【正文】 大規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的條件。滿足各類企業(yè)各種商品經(jīng)營(yíng)要求。與聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)成緊密經(jīng)營(yíng)實(shí)體，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，爭(zhēng)取消費(fèi)回報(bào)。一、跛腳的購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)商品、經(jīng)營(yíng)銷售簡(jiǎn)稱購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。購(gòu)銷矛盾制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)商品采購(gòu)能力成為制約流通企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率的主要障礙。商品認(rèn)識(shí)程度指流通企業(yè)準(zhǔn)確判斷商品市場(chǎng)需求的能力。否則、容易形成商品積壓，加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)效率。許多時(shí)候企業(yè)投入大量人力、物力，積累商品進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)，而沉積的經(jīng)驗(yàn)又往往面臨過(guò)時(shí)，造成進(jìn)貨失誤，形成商品積壓。在某些行業(yè)、許多情況下，準(zhǔn)確判斷商品市場(chǎng)需求已成為制約流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的主要障礙。另一方面：新技術(shù)、新產(chǎn)品又大量沉積在生產(chǎn)企業(yè)，無(wú)法推向市場(chǎng)。以圖書(shū)市場(chǎng)為例，圖書(shū)年出版二十多萬(wàn)種，能夠進(jìn)入大城市、大型零售企業(yè)銷售的圖書(shū)品種不足三分之一。同時(shí)、少數(shù)雷同的文藝類圖書(shū)又在眾多零售書(shū)店普遍形成積壓，造成損失。生產(chǎn)企業(yè)在獨(dú)力經(jīng)營(yíng)時(shí)、其商品經(jīng)營(yíng)依然依賴購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)造企業(yè)商品可以讓流通企業(yè)順利采購(gòu)的條件是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。然而、制約因素較多，營(yíng)銷效果有限。另外、由于其商品推銷的對(duì)象主要是批發(fā)企業(yè)，更不是終端消費(fèi)者。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，改變購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)，就一定能掌握商品經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。如果能匹配二者經(jīng)營(yíng)要求，創(chuàng)造二者共同經(jīng)營(yíng)的條件，就能彌補(bǔ)各自經(jīng)營(yíng)缺陷，創(chuàng)造最高經(jīng)營(yíng)條件。通過(guò)合理組織生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)要求，匹配相關(guān)商品經(jīng)營(yíng)信息，協(xié)調(diào)相關(guān)商品經(jīng)營(yíng)處理，創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)條件，最高商品經(jīng)營(yíng)效率。組織方式組織方式包括兩方面內(nèi)容：一是組織零售企業(yè)和中間配送企業(yè)直接向生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)商品經(jīng)營(yíng)。二是把生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存商品安全、廣泛地組織到中間配送企業(yè)儲(chǔ)備寄銷。擴(kuò)大零售企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)品種。創(chuàng)造生產(chǎn)可以主動(dòng)向消費(fèi)層面投放商品經(jīng)營(yíng)、動(dòng)態(tài)展示宣傳、降低庫(kù)存壓力的條件。大規(guī)模擴(kuò)大商品寄銷規(guī)模有利于各類企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)利益。降低進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)。又能保證現(xiàn)貨批發(fā)的條件。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)：最大的利益在于把過(guò)去等待商品訂貨的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)投放銷售的結(jié)果。同時(shí)、庫(kù)存商品可以直接陳列在零售企業(yè)的櫥柜中加入銷售。組織經(jīng)營(yíng)為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)條件。在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中、在高端企業(yè)的信息協(xié)調(diào)下，零售企業(yè)可以隨時(shí)了解商品銷售狀況，了解轄區(qū)商品儲(chǔ)備狀態(tài)。商品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低，經(jīng)營(yíng)效率大幅度提高?？梢灾苯酉蛏a(chǎn)企業(yè)采購(gòu)訂貨，高效率完成商品供應(yīng)。生產(chǎn)企業(yè)可以及時(shí)了解各地商品銷售動(dòng)態(tài)，有序安排商品生產(chǎn)。信息協(xié)調(diào)下的組織經(jīng)營(yíng)使眾多企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)成為可能。