【正文】 配、準(zhǔn)備配送。做好收貨準(zhǔn)備。中間配送企業(yè)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃自動(dòng)生成收貨計(jì)劃，并對(duì)應(yīng)轄區(qū)訂貨計(jì)劃生成相關(guān)配送供應(yīng)計(jì)劃，入庫(kù)儲(chǔ)備計(jì)劃。自動(dòng)提交高端企業(yè)，高端企業(yè)提交相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)。高端向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提交訂貨備案。如果轄區(qū)有現(xiàn)貨儲(chǔ)備、或可以調(diào)劑供應(yīng)、或訂貨供應(yīng)周期內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有投放計(jì)劃。這種業(yè)務(wù)匹配、協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)所有業(yè)務(wù)處理，受篇幅限制、不能一一說(shuō)明。由此可見(jiàn)、如果能創(chuàng)造供應(yīng)業(yè)務(wù)提前處理、并行處理的條件，就能大規(guī)模提高綜合性商品供應(yīng)效率。剖析大型商業(yè)公司綜合性商品批發(fā)，效率過(guò)低的原因主要是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)排隊(duì)。甚至走大型商業(yè)公司綜合性商品批發(fā)效率過(guò)低的老路。聚合式商品供應(yīng)的信息化協(xié)調(diào)在面對(duì)面供應(yīng)中、供應(yīng)隧道創(chuàng)造智能化高效率供應(yīng)處理的條件，聚合式供應(yīng)創(chuàng)造商品集中供應(yīng)的條件。多數(shù)情況下、零售企業(yè)的訂貨要求在中間配送企業(yè)都有商品儲(chǔ)備，可以獲得立即響應(yīng)。調(diào)劑在高端企業(yè)的信息協(xié)調(diào)下，在轄區(qū)零售層面或在所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)相關(guān)企業(yè)間匹配相關(guān)商品信息、結(jié)合其它供應(yīng)過(guò)程智能化調(diào)劑供應(yīng)。不過(guò)、該方式供應(yīng)周期相對(duì)較長(zhǎng)。中間配送企業(yè)只是以配送、儲(chǔ)備的形式參與商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)。但中間配送企業(yè)更直接參與商品經(jīng)營(yíng)，是轄區(qū)零售企業(yè)的二級(jí)批發(fā)企業(yè)。否則、零售經(jīng)營(yíng)收益將無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。然后、將聚合后商品向零售企業(yè)配送供應(yīng)。這就需要高端企業(yè)首先規(guī)劃需求層面，然后按需求層面的劃分、聯(lián)合本地倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)企業(yè)承擔(dān)本地商品供應(yīng)中轉(zhuǎn)。面對(duì)面供應(yīng)是在高端企業(yè)信息匹配的情況下、生產(chǎn)企業(yè)匯總商品需求層面需求總量后按商品需求層面需求總量向需求層面發(fā)貨供應(yīng)。發(fā)貨動(dòng)力來(lái)自發(fā)貨收益。通過(guò)高端企業(yè)建立生產(chǎn)企業(yè)到零售企業(yè)的供應(yīng)隧道是提高供應(yīng)處理效率的有效手段。完成處理。并自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)訂貨合同。高端企業(yè)是所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的協(xié)調(diào)中心。這就需要?jiǎng)?chuàng)造合同清晰、責(zé)任明確、簡(jiǎn)化處理的條件。要實(shí)現(xiàn)面對(duì)面供應(yīng)首先需要規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，需要建立生產(chǎn)企業(yè)到零售企業(yè)的直接商品供應(yīng)鏈。高端企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的商品零售要求，規(guī)劃商品經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，自動(dòng)匹配到所有零售企業(yè)，零售企業(yè)只要選擇商品經(jīng)營(yíng)方式，訂貨數(shù)量，就能自動(dòng)匹配相關(guān)合同，提交高端企業(yè)，完成訂貨。達(dá)到化解商品經(jīng)營(yíng)與商品供應(yīng)的矛盾，降低供應(yīng)費(fèi)用，提高供應(yīng)效率。在向生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)匹配所有零售企業(yè)訂貨明細(xì)的同時(shí)，合理規(guī)劃需求層面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)智能化匹配零售企業(yè)訂貨明細(xì)，向需求層面供應(yīng)。在眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品零售企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、每一城市、每一地區(qū)都有眾多聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的商品零售企業(yè)，都是一個(gè)商品需求層面。創(chuàng)新商品供應(yīng)觀念，創(chuàng)新供應(yīng)管理技術(shù)，借助信息化管理，就一定能創(chuàng)造最高供應(yīng)條件，最高供應(yīng)效率。信息化市場(chǎng)供應(yīng)架構(gòu)的目標(biāo)是在大規(guī)模協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，智能化自動(dòng)對(duì)應(yīng)大量訂貨線索，高效率處理訂貨要求，創(chuàng)造小額訂貨的高效率大規(guī)模集中供應(yīng)條件，減少供應(yīng)費(fèi)用，提高供應(yīng)效率，滿足各種供應(yīng)要求。例如：需要投入大量人力、物力往返諸多發(fā)貨到站頻繁收貨。