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正文內(nèi)容

舊城改造房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程-文庫(kù)吧資料

2025-06-30 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 境和條件。施工中將建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度,諸如工期獎(jiǎng)罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和調(diào)度制度、材料堆放申請(qǐng)制度、總平面管理制度等??偘降挠?jì)劃與總平面管理部為施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)度中心,實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編制、下達(dá)、調(diào)整、更新、控制、反饋、對(duì)外協(xié)調(diào)等職能。項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)控制以外,還設(shè)置主管計(jì)劃協(xié)調(diào)控制的項(xiàng)目副經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)管理,他將從總承包管理的角度對(duì)我們自身工作內(nèi)容和各專業(yè)分包商以及指定的供應(yīng)商進(jìn)行總體控制。項(xiàng)目設(shè)備管理員對(duì)檢查的結(jié)果要有記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)糾正的要及時(shí)糾正,不能及時(shí)糾正或問(wèn)題嚴(yán)重的提出書面的整改通知,限期整改。外來(lái)設(shè)備和公司設(shè)備分別建立設(shè)備明細(xì)帳。本工程小型施工機(jī)械由勞務(wù)隊(duì)自帶,大中型施工機(jī)械由公司材設(shè)部門供應(yīng)。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)機(jī)操工、指揮工聘用、考核。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)指揮機(jī)械設(shè)備安裝、拆除。簽定合同時(shí)應(yīng)預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)價(jià)格及存量的波動(dòng),防止增加工程造價(jià)成本,訂單的確定需要在周密的市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,以保障項(xiàng)目部生產(chǎn)需要。所有材料項(xiàng)目部提出采購(gòu)計(jì)劃后,公司材設(shè)部門就進(jìn)入采購(gòu)作業(yè)的具體流程。甲定乙供材料,按照甲方要求提前報(bào)送計(jì)劃,甲方指定品牌核價(jià)后由公司及時(shí)完善供應(yīng)合同,確保材料及時(shí)供應(yīng)。近年來(lái)我公司完善了對(duì)供應(yīng)商的選擇考評(píng)機(jī)制,建立了內(nèi)容充實(shí)數(shù)據(jù)豐富的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)供應(yīng)商實(shí)行了分類分級(jí)的動(dòng)態(tài)管理,改善供應(yīng)關(guān)系,建立了伙伴型和優(yōu)選型供應(yīng)商。 C、 采用此勞動(dòng)力組織模式可極大地增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力的控制力度,并達(dá)到減少管理層次、降低工程成本、保障民工工資、易于調(diào)整更換小班組、保證工程質(zhì)量等目的。 薪酬管理 A、 公司統(tǒng)一制定各工種基本工資水平,每月按時(shí)發(fā)放。 電子身份卡上應(yīng)存儲(chǔ)工人姓名、性別、工種、居民身份證號(hào)、聯(lián)系方式、登記照等相關(guān)信息。簽訂用工合同后,進(jìn)行造冊(cè)登記,照相留底,辦理電子身份卡,統(tǒng)一配發(fā)安全帽、 房間鑰匙、盥洗用具、電子身份卡等裝具。 入場(chǎng)培訓(xùn)考核 A、 首先進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn),針對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等管理制度、條例等方面的要求對(duì)各工種進(jìn)行全面培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格者錄用。 項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)過(guò)程中實(shí)施合同情況進(jìn)行督促,每月一次評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行安全教育、管理規(guī)定和制度教育。在機(jī)電和裝飾插入施工后,協(xié)調(diào)安排機(jī)電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工,減少交叉干擾。 工人生活基地設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng),施工時(shí)為保證工人能夠及時(shí)上下班,將采取以下措施: 錯(cuò)開(kāi)上下班時(shí)間,第一批與第二批上下班時(shí)間相差半個(gè)小時(shí),避免同一時(shí)間上下班出現(xiàn)交通運(yùn)輸緊張。 勞務(wù)組織 本項(xiàng)目勞動(dòng)力組織,公司在規(guī)劃階段從公司合格分供方信息庫(kù)中由公司對(duì)其以往業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、人員素質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、綜合能力等進(jìn)行考評(píng),擇優(yōu)選取鋼筋班組4個(gè)、混凝土班組4個(gè)、模板班組6個(gè)、泥作班組4個(gè)等,公司已和上述班組簽訂意向性合同,以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。 項(xiàng)目組織機(jī)械圖第三方代表技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工員(土建)木工班組長(zhǎng)泥工班組長(zhǎng)鋼筋工班組長(zhǎng)架子工班組長(zhǎng)砼工班組長(zhǎng)粉刷工班組長(zhǎng)油漆工班組長(zhǎng)操作工人泥工觀砌木工翻樣質(zhì)量員安全員材料員核算員資料員鋼筋翻樣 公司與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理及經(jīng)濟(jì)關(guān)系說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理及經(jīng)濟(jì)關(guān)系直屬于公司,由公司統(tǒng)一安排調(diào)配。文明施工目標(biāo)(環(huán)境目標(biāo)):以文明施工,美化環(huán)境,預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響,使施工噪音、廢污水排放等滿足環(huán)境規(guī)定要求。單位工程質(zhì)量等級(jí)按現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定,確保合格工程。投標(biāo)人: (蓋單位章) 法定代表人或其委托代理人(建造師): (簽字) 年 月 日 擬派往本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名姚華性別男年齡39職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限11在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為技術(shù)負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理 目駐守現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名李杰性別男年齡27職務(wù)施工員職稱助工學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2014年擔(dān)任專業(yè)管理工作年限3年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理 目駐守現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名王棟性別男年齡28職務(wù)施工員職稱助工學(xué)歷大專參加工作時(shí)間2013年擔(dān)任專業(yè)管理工作年限4年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理 目駐守現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名陳斌性別男年齡40職務(wù)施工員職稱助工學(xué)歷大專參加工作時(shí)間2007年擔(dān)任專業(yè)管理工作年限10年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理 目駐守現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名錢利明性別男年齡52職務(wù)施工員職稱助工學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1993年擔(dān)任專業(yè)管理工作年限24年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理 