組合經(jīng)營(yíng)是購(gòu)銷與寄銷的結(jié)合。維持寄銷的關(guān)鍵在于寄銷安全和寄銷規(guī)模。放任寄銷規(guī)模的無(wú)限膨脹、則大規(guī)模占用流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，限制流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)規(guī)劃生產(chǎn)企業(yè)寄銷投放權(quán)限，控制生產(chǎn)企業(yè)寄銷投放規(guī)模，在流通企業(yè)商品結(jié)構(gòu)中創(chuàng)造合理的寄銷比例，創(chuàng)造生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)回收滯銷寄銷商品的條件，保障流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益。資產(chǎn)管理與組織經(jīng)營(yíng)高端企業(yè)與合作銀行建立資產(chǎn)擔(dān)保與貨款結(jié)算合作關(guān)系。要求聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供合作銀行資產(chǎn)擔(dān)保規(guī)模憑證。在企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、寄銷商品占用企業(yè)擔(dān)保資產(chǎn)。購(gòu)銷商品在供應(yīng)過(guò)程中動(dòng)態(tài)記賬，占用相關(guān)企業(yè)擔(dān)保資產(chǎn)。相關(guān)企業(yè)若拖欠貨款則由合作銀行立即承付。盡快付款可以擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)空間、擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加快商品周轉(zhuǎn)。合作銀行也因?yàn)榭梢暂p易爭(zhēng)取眾多客戶開(kāi)戶，大規(guī)模經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)資源，況且有高端企業(yè)完整賬款記錄的保證，不僅沒(méi)有資產(chǎn)擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，而且、其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可觀。因此、銀行完全可以作到立即承付流通企業(yè)拖欠貨款的要求。為生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模主動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。大規(guī)模寄銷商品經(jīng)營(yíng)更把生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)緊密結(jié)合在一起。主動(dòng)結(jié)算企業(yè)在獨(dú)力經(jīng)營(yíng)時(shí)、必須和所有商品發(fā)生企業(yè)逐筆結(jié)算貨款。特別是生產(chǎn)企業(yè)，貨款回籠嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)。即便是在已經(jīng)擁有完整營(yíng)銷體系的大型生產(chǎn)企業(yè)，其結(jié)算矛盾依然突出。從采購(gòu)合同到供應(yīng)、收貨，不僅核對(duì)工作量大，而且對(duì)賬嚴(yán)重滯后經(jīng)營(yíng)，增加結(jié)算費(fèi)用，延長(zhǎng)結(jié)算周期。高端企業(yè)通過(guò)合作銀行把聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系和商品經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，借助銀行網(wǎng)絡(luò)在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)間建立嚴(yán)密的貨款結(jié)算關(guān)系。進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)主動(dòng)承付貨款、立即結(jié)算的條件。創(chuàng)造中間配送企業(yè)立即承付應(yīng)付貨款，自動(dòng)匹配生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收貨款的條件。創(chuàng)造高端企業(yè)自動(dòng)匹配生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收貨款，立即向生產(chǎn)企業(yè)承付應(yīng)付貨款，生產(chǎn)企業(yè)只向高端企業(yè)結(jié)算應(yīng)收貨款的條件。為創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效率奠定了基礎(chǔ)。如果沒(méi)有有效的管理手段詳細(xì)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生，匹配記錄相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生，就無(wú)法明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，無(wú)法有效組織經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然也就無(wú)法與眾多企業(yè)結(jié)成緊密實(shí)體、共同經(jīng)營(yíng)。高端企業(yè)在規(guī)劃通用應(yīng)用軟件前期，把創(chuàng)建完整賬務(wù)體系、與賬務(wù)處理細(xì)節(jié)當(dāng)作軟件核心內(nèi)容規(guī)劃、設(shè)計(jì)。達(dá)到整體處理，高度協(xié)調(diào)的效果。完整賬務(wù)體系要求反映整體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)明細(xì)。反映企業(yè)內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)生，對(duì)應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理。