【正文】 件是大規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。規(guī)范商品市場(chǎng)秩序，提高商品經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。大規(guī)模企業(yè)的聯(lián)合將創(chuàng)造綜合性商品整體經(jīng)營(yíng)效果，創(chuàng)造對(duì)商品市場(chǎng)整體控制效果，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效率，創(chuàng)造最高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。面對(duì)面供應(yīng)的胸懷面對(duì)面供應(yīng)把商品供應(yīng)效率發(fā)揮到極限。創(chuàng)造出最高的商品供應(yīng)效率。在零售企業(yè)的商品上架過(guò)程可以同步開(kāi)始。供應(yīng)過(guò)程所涉及的相關(guān)企業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)業(yè)務(wù)處理被高度協(xié)調(diào)在一起，創(chuàng)造出企業(yè)業(yè)務(wù)可以提前處理，并行處理的條件。在高端企業(yè)的信息匹配下，盡管供應(yīng)處理煩瑣、復(fù)雜。高端企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)提交零售企業(yè)收貨賬務(wù)明細(xì)。同時(shí)、分配上架銷(xiāo)售。高端企業(yè)向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)提交收貨賬務(wù)明細(xì)。配貨環(huán)節(jié)依據(jù)配送供應(yīng)計(jì)劃開(kāi)始分配、準(zhǔn)備配送。依據(jù)隨貨同行的發(fā)運(yùn)單據(jù)匹配收貨計(jì)劃，核對(duì)收貨數(shù)量、自動(dòng)生成收貨賬務(wù)明細(xì)。做好收貨準(zhǔn)備。第四、生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)商品供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨供應(yīng)，并填寫(xiě)相關(guān)發(fā)運(yùn)單據(jù)提交高端企業(yè)，高端企業(yè)提交相關(guān)中間配送企業(yè)。中間配送企業(yè)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃自動(dòng)生成收貨計(jì)劃，并對(duì)應(yīng)轄區(qū)訂貨計(jì)劃生成相關(guān)配送供應(yīng)計(jì)劃，入庫(kù)儲(chǔ)備計(jì)劃。并自動(dòng)提交高端企業(yè)。自動(dòng)提交高端企業(yè)，高端企業(yè)提交相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)。自動(dòng)向高端企業(yè)提交訂單，高端企業(yè)自動(dòng)向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提交訂單。高端向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提交訂貨備案。自動(dòng)生成中間配送企業(yè)配送計(jì)劃，準(zhǔn)備配送。如果轄區(qū)有現(xiàn)貨儲(chǔ)備、或可以調(diào)劑供應(yīng)、或訂貨供應(yīng)周期內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有投放計(jì)劃。第一、零售企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中填寫(xiě)商品采購(gòu)訂單。這種業(yè)務(wù)匹配、協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)所有業(yè)務(wù)處理，受篇幅限制、不能一一說(shuō)明。使用通用應(yīng)用軟件處理相關(guān)商品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn)、如果能創(chuàng)造供應(yīng)業(yè)務(wù)提前處理、并行處理的條件，就能大規(guī)模提高綜合性商品供應(yīng)效率。甚至在企業(yè)內(nèi)部也無(wú)法協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)處理，為避免供應(yīng)處理混亂，只能以業(yè)務(wù)排隊(duì)的形式逐步處理。剖析大型商業(yè)公司綜合性商品批發(fā)，效率過(guò)低的原因主要是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)排隊(duì)。提高聚合式商品供應(yīng)效率的唯一出路在于技術(shù)創(chuàng)新。甚至走大型商業(yè)公司綜合性商品批發(fā)效率過(guò)低的老路。其處理環(huán)節(jié)增多、處理難度加大，數(shù)據(jù)處理總量成數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。聚合式商品供應(yīng)的信息化協(xié)調(diào)在面對(duì)面供應(yīng)中、供應(yīng)隧道創(chuàng)造智能化高效率供應(yīng)處理的條件，聚合式供應(yīng)創(chuàng)造商品集中供應(yīng)的條件。生產(chǎn)企業(yè)也能隨時(shí)掌握各地零售層面商品銷(xiāo)售、儲(chǔ)備狀態(tài)，及時(shí)投放補(bǔ)充。多數(shù)情況下、零售企業(yè)的訂貨要求在中間配送企業(yè)都有商品儲(chǔ)備，可以獲得立即響應(yīng)。但并不是零售企業(yè)的所有商品要求都必須向生產(chǎn)企業(yè)訂貨，再由生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)。