工作分析與職位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-06-24 16:53本頁(yè)面
【正文】 賦予一定的分值，這個(gè)分值稱(chēng)作點(diǎn)數(shù)，然后按照這些關(guān)鍵的薪酬因素對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到每個(gè)職位的總點(diǎn)數(shù)，以此決定職位的薪酬。領(lǐng)會(huì)：點(diǎn)數(shù)法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：①它是一種量化的職位評(píng)級(jí)技術(shù)。②它是一種易于解釋和評(píng)價(jià)的量化評(píng)價(jià)技術(shù)。③它是一種綜合性的職位評(píng)估方法。 缺點(diǎn)：非常需要時(shí)間；建立一套點(diǎn)值評(píng)價(jià)方案非常困難。四、因素比較法識(shí)記：因素比較法：又稱(chēng)要素比較法，是一種量化的職位評(píng)估方法，實(shí)際上是對(duì)職位排序法的一種改進(jìn)。領(lǐng)會(huì)：因素比較法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：評(píng)價(jià)結(jié)果較為公正，耗費(fèi)時(shí)間少，減少了工作。缺點(diǎn)：易受人為因素影響，操作復(fù)雜。五、海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)識(shí)記：海氏評(píng)價(jià)法：實(shí)質(zhì)是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即知能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三套標(biāo)尺性評(píng)價(jià)量表，最后將所得分值加以綜合，算出各個(gè)工作崗位的相對(duì)價(jià)值。領(lǐng)會(huì)：海氏評(píng)價(jià)法原理：海氏評(píng)價(jià)法原理“指導(dǎo)量表”意義解析：海氏認(rèn)為，各種工作職位雖然千差萬(wàn)別、各不相同，但無(wú)論如何總有共性，也就是說(shuō)，任何工作職位都存在某種具有普遍適用性的因素，最一般的可以將其歸結(jié)為三，即知能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。六、職位評(píng)價(jià)方法的比較和應(yīng)用領(lǐng)會(huì)：職位評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)比較：方法分類(lèi)法排序法因素比較法點(diǎn)數(shù)法是否量化否否是是評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)職位整體進(jìn)行評(píng)估對(duì)職位整體進(jìn)行評(píng)估對(duì)職位要素進(jìn)行評(píng)估對(duì)職位要素進(jìn)行評(píng)估比較的方法將職位與特定的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較在職位與職位之間進(jìn)行比較在職位與職位之間進(jìn)行比較將職位與特定的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較優(yōu)點(diǎn)靈活性高，可以用于大型組織簡(jiǎn)單、易操作可以比較準(zhǔn)確的確定相對(duì)價(jià)值可以比較準(zhǔn)確的確定相對(duì)價(jià)值，適用于對(duì)類(lèi)型職位缺點(diǎn)對(duì)職位等級(jí)的劃分和界定存在一定難度，無(wú)法準(zhǔn)確確定相對(duì)價(jià)值主觀性大，無(wú)法準(zhǔn)確確定相對(duì)價(jià)值因素的選擇較困難，市場(chǎng)工資隨時(shí)在變化工資工作量大。費(fèi)時(shí)費(fèi)力附錄：題型舉例一、單項(xiàng)選擇題（下列四個(gè)備選答案中只有一個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確的答案，并將其代碼寫(xiě)在題干后面的括號(hào)內(nèi)。每小題1分）1．最簡(jiǎn)單易懂也最為省時(shí)的職位評(píng)估方法是（ ）A．排列法 B．分類(lèi)法C．點(diǎn)數(shù)法 D．海氏法答案：A2．增加工作內(nèi)容，使員工的工作變化增加，從而提高員工的工作興趣（ ）A．工作輪換 B．工作分擔(dān)C．工作擴(kuò)大化 D．工作豐富化答案：C二、多項(xiàng)選擇題（下列五個(gè)備選答案中有2至5個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確答案，并將其代碼寫(xiě)在題干后面的括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。每小題1分）1．編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)則有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）A．完備性 B．普遍性C．實(shí)用性 D．預(yù)見(jiàn)性E．邏輯性答案：ABCDE2．工作分析的主要方法有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）A．問(wèn)卷法 B．訪(fǎng)談法C．觀察法 D．工作日志法E．文獻(xiàn)分析法答案：ABCDE三、填空題（每小題1分）1．工作分析的流程可以概括為_(kāi)______個(gè)階段。五、2．工作日志法又稱(chēng)______________。（工作寫(xiě)實(shí)法）四、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分）1．工作設(shè)計(jì)答案：為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)，并兼顧個(gè)人的需要，提高工作績(jī)效，對(duì)工作的內(nèi)容、工作職責(zé)、工作關(guān)系等有關(guān)進(jìn)行的變革和設(shè)計(jì)。2．工作描述答案：對(duì)工作本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件五、簡(jiǎn)答題（每小題6分）1．簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容？參考答案：（1）工作內(nèi)容。（2）工作職責(zé)。（3）工作關(guān)系。（4）工作結(jié)果。（5）工作結(jié)果的反饋。2．簡(jiǎn)述工作分析在戰(zhàn)略與組織管理中的作用？參考答案：（1）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略傳導(dǎo)。（2）明確工作邊界。（3）提高流程效率（4）實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等（5）檢查工作效果六、論述題（每小題10分）1．試述工作分析在人力資源管理中的作用？參考答案：（1）為人力資源規(guī)劃提供必要的信息。（2）為招聘和錄用提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。（3）為培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提供明確的依據(jù)。（4）為科學(xué)的績(jī)效提供幫助。（5）為薪酬政策的制定奠定基礎(chǔ)。（6）加強(qiáng)職業(yè)生涯管理。13 / 13
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