多數(shù)情況下、生產(chǎn)企業(yè)難以直接滿足零售企業(yè)的供應(yīng)要求。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中、零售企業(yè)一般對(duì)多數(shù)銷(xiāo)售商品的儲(chǔ)備極少，許多商品需要小規(guī)模頻繁進(jìn)貨。首先、訂單數(shù)量增多，訂貨規(guī)模減少，處理難度加大。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)激發(fā)供應(yīng)與經(jīng)營(yíng)的矛盾，嚴(yán)重限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。信息化市場(chǎng)供應(yīng)架構(gòu)的目的是創(chuàng)造生產(chǎn)企業(yè)在滿足各地零售企業(yè)零散供應(yīng)要求的同時(shí)創(chuàng)造大規(guī)模集中供應(yīng)的條件，以便提高供應(yīng)能力，降低供應(yīng)費(fèi)用，提速供應(yīng)效率，滿足各地供應(yīng)。如果發(fā)貨數(shù)量不能滿足物流企業(yè)的基本受理基數(shù)（），則企業(yè)無(wú)法完成發(fā)貨供應(yīng)。其中：郵寄費(fèi)用最高，鐵路費(fèi)用最低。一、供應(yīng)方式企業(yè)在商品供應(yīng)時(shí)有自己供應(yīng)與委托供應(yīng)兩種方式。這又與商品經(jīng)營(yíng)中廣泛建立商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系、直接滿足眾多零售企業(yè)商品供應(yīng)要求產(chǎn)生矛盾。關(guān)系商品供應(yīng)的主要因素有：供應(yīng)規(guī)模、供應(yīng)費(fèi)用、供應(yīng)效率和供應(yīng)對(duì)象數(shù)量四個(gè)方面。從商品經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，做到減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)規(guī)模，最大限度的滿足生產(chǎn)企業(yè)對(duì)零售企業(yè)的直接商品供應(yīng)。從不同經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)協(xié)調(diào)商品供應(yīng)關(guān)系。信息化市場(chǎng)架構(gòu)的商品供應(yīng)目標(biāo)是：為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品供應(yīng)條件，把商品供應(yīng)效率發(fā)揮到極限。高端企業(yè)嚴(yán)密規(guī)劃市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，聯(lián)合眾多商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，廣泛匯集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，完善市場(chǎng)信息。其次、依據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理標(biāo)準(zhǔn)匹配企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，智能化自動(dòng)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)違規(guī)，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，匯總市場(chǎng)反饋信息處理違規(guī)企業(yè)。建立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、抵制外部侵權(quán)的條件。第三、高效率匹配相關(guān)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，及時(shí)、完整記錄相關(guān)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)賬務(wù)，明確商品經(jīng)營(yíng)責(zé)任，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。它要求：首先、在生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)之間建立商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。高效匹配供應(yīng)經(jīng)絡(luò)供應(yīng)信息，有效協(xié)調(diào)相關(guān)供應(yīng)節(jié)點(diǎn)，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品供應(yīng)效率。創(chuàng)造零售企業(yè)能直接向眾多商品生產(chǎn)企業(yè)高效率頻繁、零散訂貨的條件。信息化市場(chǎng)架構(gòu)的商品供應(yīng)目標(biāo)是建立商品生產(chǎn)企業(yè)與商品零售企業(yè)之間的直接商品供應(yīng)關(guān)系。找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)結(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)處理。在高端企業(yè)的信息協(xié)調(diào)下，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之間建立起嚴(yán)格對(duì)應(yīng)的商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，高效率協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)商品市場(chǎng)秩序，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)、應(yīng)用軟件把企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)格式規(guī)范為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)格式，并將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁叨似髽I(yè)。