高端企業(yè)從商品生產(chǎn)與商品經(jīng)營(yíng)的全局出發(fā)，按照生產(chǎn)、加工、流通一體化經(jīng)營(yíng)要求，規(guī)劃覆蓋所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)處理的賬務(wù)體系，創(chuàng)造凝聚眾多企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)的條件。例如：把流通企業(yè)商品訂貨清單與生產(chǎn)企業(yè)商品供應(yīng)合同相匹配規(guī)劃的企業(yè)訂貨賬，以便對(duì)應(yīng)相關(guān)企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付賬。例如：把企業(yè)商品收貨清單與企業(yè)訂貨賬務(wù)明細(xì)和企業(yè)供應(yīng)賬務(wù)明細(xì)相匹配規(guī)劃的企業(yè)收貨明細(xì)賬，以便對(duì)應(yīng)相關(guān)企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)賬。以便清楚反映對(duì)應(yīng)企業(yè)的賬務(wù)明細(xì)，對(duì)應(yīng)中間配送企業(yè)的區(qū)域賬務(wù)明細(xì)和對(duì)應(yīng)高端企業(yè)的全局賬務(wù)明細(xì)。不過(guò)、由于對(duì)應(yīng)關(guān)系復(fù)雜、賬務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，賬務(wù)難度較大。第六、隔日記賬：考慮有許多企業(yè)（小型零售企業(yè)居多）用低費(fèi)用連接形式與高端企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。這樣高端企業(yè)可以在次日匹配記賬，隔日完成向相關(guān)企業(yè)賬務(wù)提交，隔日承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)處理。賬務(wù)體系把聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在高端企業(yè)周圍協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)條件，最高商品經(jīng)營(yíng)效率。整體業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的具體處理。沒(méi)有協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)處理、把各種業(yè)務(wù)處理封閉在商品經(jīng)營(yíng)的局部，形成獨(dú)立的業(yè)務(wù)片段，獨(dú)立處理各自業(yè)務(wù)。盡管業(yè)務(wù)之間存在必然的聯(lián)系，但相對(duì)封閉的獨(dú)立業(yè)務(wù)處理使得業(yè)務(wù)人員之間缺乏相互了解，形成局部業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)觀，主要表現(xiàn)在：用局部商品過(guò)程的數(shù)字指標(biāo)來(lái)衡量業(yè)務(wù)水平。表面上看、這種業(yè)務(wù)觀念并沒(méi)有錯(cuò)誤，但卻忽略了商品過(guò)程的完整性，忽略了業(yè)務(wù)過(guò)程的銜接和商品過(guò)程的控制。企業(yè)商品發(fā)生過(guò)程被拆解成間斷的業(yè)務(wù)過(guò)程，不同的業(yè)務(wù)過(guò)程被集中在少數(shù)業(yè)務(wù)人員手中，由業(yè)務(wù)人員控制業(yè)務(wù)過(guò)程，人為的設(shè)置了商品發(fā)生的業(yè)務(wù)鴻溝，商品發(fā)生的業(yè)務(wù)處理只能排隊(duì)在簡(jiǎn)單、低效率的業(yè)務(wù)流程上。即加大了企業(yè)管理的難度，又增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。創(chuàng)造業(yè)務(wù)高度協(xié)調(diào)、并行處理，有機(jī)連動(dòng)的條件是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)處理效率、規(guī)范商品市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵。這就需要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)觀念，創(chuàng)新全局業(yè)務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)高度協(xié)調(diào)、并行處理的條件。要求放眼全局經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃整體業(yè)務(wù)，匹配細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)整體業(yè)務(wù)。其實(shí)、就整體業(yè)務(wù)本身來(lái)說(shuō)：在具體業(yè)務(wù)處理時(shí)與企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)處理并沒(méi)有過(guò)大的區(qū)別。如果說(shuō)賬務(wù)體系詳細(xì)記錄了聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)處理的完整數(shù)據(jù)，那么、整體業(yè)務(wù)正是記錄處理與自動(dòng)記賬的發(fā)生過(guò)程。離開(kāi)賬務(wù)體系、整體業(yè)務(wù)處理則無(wú)法實(shí)現(xiàn)。高端企業(yè)從商品經(jīng)營(yíng)全局出發(fā)，按照生產(chǎn)、加工、流通一體化經(jīng)營(yíng)的要求，匹配企業(yè)商品交接、商品經(jīng)營(yíng)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)在廣域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用的整體業(yè)務(wù)處理技術(shù)。通過(guò)應(yīng)用軟件把所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)處理高度協(xié)調(diào)在一起。