【正文】 中 鐵六局邯黃鐵路工程三標段項目經(jīng)理部 17 ⑴工作人員在上崗前要經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 施工安全保證管理措施 施工前對所有參戰(zhàn)人員進行安全教育培訓(xùn)，各小組人員明確自己的職責范圍、操作工藝流程、安全注意事項等。對重大安全隱患問題，立即制止、停工，直到安全隱患消除方可重新開工。 ⑵ 建立項目安全自檢制度： ⑶ 項目分部 全體成員必須接受安全教育培訓(xùn)，各施工班組配備兼職安全員，提出安全注意事項，并做好安全檢察日記，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患問題，并及時上報處理。 組 長：項目 分部 經(jīng)理 邯黃鐵路工程三標段項目 運梁專項方案 中 鐵六局邯黃鐵路工程三標段項目經(jīng)理部 16 副組長： 項目 分部 副經(jīng)理、總工 組 員：各部室負責人及各工區(qū)作業(yè)隊長 安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保障計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目 分 部安全管理工作的深入開展。 “五無”：即無機械大事故、無 營業(yè)線 行車事故、無人身 傷亡 事 故、無重大質(zhì)量事故、無火災(zāi)事故。 加固示意圖如下 梁體鋼支撐板車鋼支撐轉(zhuǎn)向盤 墊木限位架5T 倒鏈 6 、 安全保證措施 嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及鐵道部、北京鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度。 膠輪運梁車配備四個鋼支撐， 另外 選用直徑 ，公稱直徑1850KN/mm2的鋼絲繩四付，每車配備 5噸倒鏈 8只，包角 8只，鋼絲繩打圍，邯黃鐵路工程三標段項目 運梁專項方案 中 鐵六局邯黃鐵路工程三標段項目經(jīng)理部 15 包角墊在鋼絲繩與梁體結(jié)合處，保護梁體不受損傷，梁體與車體之間用 硬木支墊，梁體與硬木之間加塑膠黑皮，增大摩擦力。 在橋上運梁時需將梁體的焊接板焊好，錨螺栓孔灌注混凝土達到 20MPA方可通過運梁車。倒鏈緊固，將 T梁與前后車轉(zhuǎn)盤緊固為一體，運輸過程中設(shè)專人負責檢查倒鏈的張緊度，發(fā)現(xiàn)松動及時緊固。運輸途中要安排專人跟車押運 ,發(fā)現(xiàn)危險及時停車處理。 檢查捆綁、支撐牢固后方可運輸。 梁片裝車，通過大型龍門吊吊裝到炮車和拖車上，在炮車和拖車轉(zhuǎn)盤上裝有支撐架，保證運輸安全，梁體裝好后打上側(cè)支撐并進行封梁。 運梁便道限高不得低于 。坡道需用山皮土或建筑垃圾等硬質(zhì)材料墊平、壓實。 架梁區(qū)場地處理 架梁區(qū)場地用山皮土或建筑垃圾等硬質(zhì)材料墊平、壓實 ，防止運梁車進入架梁區(qū)域下陷，如有泥漿池，需用建筑垃圾換填 ，碾壓夯實，保證運梁車順利開進架梁區(qū)。進入龍門吊軌道場地不小于 200m，寬度不小于 6m。其中，新建便道的橋涵設(shè)計車輛荷載宜按汽 20級確定； 運梁便道要求寬度在 6m 以上，彎道彎曲半徑不小于 35m，其運梁便道縱坡不大于 2％，橫坡不大于 4％，需用山皮土或建筑垃圾等硬質(zhì)材料墊平、壓實，確保運梁車順利通過。運梁路線為海興梁廠 施工便道 284 省道 302 省道 364省道 市內(nèi)公路 施工現(xiàn)場。汽車從運梁便道運至龍門吊處。汽車從通過運梁便道運至施工現(xiàn)場。 汽車運梁至龍門吊處。運梁路線為海興梁廠 施工便道 284 省道 302 省道 205 國道 施工便道 架梁現(xiàn)場。汽車從運梁便道運梁至倒裝龍門架處。 南王政渠大橋至江江河大橋采取汽 車吊架梁，汽車從運梁便道運梁至架梁現(xiàn)場。 在運梁車轉(zhuǎn)彎或是跨越公路時需設(shè)好警示標志，并有專人指揮。 燈光、喇 叭工作是否正常。 蓄電池液面高度和比重是否符合規(guī)格。 發(fā)動機、各空氣濾清器、減速器是否正常。 膠輪運梁車司機 檢查各部緊固情況，特別是轉(zhuǎn)向架，傳動部分、制動機構(gòu)。 通過江河干渠棧橋時需有專人對棧橋觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 司機需持證上崗，押運人員隨車 護送，發(fā)現(xiàn)問題及時通知司機停車。 J 負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好服務(wù)工作。 