工作總結(jié)報(bào)告及會(huì)議議程-資料下載頁(yè)
2025-06-24 16:53本頁(yè)面
【正文】 加大企業(yè)文化的宣傳力度，按照高總提出的“蓮花文化”新理念，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，教育廣大職工換向思維，更新理念，改變習(xí)慣，多學(xué)技術(shù)，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智和創(chuàng)新思維，調(diào)動(dòng)全體員工的工作激情和進(jìn)取精神，全面提高員工的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)我線的新聞宣傳報(bào)導(dǎo)工作，弘揚(yáng)生產(chǎn)一線的先進(jìn)事跡和好人好事，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)環(huán)境，為努力把小麥淀粉事業(yè)線打造成為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”做好每一項(xiàng)工作。二、全面提高廣大職工對(duì)清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，把清潔生產(chǎn)工作持續(xù)深入地長(zhǎng)期開展下去，堅(jiān)持下去。緊緊圍繞高總提出的“三年打造全國(guó)清潔生產(chǎn)示范培訓(xùn)基地”的目標(biāo)而用心工作，清潔生產(chǎn)工作不是一朝一夕的事情，而要注重從一點(diǎn)一滴做起。從思想和行動(dòng)上緊跟公司清潔生產(chǎn)的新發(fā)展、新思路，全面推行PDCA清潔生產(chǎn)模式，對(duì)小麥淀粉事業(yè)線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全程挖潛增效。PDCA就是今天這個(gè)事做好，檢查驗(yàn)收了，但明天還是想著要進(jìn)一步改進(jìn)，進(jìn)一步完善。它的關(guān)鍵就是不斷否定自己，不斷地前進(jìn)。他的結(jié)果就是決不能后退。三、加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善工作，嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)、ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品安全衛(wèi)生的要求，制訂現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)行OEC管理，定置定位，責(zé)任到人，不留任何死角。組織現(xiàn)場(chǎng)管理定期檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度。全力把事業(yè)線的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、環(huán)保工作做好，創(chuàng)新性的開展工作，努力把小麥淀粉事業(yè)線建設(shè)成為蓮花股份公司的亮點(diǎn)和名片。四、組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加大技改項(xiàng)目的改造力度，認(rèn)真研究生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步挖潛生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的潛力，提高各項(xiàng)指標(biāo)收率，增加生產(chǎn)效益。從節(jié)約一斤面，一度電，一滴水，一噸汽做起，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，著力節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本。做好生產(chǎn)計(jì)劃，分解落實(shí)。組織好原料的供應(yīng)，保證生產(chǎn)的滿負(fù)荷需要。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品就生產(chǎn)什么產(chǎn)品，滿足于市場(chǎng)需求。充分挖掘采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)的資源潛力點(diǎn)，全面降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，努力使小麥淀粉事業(yè)線的生產(chǎn)效益達(dá)到最大化。五、緊緊圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這一主題，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。降低淀粉乳內(nèi)的蛋白含量，為下道生產(chǎn)工序制糖提供優(yōu)質(zhì)的淀粉乳產(chǎn)品。為保證谷朊粉產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品安全衛(wèi)生的要求生產(chǎn)，積極地摸索和創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行異物控制措施，杜絕各種形式的產(chǎn)品質(zhì)量事故，保證生產(chǎn)的谷朊粉產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上。六、加強(qiáng)與公司總部的溝通和聯(lián)系，把公司總部的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念及時(shí)貫徹和傳達(dá)，按照公司的工作思路和生產(chǎn)要求努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和其他兄弟事業(yè)線之間的溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，換位思考，站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問題，為相關(guān)業(yè)務(wù)單位全面做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作。線內(nèi)各分廠、部室之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)保持步調(diào)一致，聯(lián)系暢通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作。各位工友：新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，在線長(zhǎng)潘守前同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新蓮花企業(yè)文化，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，深化清潔生產(chǎn)工作。我們有信心開創(chuàng)小麥淀粉事業(yè)線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的嶄新局面。相信蓮花的明天會(huì)更好，大家的工資收入會(huì)更多。小麥淀粉事業(yè)線2007年1月26日中發(fā)公司職代會(huì)二屆三次會(huì)議議程時(shí)間會(huì) 議 議 程發(fā)言人主持人二00三年十月十日十五時(shí)一、大會(huì)開幕二、本次職代會(huì)籌備工作報(bào)告三、表決大會(huì)主席團(tuán)增補(bǔ)成員名單（舉手表決）四、總經(jīng)理工作報(bào)告五、審議通過(guò)總經(jīng)理工作報(bào)告（鼓掌通過(guò)）六、“三項(xiàng)責(zé)任制考核”內(nèi)容說(shuō)明的報(bào)告七、審議通過(guò)“三項(xiàng)責(zé)任制考核”內(nèi)容說(shuō)明的報(bào)告（鼓掌通過(guò)）八、簽訂“三項(xiàng)責(zé)任制考核”合同儀式九、廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話十、廠領(lǐng)導(dǎo)講話十一、致閉幕詞 大會(huì)閉幕張慧捷王曉燦吳德修史經(jīng)和李 杰韓德貴韓德貴職代會(huì)會(huì)議議程一、黨支部書記宣布大會(huì)開幕，全體起立奏《國(guó)歌》二、廠長(zhǎng)作工作報(bào)告《2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》。三、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告《2011年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及下半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)告》。四、支部書記宣讀《關(guān)于表彰2011年上半年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部的通報(bào)》，并進(jìn)行表彰。五、各部門與廠長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。六、宣布大會(huì)結(jié)束。工會(huì)委員會(huì)2011年 月 日
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