項(xiàng)目駐守現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名趙清年齡35職稱工程師職務(wù)安全員畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工民建擬在本合同任職安全負(fù)責(zé)人主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間(年—年)參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目任 職備 注贊成雍景園(一期)安全負(fù)責(zé)人備注擬派為本項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理 項(xiàng)目駐守現(xiàn)場(chǎng)的材料負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名裘力年齡38職稱工程師職務(wù)材料員畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工民建擬在本合同任職材料負(fù)責(zé)人主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間(年—年)參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目任 職備 注贊成雍景園(一期)材料負(fù)責(zé)人備注擬派為材料負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料采購(gòu) 項(xiàng)目駐守現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名田鴻年齡35職稱工程師職務(wù)造價(jià)員畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工民建擬在本合同任職造價(jià)員主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間(年—年)參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目任 職備 注贊成雍景園(一期)造價(jià)負(fù)責(zé)人備注擬派為造價(jià)員,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安裝造價(jià) 項(xiàng)目駐守現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名章程年齡28職稱助工職務(wù)質(zhì)檢員畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工民建擬在本合同任職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間(年—年)參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目任 職備 注贊成雍景園(一期)質(zhì)量負(fù)責(zé)人備注:擬派為質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理 項(xiàng)目駐守現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名宋冬妹年齡35職稱助工職務(wù)資料員畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工民建擬在本合同任職資料負(fù)責(zé)人主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間(年—年)參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目任 職備 注贊成雍景園(一期)質(zhì)量負(fù)責(zé)人備注:擬派為質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理 施工管理目標(biāo)我公司將本著“質(zhì)量顧客滿意、環(huán)境社會(huì)滿意、安全員工滿意、管理精益求精”的管理方針,以一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度,優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成本次施工任務(wù)。項(xiàng)目主要成員配備表編號(hào)姓名職稱在本合同中任職學(xué)歷備注1張海峰工程師項(xiàng)目經(jīng)理大專2姚華工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人大專3李杰助工施工負(fù)責(zé)人本科4王棟助工施工負(fù)責(zé)人大專5陳斌助工施工負(fù)責(zé)人大專6錢利明工程師施工負(fù)責(zé)人大專7章程工程師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人大專8田鴻工程師造價(jià)負(fù)責(zé)人大專9趙清助工安全負(fù)責(zé)人大專10裘力工程師材料負(fù)責(zé)人大專11宋冬妹工程師資料負(fù)責(zé)人大專 擬派往本工程項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名張海峰性別男年齡38職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間12年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限8年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格庫(kù)卡庫(kù)卡廠房工程合格備注擬派為本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理 附表六:擬投入本工程的主要管理人員承諾書————————(招標(biāo)人名稱):我方在此聲明,我方若成為本工程中標(biāo)人,將嚴(yán)格按照招標(biāo)人要求配備施工項(xiàng)目部管理人員。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部自始至終掌握著工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài),及時(shí)有效的解決施工過(guò)程中的各類問(wèn)題,確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。積極推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。平面流水交叉作業(yè),特別是獨(dú)立基礎(chǔ)施工時(shí),挖土、扎鋼筋、支模、澆砼進(jìn)行交替流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。采用優(yōu)質(zhì)模板支撐體系,材料選用優(yōu)質(zhì)九夾板以確保結(jié)構(gòu)平整。八、采用施工新工藝、新技術(shù),加快工程的施工進(jìn)度工程砼采用商品砼。 勞動(dòng)力組織規(guī)劃針對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)力組織,公司在規(guī)劃階段從公司合格分供方信息庫(kù)中由公司對(duì)其以往業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、人員素質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、綜合能力等進(jìn)行考評(píng),擇優(yōu)選取土石方班組4個(gè)、鋼筋班組4個(gè)、混凝土班組4個(gè)、模板班組6個(gè)、泥作班組4個(gè)等,公司已和上述班組簽訂意向性合同,以確保工程項(xiàng)目的如期開(kāi)工。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理,入口主干道作為材料車輛的主要進(jìn)出口,保安人員24小時(shí)值班,現(xiàn)場(chǎng)安排巡視值班人員,對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、場(chǎng)布進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)臨時(shí)設(shè)施工程按場(chǎng)布統(tǒng)一布置,做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理、整齊劃一。 (11) 大門:施工現(xiàn)場(chǎng)大門,要求簡(jiǎn)潔明了,為門樓式大門、雙扇鐵門及門衛(wèi)室,人員通行側(cè)門。 c 標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌框架、立柱、支撐件,應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或方鋼材料結(jié)構(gòu),標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作。 (9) 裝置型設(shè)施: 1) 宣傳告示類:宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等; 2) 道路交通類:路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識(shí)等; 3) 區(qū)域維護(hù)類:安全圍欄、塑鋼板等; 4) 廢料垃圾回收類:各類廢品、廢料及可回收垃圾回收設(shè)施; 5) 標(biāo)識(shí)類:含設(shè)備、材料、物品、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖等,及布置要求: a. 現(xiàn)場(chǎng)所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范,可采用彩噴繪制。 2) 安全通道、加工區(qū)防護(hù)棚應(yīng)由刷成黃黑警示漆的鋼管搭設(shè)。在開(kāi)挖的基坑
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