高端企業(yè)通過(guò)制訂商品經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，建立眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品零售企業(yè)直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。只有信息集中才有可能完善市場(chǎng)信息。協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)的方式是匹配市場(chǎng)信息、協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)。造成商品質(zhì)量下降，虛假經(jīng)營(yíng)蔓延。零售價(jià)格與生產(chǎn)價(jià)格之間的比例嚴(yán)重失衡。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)較多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模下降，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大直接造成經(jīng)營(yíng)成本大幅攀升。第五、商品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)過(guò)多、經(jīng)營(yíng)效率不高。經(jīng)營(yíng)企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)相互隱瞞商品細(xì)節(jié)、屏蔽經(jīng)營(yíng)過(guò)程。大型超市也從商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)。迫使零售企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)品種，降低經(jīng)營(yíng)規(guī)模。批發(fā)商的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，引發(fā)零售企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。其直接后果是商品經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，經(jīng)營(yíng)屏蔽嚴(yán)重，市場(chǎng)秩序失控。盡管許多批發(fā)商與零售企業(yè)建立有商品經(jīng)營(yíng)協(xié)作關(guān)系，但其經(jīng)營(yíng)性質(zhì)仍然屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。本地批發(fā)一般由批發(fā)商組織貨源在本地批發(fā)。本地單品種商品批發(fā)商一般經(jīng)營(yíng)品種單一，容易掌握經(jīng)營(yíng)商品的需求動(dòng)態(tài)，可以?xún)?chǔ)備商品現(xiàn)貨批發(fā)。另外、大型商業(yè)公司的下級(jí)公司都有獨(dú)立批發(fā)業(yè)務(wù)。煩瑣的交接程序和業(yè)務(wù)排隊(duì)嚴(yán)重制約商品供應(yīng)效率。只能逐級(jí)排隊(duì)分步供應(yīng)。面對(duì)各種購(gòu)銷(xiāo)線索，大型商業(yè)公司只能簡(jiǎn)單地采用業(yè)務(wù)排隊(duì)模式在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)排隊(duì)處理。大型商業(yè)公司盲目地把自己的商品采購(gòu)當(dāng)作本地區(qū)零售企業(yè)的商品來(lái)源。由于經(jīng)營(yíng)綜合性商品批發(fā)的特性，大型商業(yè)公司一般都與眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品零售企業(yè)建立有直接的商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。批發(fā)企業(yè)是兩類(lèi)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的橋梁。又將增加商品生產(chǎn)惰性，膨脹商品經(jīng)營(yíng)欲望。需要在廣闊區(qū)域內(nèi)和眾多商品零售企業(yè)建立商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。然而、由于商品經(jīng)營(yíng)的差異，僅僅依靠零售企業(yè)或依靠生產(chǎn)企業(yè)并不能建立有效的商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，提高商品經(jīng)營(yíng)效率。建立零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，不僅簡(jiǎn)化商品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，降低商品經(jīng)營(yíng)消耗，大幅度提高商品經(jīng)營(yíng)效率。商品流通效率決定商品經(jīng)營(yíng)效率。例如：在圖書(shū)市場(chǎng)，如果把印刷企業(yè)印刷商品向出版企業(yè)的產(chǎn)品交貨過(guò)程直接與出版企業(yè)向流通企業(yè)的商品供應(yīng)過(guò)程協(xié)調(diào)起來(lái)，直接由印刷企業(yè)供應(yīng)，將大規(guī)模提高圖書(shū)供應(yīng)效率，更有利于期刊類(lèi)圖書(shū)的經(jīng)營(yíng)，有利于對(duì)印刷企業(yè)的管理。如果僅僅聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)并不足以創(chuàng)建完美市場(chǎng)環(huán)境。需要與眾多生產(chǎn)企業(yè)建立直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，提高經(jīng)營(yíng)效率、保證經(jīng)營(yíng)效益。一、商品媒介與協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)盡管商品經(jīng)營(yíng)錯(cuò)綜復(fù)雜，但商品卻以媒介的形式把不同企業(yè)關(guān)聯(lián)在一起。它不僅要求熟悉當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)需求。它要求匯總市場(chǎng)信息匹配企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以便提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)能力，降低商品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。