同時(shí)、由于整體業(yè)務(wù)把相關(guān)企業(yè)、相關(guān)業(yè)務(wù)處理嚴(yán)格對(duì)應(yīng)在一起，徹底改變了企業(yè)關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化管理創(chuàng)造了條件，大幅度提高企業(yè)管理水平。企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)員了解商品經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)業(yè)務(wù)員的管理難度加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度。相關(guān)商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)并無(wú)過(guò)多業(yè)務(wù)接觸，但卻能及時(shí)了解全局經(jīng)營(yíng)，了解相關(guān)企業(yè)低層經(jīng)營(yíng)。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造最高條件，最高效率。有效管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)，高效維護(hù)市場(chǎng)秩序是維持聯(lián)合經(jīng)營(yíng)前提。其經(jīng)營(yíng)關(guān)系發(fā)生了變化：是以高端企業(yè)為核心，以行業(yè)控制經(jīng)營(yíng)為目的，關(guān)聯(lián)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、覆蓋行業(yè)市場(chǎng)的超級(jí)連鎖。高端企業(yè)在行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中爭(zhēng)取代理各類商品生產(chǎn)企業(yè)商品，在同類商品生產(chǎn)企業(yè)中選擇主要生產(chǎn)企業(yè)代理。對(duì)唯一商品經(jīng)營(yíng)代理的生產(chǎn)企業(yè)提供最高服務(wù)。對(duì)非唯一商品經(jīng)營(yíng)代理的生產(chǎn)企業(yè)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。高端企業(yè)與零售企業(yè)是授權(quán)經(jīng)營(yíng)關(guān)系。高端企業(yè)在廣闊范圍內(nèi)普遍招商零售企業(yè)加盟經(jīng)營(yíng)。為零售企業(yè)提供最高經(jīng)營(yíng)服務(wù)，創(chuàng)造最高經(jīng)營(yíng)條件，保證最高經(jīng)營(yíng)利益。高端企業(yè)與中間配送企業(yè)是授權(quán)區(qū)域批發(fā)經(jīng)營(yíng)關(guān)系。并授權(quán)地區(qū)分公司資格，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督轄區(qū)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)隨時(shí)做好數(shù)據(jù)替代準(zhǔn)備。高端企業(yè)與加工企業(yè)是授權(quán)服務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)系。為授權(quán)加工企業(yè)無(wú)償提供經(jīng)營(yíng)服務(wù)。由高端企業(yè)組織相關(guān)信息匹配、協(xié)調(diào)，向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提供信息，承擔(dān)責(zé)任。進(jìn)而、在提高商品供應(yīng)效率的同時(shí)為授權(quán)加工企業(yè)創(chuàng)造最大利益。三、商品關(guān)系在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、商品經(jīng)營(yíng)細(xì)則完全由相關(guān)商品生產(chǎn)企業(yè)制定。高端企業(yè)按商品零售總額提取毛利，中間配送企業(yè)按轄區(qū)商品零售總額提取毛利。一般情況下、高端企業(yè)可以按零售價(jià)格的5％——7％提取毛利，中間配送企業(yè)可以在7％以內(nèi)提取毛利，零售企業(yè)的毛利一般在35％以內(nèi)。由于經(jīng)營(yíng)效率的提高，生產(chǎn)企業(yè)在定價(jià)商品價(jià)格時(shí)基本擠干了流通水分。四、企業(yè)團(tuán)體在大規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、高端企業(yè)已無(wú)暇顧及聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的具體管理。支持區(qū)域流通企業(yè)創(chuàng)建地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、制定本地加盟條件，管理本地企業(yè)。當(dāng)協(xié)會(huì)管理形成壁壘時(shí)、采用剔除與補(bǔ)充相結(jié)合的手段協(xié)調(diào)管理。高端企業(yè)從自身利益出發(fā)，制定自己的管理規(guī)則與經(jīng)營(yíng)規(guī)則。創(chuàng)造凝聚眾多企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，共同維護(hù)集體利益，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，控制市場(chǎng)、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的條件。創(chuàng)造全社會(huì)監(jiān)督聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的條件，達(dá)到聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，自覺(jué)維護(hù)集體利益的目的。