(rèn)識企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)管理的意義?答:企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,因此它屬于企業(yè)財務(wù)管理的范疇。它主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局性、長期性和導(dǎo)向性的重大謀劃的問題,并以此與傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理相區(qū)別。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略通過通盤考慮企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,對企業(yè)財務(wù)資源進(jìn)行長期的優(yōu)化配置安排,為企業(yè)的財務(wù)管理工作把握全局、謀劃一個長期的方向,來促進(jìn)整個企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)和財
2025-06-26 04:38