H負責 分部 辦公、生活、車輛、交通等后勤保障、安全保衛(wèi)的綜合事務(wù)管理工作。 F 負責 分部 管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作。 D 負責 分部 重要活動、會議會務(wù)、內(nèi)外接待工作。 B 負責 分部 人事、勞資、培訓(xùn)等人力資源管理工作。 G負責編制和上報管理費預(yù)算，按照批準的預(yù)算和相關(guān)規(guī)定審核管理費的使用，監(jiān)控；辦理費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用計提等工作。建立健全各項財務(wù)管理、資金管理、費用審批制度，防范資金風險；辦理建設(shè)資金的支付、結(jié)算工作；規(guī)范會計核算，真實準確反映各項經(jīng)濟事項；監(jiān)督、檢查資金使用情況；負責編制財務(wù)報邯黃鐵路工程三標段項目 運梁專項方案 中 鐵六局邯黃鐵路工程三標段項目經(jīng)理部 9 表，分析財務(wù)狀況，考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況及資金 使用效果。 D 負責編制 分部 年度建議計劃，下達年、月度計劃，檢查、考核計劃執(zhí)行情況，提出年度調(diào)整計劃建議；負責建設(shè)項目統(tǒng)計信息工作，建立統(tǒng)計臺帳，編制統(tǒng)計分析，報送工程統(tǒng)計報表。參與有關(guān)合同的洽談，負責組織檢查、監(jiān)督合同履行。 計 劃 財 務(wù) 部 A認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府有關(guān)合同和工程建設(shè)的法律、法規(guī)及集團規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，制定本部門相應(yīng)的管理辦法。 G負責建立 設(shè)備的臺帳及設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。 E 參與實施性施工組織設(shè)計的編制，根據(jù)實施性施組，制定物資供應(yīng)計劃。 C 負責匯總本項目主要物資用量，制定物資采購供應(yīng)方案，做好合格供應(yīng)商資格審查的相關(guān)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本項目的物資采購供應(yīng)。 物資設(shè)備部 A認真貫徹執(zhí)行國家、行 業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司的相關(guān)規(guī)定，負責本項目的物資、設(shè)備管理工作，制定物資、設(shè)備管理辦法。 J 對安全、質(zhì)量等級事故，按報告制度逐級上報。 H 負責本項目信用評價工作。 F 制定安全文明工地建設(shè)標準，對工程項目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進行監(jiān)督檢查。編制重大危邯黃鐵路工程三標段項目 運梁專項方案 中 鐵六局邯黃鐵路工程三標段項目經(jīng)理部 7 險源和重大環(huán)境影響因素清單，編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實時監(jiān)控、更新，組織應(yīng)急演練。參與施工組織設(shè)計、重點工程施工方案的編制與審核工作。 B 收集與本項目有關(guān)的各類標準、規(guī)范、指南、實施細則等資料，并嚴格執(zhí)行。 J負責組織項目的科技創(chuàng)新、科研管理以及 “四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 H 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。配合項目計財部編制生產(chǎn)計劃，并動態(tài)調(diào)整；組織工期進度考評。 E 負責現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的編制及下達落實工作，推廣 現(xiàn)場標準化作業(yè)。 C 負責編制本分部的實施性施工組織設(shè)計 和重點工程施工方案 、安邯黃鐵路工程三標段項目 運梁專項方案 中 鐵六局邯黃鐵路工程三標段項目經(jīng)理部 6 全專項方案 ，上報項目 經(jīng)理 部和監(jiān)理單位審核、批準。