調(diào)劑在高端企業(yè)的信息協(xié)調(diào)下，在轄區(qū)零售層面或在所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)相關(guān)企業(yè)間匹配相關(guān)商品信息、結(jié)合其它供應(yīng)過(guò)程智能化調(diào)劑供應(yīng)。退貨一般在中間配送企業(yè)向零售企業(yè)配送供應(yīng)時(shí)直接向中間配送企業(yè)退貨。不過(guò)、該方式供應(yīng)周期相對(duì)較長(zhǎng)。高端企業(yè)在全區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi)適量設(shè)置小型具有商品儲(chǔ)運(yùn)功能的辦事機(jī)構(gòu)。中間配送企業(yè)只是以配送、儲(chǔ)備的形式參與商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)。不過(guò)、與獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的批發(fā)商相比，中間配送企業(yè)并沒(méi)有過(guò)多的商品獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)利，不能隨意改變商品經(jīng)營(yíng)細(xì)則。但中間配送企業(yè)更直接參與商品經(jīng)營(yíng)，是轄區(qū)零售企業(yè)的二級(jí)批發(fā)企業(yè)。中間配送企業(yè)的配送供應(yīng)是轄區(qū)短途集中供應(yīng)。否則、零售經(jīng)營(yíng)收益將無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。對(duì)中間配送企業(yè)來(lái)說(shuō)：某一零售企業(yè)某具體商品供應(yīng)量也許很少，不足以專門(mén)送貨。然后、將聚合后商品向零售企業(yè)配送供應(yīng)。生產(chǎn)企業(yè)按商品需求層面需求總量向需求層面中間配送企業(yè)發(fā)貨供應(yīng)，完成商品從生產(chǎn)層面向需求層面的聚合。這就需要高端企業(yè)首先規(guī)劃需求層面，然后按需求層面的劃分、聯(lián)合本地倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)企業(yè)承擔(dān)本地商品供應(yīng)中轉(zhuǎn)。其發(fā)貨規(guī)模一般都能滿足發(fā)貨要求，可以保證生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)向需求層面發(fā)貨供應(yīng)。面對(duì)面供應(yīng)是在高端企業(yè)信息匹配的情況下、生產(chǎn)企業(yè)匯總商品需求層面需求總量后按商品需求層面需求總量向需求層面發(fā)貨供應(yīng)。伴隨發(fā)貨供應(yīng)的逐步開(kāi)展，大宗要求逐漸減少，小額要求逐漸增多。發(fā)貨動(dòng)力來(lái)自發(fā)貨收益。在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)過(guò)程中、發(fā)貨供應(yīng)處于發(fā)散狀態(tài)。通過(guò)高端企業(yè)建立生產(chǎn)企業(yè)到零售企業(yè)的供應(yīng)隧道是提高供應(yīng)處理效率的有效手段。既處理每筆訂單，又簡(jiǎn)化處理，提高效率。完成處理。高端企業(yè)匹配所有零售企業(yè)訂貨明細(xì)、對(duì)應(yīng)合同自動(dòng)提交對(duì)應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。并自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)訂貨合同。在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布商品供應(yīng)細(xì)則，通過(guò)高端企業(yè)自動(dòng)匹配到所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)。高端企業(yè)是所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的協(xié)調(diào)中心。如果能創(chuàng)造批量合并處理的條件，就能達(dá)到簡(jiǎn)化處理、提高效率的結(jié)果。這就需要?jiǎng)?chuàng)造合同清晰、責(zé)任明確、簡(jiǎn)化處理的條件。如果生產(chǎn)企業(yè)每天面對(duì)幾千、甚至上萬(wàn)個(gè)零售企業(yè)的小額商品采購(gòu)訂單，其相關(guān)處理煩瑣、投入過(guò)高，效率過(guò)低，也不現(xiàn)實(shí)。要實(shí)現(xiàn)面對(duì)面供應(yīng)首先需要規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，需要建立生產(chǎn)企業(yè)到零售企業(yè)的直接商品供應(yīng)鏈。供應(yīng)隧道面對(duì)面供應(yīng)化解商品經(jīng)營(yíng)與商品供應(yīng)的矛盾，提高供應(yīng)效率、促進(jìn)商品經(jīng)營(yíng)。高端企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的商品零售要求，規(guī)劃商品經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，自動(dòng)匹配到所有零售企業(yè)，零售企業(yè)只要選擇商品經(jīng)營(yíng)方式，訂貨數(shù)量，就能自動(dòng)匹配相關(guān)合同，提交高端企業(yè)，完成訂貨。不過(guò)、在高端企業(yè)信息協(xié)調(diào)下、商品關(guān)系發(fā)生了變化。