信息化協(xié)調(diào)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的方式不同。市場(chǎng)信息企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)市場(chǎng)信息。從提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商品經(jīng)營(yíng)效率出發(fā)，聯(lián)系眾多商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，按照不同類(lèi)型企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)密的商品經(jīng)營(yíng)管理和智能化經(jīng)營(yíng)信息的匹配，高效率、智能化協(xié)調(diào)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程，提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益。如果商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)能從消費(fèi)者利益出發(fā)全力提高消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量，就能獲得最大商品消費(fèi)回報(bào)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。獲得消費(fèi)者最大商品消費(fèi)支持的關(guān)鍵是提高消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量。擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)規(guī)?？梢蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，降低商品經(jīng)營(yíng)成本，簡(jiǎn)化消費(fèi)者消費(fèi)選擇，吸引消費(fèi)群體規(guī)模消費(fèi)。匹配商品關(guān)系，協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)，提高消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量，提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展是信息化市場(chǎng)架構(gòu)的主要任務(wù)。創(chuàng)建高效率市場(chǎng)環(huán)境需要理順市場(chǎng)關(guān)系，協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)，服務(wù)大眾消費(fèi)。高效率、高信譽(yù)市場(chǎng)環(huán)境可以促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展，迅速增強(qiáng)國(guó)力，營(yíng)造和諧社會(huì)。商品關(guān)系把企業(yè)和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，商品經(jīng)營(yíng)把不同企業(yè)關(guān)聯(lián)在一起。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益需要擴(kuò)大企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率，獲得消費(fèi)者消費(fèi)支持。大規(guī)模擴(kuò)大企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模，創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效率，創(chuàng)造消費(fèi)者最大商品消費(fèi)支持就能保證企業(yè)最大商品經(jīng)營(yíng)效益。提高商品經(jīng)營(yíng)效率與提高消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量并不矛盾。信息技術(shù)與管理技術(shù)的發(fā)展為聯(lián)系眾多商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)作經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。架構(gòu)起高效率、高信譽(yù)、高智能的信息化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定地高速發(fā)展。企業(yè)類(lèi)型不同，商品經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)不同，對(duì)市場(chǎng)信息的需求不同。提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵是聯(lián)系相關(guān)商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)。匹配市場(chǎng)信息、協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是了解企業(yè)需求，熟悉經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。這樣、才能展望未來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握要害，對(duì)癥下藥。流通企業(yè)需要獲得眾多生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)商品，提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模。規(guī)范被聯(lián)合企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)建高效市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造企業(yè)高速發(fā)展的條件。如果把加工企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品交貨過(guò)程與生產(chǎn)企業(yè)向流通企業(yè)的商品供應(yīng)過(guò)程協(xié)調(diào)起來(lái)，將直接提高商品供應(yīng)效率，完整協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程。