【正文】 透。事業(yè)線對加強職工的培訓(xùn)，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)力度不夠，雖然對全體員工進行了多次觀看錄像和板報形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但表面形式大于實質(zhì)效果。如淀粉一廠的淀粉乳直接液化改造項目，淀粉二廠的和面機改造項目和把生產(chǎn)中的工藝廢水應(yīng)用于和面的工藝調(diào)整，都取得了很好的生產(chǎn)效益，為事業(yè)線的效益增長提供了很好的依據(jù)。下設(shè)6個活動小組，每周各小組召開小組會，每月組織一次清潔生產(chǎn)總結(jié)會，有力地推動了清潔生產(chǎn)工作的深入進行。全年實現(xiàn)銷售收入1億9513萬元，創(chuàng)利稅1104萬元,基本完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營目標。通過落實清潔生產(chǎn)合理化建議，加強技術(shù)改造和工藝調(diào)整，各項生產(chǎn)技術(shù)指標較去年大有提高，企業(yè)效益明顯上升。生產(chǎn)量較去年大幅度提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了用戶的好評和贊揚。對外發(fā)揚艱苦的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬谷朊粉和戊聚糖的銷售市場空間，積極尋找有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。在公司領(lǐng)導(dǎo)新思想、新理念的宏觀決策下，在線長潘守前同志的正確指揮下，依靠事業(yè)線全體職工的智慧和力量。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：大家上午好！我們小麥淀粉事業(yè)線，今天在這里隆重召開職工代表大會，共商小麥淀粉事業(yè)線發(fā)展大計，展望蓮花的美好未來，這對于凝聚人心、堅定信念、統(tǒng)一思想、明確目標、挑戰(zhàn)未來，具有十分重要的意義。各位代表要認真行使自己的權(quán)利，履行自己的職責(zé)，多提對企業(yè)發(fā)展有益的合理化建議，并代表廣大職工將合理化建議以書面的形式反映上來，以備領(lǐng)導(dǎo)掌握全面情況做出科學(xué)決策，使小麥淀粉事業(yè)線的各項工作再上一個新臺階。新的一年已經(jīng)來臨，我們的奮斗目標，通過這次代表大會即將“鎖定”，希望全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)線領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，按照事業(yè)線制訂的工作策劃和目標，以高度的責(zé)任心、使命感，與時俱進、開拓進取，更新理念、樹立信心、改變習(xí)慣、挑戰(zhàn)未來，在新的一年里，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。實現(xiàn)了生產(chǎn)、效益的穩(wěn)步增長，提高了職工的收入水平和生活水平。動員廣大員工積極參與，獻計獻策，發(fā)揮主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展多提合理化建議。在此，我謹代表事業(yè)線工會向參加大會的各位代表致以崇高的敬意！并通過你們向辛勤工作在生產(chǎn)一線上的廣大職工表示衷心的感謝和親切的慰問！2006年以來，我們依照公司推行“清潔生產(chǎn)”的戰(zhàn)略要求，成立了以潘守前線長為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)質(zhì)量控制小組、異物控制小組、采購控制小組、節(jié)水控制小組、節(jié)電節(jié)汽控制小組、費用控制小組。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們小麥淀粉事業(yè)線在這里隆重召開職工代表大會，共商小麥淀粉事業(yè)線發(fā)展大計，展望蓮花的美好未來，這對于凝聚人心、堅定信念、統(tǒng)一思想、明確目標、挑戰(zhàn)未來，具有十分重要的意義。小麥淀粉事業(yè)線2008年1月19日工會工作報告我們有信心開創(chuàng)小麥淀粉事業(yè)線生產(chǎn)經(jīng)營工作的嶄新局面。增強大局意識，凝聚團隊精神，認真地做好每一項工作。線內(nèi)各分廠、部室之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)保持步調(diào)一致，聯(lián)系暢通。把公司總部的發(fā)展目標和經(jīng)營理念及時貫徹和傳達，按照公司的工作思路和生產(chǎn)要求努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。全面提高廣大職工的安全意識和環(huán)保意識。堅持加強全線職工安全、消防知識培訓(xùn)，大力開展“安全月”安全生產(chǎn)活動。在全年的工作中，事業(yè)線以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話精神，以高總提出的“安全大于天”的工作方法為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。生產(chǎn)要緊緊圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這一主題，提高淀粉質(zhì)量，為下道生產(chǎn)工序提供優(yōu)質(zhì)的淀粉乳產(chǎn)品；為保證谷朊粉質(zhì)量，嚴格按照HACCP質(zhì)量認證標準和出口食品安全衛(wèi)生的要求生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行異物控制措施，杜絕各種形式的產(chǎn)品質(zhì)量事故。積極配合戊聚糖的開發(fā)應(yīng)用，以提高戊聚糖的附加值；組織好精制干淀粉項目的技改，盡快實現(xiàn)批量生產(chǎn)，提高小麥淀粉產(chǎn)量，實現(xiàn)效益最大化；做好麥芽糖漿開發(fā)生產(chǎn)工作。充分挖掘采購、銷售、財務(wù)的資源潛力，全面降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，努力使小麥淀粉事業(yè)線的生產(chǎn)和效益達到最大化。組織好原料的供應(yīng)，保證生產(chǎn)的滿負荷需要。從節(jié)約一斤面，一度電，一滴水，一兩汽做起，嚴格遵守生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，著力節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本。組織好生產(chǎn)經(jīng)營管理，加大技改項目的改造力度。嚴格按照HACCP質(zhì)量認證標準的要求加大現(xiàn)場管理工作，事業(yè)線組織現(xiàn)場管理定期檢查。 加強廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善工作。加大對清潔生產(chǎn)合理化建議和技改項目的獎勵，把清潔生產(chǎn)工作持續(xù)深入地長期開展下去，堅持下去。加強事業(yè)