達(dá)到化解商品經(jīng)營(yíng)與商品供應(yīng)的矛盾，降低供應(yīng)費(fèi)用，提高供應(yīng)效率。同時(shí)、智能化自動(dòng)匹配零售企業(yè)訂貨明細(xì)、并按商品需求層面需求總量發(fā)貨供應(yīng)，可以直接向需求層面供應(yīng)，也可以合并幾個(gè)需求層面供應(yīng)。在向生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)匹配所有零售企業(yè)訂貨明細(xì)的同時(shí)，合理規(guī)劃需求層面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)智能化匹配零售企業(yè)訂貨明細(xì)，向需求層面供應(yīng)?；蛘吣硯讉€(gè)商品需求層面的需求總量完全可以滿足供應(yīng)要求。在眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品零售企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、每一城市、每一地區(qū)都有眾多聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的商品零售企業(yè)，都是一個(gè)商品需求層面。面對(duì)面供應(yīng)原理既然點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)的癥結(jié)在于點(diǎn)多量少，那么、如果匯集供應(yīng)點(diǎn)、集中供應(yīng)量，就能創(chuàng)造點(diǎn)少量大的局面，創(chuàng)造簡(jiǎn)化處理、大規(guī)模集中供應(yīng)的條件。創(chuàng)新商品供應(yīng)觀念，創(chuàng)新供應(yīng)管理技術(shù)，借助信息化管理，就一定能創(chuàng)造最高供應(yīng)條件，最高供應(yīng)效率。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益。信息化市場(chǎng)供應(yīng)架構(gòu)的目標(biāo)是在大規(guī)模協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，智能化自動(dòng)對(duì)應(yīng)大量訂貨線索，高效率處理訂貨要求，創(chuàng)造小額訂貨的高效率大規(guī)模集中供應(yīng)條件，減少供應(yīng)費(fèi)用，提高供應(yīng)效率，滿足各種供應(yīng)要求。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)狀態(tài)下、無(wú)法協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)。例如：需要投入大量人力、物力往返諸多發(fā)貨到站頻繁收貨。首先、需要針對(duì)眾多商品的頻繁進(jìn)貨提交大量訂單，訂貨難度較大、投入過(guò)高。多數(shù)情況下、生產(chǎn)企業(yè)難以直接滿足零售企業(yè)的供應(yīng)要求。許多情況下、供應(yīng)費(fèi)用超過(guò)商品經(jīng)營(yíng)毛利，無(wú)法滿足供應(yīng)要求。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中、零售企業(yè)一般對(duì)多數(shù)銷(xiāo)售商品的儲(chǔ)備極少，許多商品需要小規(guī)模頻繁進(jìn)貨。需要投入大量人力、物力，勢(shì)必大規(guī)模增加訂單處理費(fèi)用，處理難度、降低處理效率。首先、訂單數(shù)量增多，訂貨規(guī)模減少，處理難度加大。但在實(shí)際供應(yīng)中卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)激發(fā)供應(yīng)與經(jīng)營(yíng)的矛盾，嚴(yán)重限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。也就是供應(yīng)企業(yè)直接向所有要求點(diǎn)進(jìn)行供應(yīng)，要求點(diǎn)向所有供應(yīng)點(diǎn)要求供應(yīng)、并接收所有供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)。信息化市場(chǎng)供應(yīng)架構(gòu)的目的是創(chuàng)造生產(chǎn)企業(yè)在滿足各地零售企業(yè)零散供應(yīng)要求的同時(shí)創(chuàng)造大規(guī)模集中供應(yīng)的條件，以便提高供應(yīng)能力，降低供應(yīng)費(fèi)用，提速供應(yīng)效率，滿足各地供應(yīng)。如果企業(yè)發(fā)貨對(duì)象處在物流企業(yè)輻射范圍之外，那么、企業(yè)也無(wú)法獨(dú)立完成發(fā)貨供應(yīng)。如果發(fā)貨數(shù)量不能滿足物流企業(yè)的基本受理基數(shù)（），則企業(yè)無(wú)法完成發(fā)貨供應(yīng)。首先：發(fā)貨規(guī)模限制發(fā)貨費(fèi)用與發(fā)貨條件。其中：郵寄費(fèi)用最高，鐵路費(fèi)用最低。而針對(duì)遠(yuǎn)途、零散供應(yīng)的要求，一般情況下企業(yè)只能委托物流企業(yè)供應(yīng)。一、供應(yīng)方式企業(yè)在商品供應(yīng)時(shí)有自己供應(yīng)與委托供應(yīng)兩種方式。信息化市場(chǎng)供應(yīng)架構(gòu)首先創(chuàng)建企業(yè)供應(yīng)關(guān)系，架構(gòu)市場(chǎng)供應(yīng)體系，借助市場(chǎng)供應(yīng)體系智能化匹配各種供應(yīng)要求，協(xié)調(diào)商品供應(yīng)。這又與商品經(jīng)營(yíng)中廣泛建立商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系、直接滿足眾多零售企業(yè)商品供應(yīng)要求產(chǎn)生矛盾。