支持、創(chuàng)建以各類協(xié)會(huì)為代表的企業(yè)團(tuán)體，創(chuàng)造企業(yè)團(tuán)體制定內(nèi)部管理細(xì)則，管理團(tuán)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在高端企業(yè)的智能化信息協(xié)調(diào)下，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的大部分經(jīng)營(yíng)違規(guī)行為可以通過(guò)業(yè)務(wù)處理與賬務(wù)關(guān)系被自動(dòng)反映出來(lái)。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)的必要。從市場(chǎng)化自由競(jìng)爭(zhēng)到市場(chǎng)化控制經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。虛假經(jīng)營(yíng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的泛濫已成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要障礙，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。為企業(yè)高速發(fā)展創(chuàng)造了條件。一、強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體信息化市場(chǎng)架構(gòu)依行業(yè)市場(chǎng)培育特大型經(jīng)營(yíng)團(tuán)體。團(tuán)體內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)寬松，競(jìng)爭(zhēng)烈度較低。企業(yè)依靠團(tuán)體可以高速發(fā)展，脫離團(tuán)體寸步難行。不過(guò)需要針對(duì)具體行業(yè)特點(diǎn)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定相關(guān)協(xié)調(diào)手段。二、經(jīng)營(yíng)門(mén)檻提高、銷售配額擴(kuò)大信息化市場(chǎng)架構(gòu)創(chuàng)造高效率商品經(jīng)營(yíng)的條件。同時(shí)、綜合性商品經(jīng)營(yíng)覆蓋行業(yè)商品市場(chǎng)，廣泛吸引消費(fèi)群體，團(tuán)體企業(yè)銷售配額大幅度增加。三、生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)與信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)在團(tuán)體經(jīng)營(yíng)中、團(tuán)體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)主要轉(zhuǎn)移到團(tuán)體內(nèi)部同類企業(yè)之間。對(duì)團(tuán)體企業(yè)來(lái)說(shuō)：維護(hù)團(tuán)體利益、保持企業(yè)信譽(yù)、服務(wù)大眾消費(fèi)是維持團(tuán)體地位的唯一出路。在信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)、更要提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)始生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)、團(tuán)體經(jīng)營(yíng)秩序廣泛影響團(tuán)體外市場(chǎng)，促進(jìn)團(tuán)體外市場(chǎng)秩序的有效改善。當(dāng)團(tuán)體經(jīng)營(yíng)展開(kāi)后，生產(chǎn)企業(yè)銷售配額大幅度提高，促使生產(chǎn)規(guī)模大幅度提高，生產(chǎn)企業(yè)快速向生產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展。向廣泛生產(chǎn)、集中管理，統(tǒng)一研發(fā)的一流集團(tuán)發(fā)展。六、控制經(jīng)營(yíng)在信息化團(tuán)體協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)下、商品市場(chǎng)完全處于可控狀態(tài)。生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)需求控制商品生產(chǎn)。七、市場(chǎng)互補(bǔ)盡管團(tuán)體經(jīng)營(yíng)大規(guī)?？刂菩袠I(yè)市場(chǎng)。某些本地生產(chǎn)和本地經(jīng)營(yíng)仍然具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，與團(tuán)體經(jīng)營(yíng)形成互補(bǔ)。八、現(xiàn)狀信息化市場(chǎng)架構(gòu)歷時(shí)近二十年研究，特別是在對(duì)原國(guó)有大型商業(yè)公司大商業(yè)經(jīng)營(yíng)形式與自由交易的長(zhǎng)期跟蹤研究中，積累了豐富的大商業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。目前、處于應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)階段，已完成約70%的系統(tǒng)分析工作，后續(xù)程序開(kāi)發(fā)約需要二至三年時(shí)間完成，屆時(shí)可進(jìn)入實(shí)施階段。究其根源是缺乏有效的商品經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)。以沃爾瑪為代表的國(guó)際流通巨頭，其經(jīng)營(yíng)理念仍然建立在自主經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，不具備全市場(chǎng)控制能力。盡快完成國(guó)有軟件開(kāi)發(fā)，整合現(xiàn)有行業(yè)企業(yè)組建集團(tuán)，搶先協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，將促進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、流通進(jìn)步，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展、壯大。最后愿國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速發(fā)展，國(guó)家實(shí)力