生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)商品的目的是商品流通。直接面對(duì)消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)商品流通的企業(yè)是零售企業(yè)，零售企業(yè)不僅承擔(dān)商品流通的主要任務(wù)，而且掌握商品消費(fèi)的第一手資料。不僅大幅度提高零售企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率，而且大幅度提高生產(chǎn)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率。生產(chǎn)企業(yè)需要從眾多零售企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)中獲取利益，需要擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)區(qū)域、增加商品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、降低商品經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)商品經(jīng)營(yíng)成本遠(yuǎn)大于商品生產(chǎn)成本時(shí)，經(jīng)營(yíng)收益則遠(yuǎn)大于生產(chǎn)收益。一般情況下兩類(lèi)企業(yè)只能依靠中間批發(fā)企業(yè)建立間接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。商品批發(fā)主要依靠國(guó)有大型商業(yè)公司在系統(tǒng)內(nèi)部零售企業(yè)中進(jìn)行綜合性商品批發(fā)。究其根源主要是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。同時(shí)、繁多的商品經(jīng)營(yíng)品種，又帶來(lái)繁雜的商品購(gòu)銷(xiāo)線索。例如：在商品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的商品收、發(fā)處理中，由于商品品種繁多，購(gòu)銷(xiāo)線索繁雜，商品收貨不能及時(shí)對(duì)應(yīng)商品供應(yīng)。儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)根據(jù)具體商品發(fā)貨明細(xì)制定發(fā)運(yùn)計(jì)劃，發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃配貨發(fā)運(yùn)。極低的處理效率嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)。伴隨自由交易的蓬勃興起，本地單品種商品批發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。大型商業(yè)公司的綜合性商品批發(fā)逐漸淡出市場(chǎng)。只能依靠自己商品在本地獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。反而繁瑣商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，增加商品經(jīng)營(yíng)難度，降低商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模。由于批發(fā)商經(jīng)營(yíng)品種單一，沒(méi)有約束零售企業(yè)的條件。由于批發(fā)商經(jīng)營(yíng)品種單一，給零售企業(yè)商品采購(gòu)帶來(lái)不便。只是招商零售經(jīng)營(yíng)業(yè)主入住超市間接經(jīng)營(yíng)。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)缺乏有效的經(jīng)營(yíng)約束機(jī)制，產(chǎn)生眾多商品供應(yīng)線索。由于缺乏有效的商品經(jīng)營(yíng)協(xié)作體系，企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)沒(méi)有可靠的經(jīng)營(yíng)保護(hù)，經(jīng)營(yíng)難度加大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。第六、經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、商品矛盾突出。經(jīng)營(yíng)成本的增加直接轉(zhuǎn)嫁到商品零售價(jià)格。極高的商品流通價(jià)格膨脹商品經(jīng)營(yíng)欲望，弱化商品生產(chǎn)動(dòng)力。三、信息共享與高端企業(yè)提高商品經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵是聯(lián)合眾多商品生產(chǎn)企業(yè)和眾多商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)。信息共享的前提是信息集中。高端企業(yè)是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的信息中心，是協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的神經(jīng)中樞。應(yīng)用軟件首先滿足企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理。盡管高端企業(yè)主要承擔(dān)市場(chǎng)信息服務(wù)，但高端企業(yè)更直接參與商品宏觀經(jīng)營(yíng)，參與市場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，與聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)一起共同架構(gòu)信息化市場(chǎng)環(huán)境。準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)經(jīng)絡(luò)，高速傳輸匹配信息。商品供應(yīng)經(jīng)絡(luò)是聯(lián)系商品供應(yīng)企業(yè)和商品接收企業(yè)的商品交接業(yè)務(wù)處理信息通道。其次、創(chuàng)造生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)滿足眾多零售企業(yè)高效率商品采購(gòu)和商品供應(yīng)的條件。第三