如果商品供應(yīng)規(guī)模較小、供應(yīng)對(duì)象較多，供應(yīng)相對(duì)分散，則供應(yīng)處理繁瑣、供應(yīng)費(fèi)用較高，供應(yīng)效率較低。關(guān)系商品供應(yīng)的主要因素有：供應(yīng)規(guī)模、供應(yīng)費(fèi)用、供應(yīng)效率和供應(yīng)對(duì)象數(shù)量四個(gè)方面。從供應(yīng)過(guò)程處理環(huán)節(jié)出發(fā)，做到提高所有供應(yīng)環(huán)節(jié)處理效率。從商品經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，做到減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)規(guī)模，最大限度的滿足生產(chǎn)企業(yè)對(duì)零售企業(yè)的直接商品供應(yīng)。其中：最大商品供應(yīng)量要求：不僅能滿足大宗商品批量供應(yīng)，而且能滿足零散商品及時(shí)供應(yīng)。從不同經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)協(xié)調(diào)商品供應(yīng)關(guān)系。要求降低商品供應(yīng)費(fèi)用，提高商品供應(yīng)能力，提速商品供應(yīng)效率，滿足各種供應(yīng)要求。信息化市場(chǎng)架構(gòu)的商品供應(yīng)目標(biāo)是：為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品供應(yīng)條件，把商品供應(yīng)效率發(fā)揮到極限。在企業(yè)既得利益保證下、與聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)成緊密經(jīng)營(yíng)團(tuán)體，共同維護(hù)商品市場(chǎng)秩序，創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效益。高端企業(yè)嚴(yán)密規(guī)劃市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，聯(lián)合眾多商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，廣泛匯集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，完善市場(chǎng)信息。高效率匹配市場(chǎng)管理信息，有效協(xié)調(diào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)處理，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。其次、依據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理標(biāo)準(zhǔn)匹配企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，智能化自動(dòng)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)違規(guī)，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，匯總市場(chǎng)反饋信息處理違規(guī)企業(yè)。它要求：首先、高端企業(yè)制定嚴(yán)格的商品經(jīng)營(yíng)規(guī)則和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則，作為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理標(biāo)準(zhǔn)。建立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、抵制外部侵權(quán)的條件。市場(chǎng)管理經(jīng)絡(luò)是聯(lián)系聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)處理信息通道。第三、高效率匹配相關(guān)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，及時(shí)、完整記錄相關(guān)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)賬務(wù)，明確商品經(jīng)營(yíng)責(zé)任，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)造生產(chǎn)企業(yè)新產(chǎn)品、庫(kù)存商品在眾多零售企業(yè)大范圍安全寄銷(xiāo)的條件。它要求：首先、在生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)之間建立商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。信息化市場(chǎng)架構(gòu)的商品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立商品生產(chǎn)企業(yè)與商品零售企業(yè)之間的直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。高效匹配供應(yīng)經(jīng)絡(luò)供應(yīng)信息，有效協(xié)調(diào)相關(guān)供應(yīng)節(jié)點(diǎn)，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品供應(yīng)效率。進(jìn)而、簡(jiǎn)化供應(yīng)交接、擴(kuò)大供應(yīng)規(guī)模、提高供應(yīng)效率。創(chuàng)造零售企業(yè)能直接向眾多商品生產(chǎn)企業(yè)高效率頻繁、零散訂貨的條件。它要求：首先、在生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)之間建立商品供應(yīng)鏈，連接企業(yè)商品關(guān)系。信息化市場(chǎng)架構(gòu)的商品供應(yīng)目標(biāo)是建立商品生產(chǎn)企業(yè)與商品零售企業(yè)之間的直接商品供應(yīng)關(guān)系。關(guān)聯(lián)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)絡(luò)主要有：商品供應(yīng)經(jīng)絡(luò)、商品經(jīng)營(yíng)經(jīng)絡(luò)和市場(chǎng)管理經(jīng)絡(luò)。找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)結(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)處理。商品經(jīng)營(yíng)同樣存在貫穿市場(chǎng)聯(lián)系企業(yè)的信息通道——經(jīng)營(yíng)經(jīng)絡(luò)。在高端企業(yè)的信息協(xié)調(diào)下，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之間建立起嚴(yán)格對(duì)應(yīng)的商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，高效率協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)商品市場(chǎng)秩序，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效益。實(shí)現(xiàn)聯(lián)合企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。同時(shí)、應(yīng)用軟件把企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)格式規(guī)范為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)格式，并將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁叨似髽I(yè)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)系編制符合各類(lèi)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)使用的市場(chǎng)通用應(yīng)用軟件，并在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)間普及應(yīng)用。高端企業(yè)通過(guò)制訂商品經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，建立眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品零售企業(yè)直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。這就需要首先創(chuàng)建以市場(chǎng)信息服務(wù)為主要任務(wù)的高端企業(yè)，然后、由高端企業(yè)與所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)始信息共享。只有信息集中才有可能完善市場(chǎng)信息。廣泛采集并匯集企業(yè)信息，完善市場(chǎng)信息，智能化匹配企業(yè)需求信息，為所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供信息共享的條件，達(dá)到協(xié)調(diào)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的目的。協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)的方式是匹配市場(chǎng)信息、協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)。它需要聯(lián)合眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，規(guī)范商品經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)效益，規(guī)范市場(chǎng)秩序。造成商品質(zhì)量下降，虛假經(jīng)營(yíng)蔓延。許多商品的價(jià)格比例更離奇的超過(guò)十倍。零售價(jià)格與生產(chǎn)價(jià)格之間的比例嚴(yán)重失衡。帶來(lái)商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售配額的大幅度下降，又加大了商品經(jīng)營(yíng)成本。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)較多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模下降，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大直接造成經(jīng)營(yíng)成本大幅攀升。但由于完全處于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，商品倒手較多，經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)較多，整體效率不高。第五、商品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)過(guò)多、經(jīng)營(yíng)效率不高。第四、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)保護(hù)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)相互隱瞞商品細(xì)節(jié)、屏蔽經(jīng)營(yíng)過(guò)程。第三、經(jīng)營(yíng)屏蔽嚴(yán)重。大型超市也從