工程建筑施工工程風(fēng)險管理論文-文庫吧資料
2025-06-29 07:16本頁面
【正文】 工程量清單作為招標(biāo)文件的重要組成部分，是招標(biāo)人提供用以報價的工程量，也是最終結(jié)算及支付工程款的依據(jù)，我們必須對工程量清單中的工程量在施工過程及最終結(jié)算時是否會變更進(jìn)行分析，同時分析工程量清單包括的具體內(nèi)容，把握每一清單項(xiàng)的內(nèi)容范圍，做出正確報價，把自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等落實(shí)到清單項(xiàng)目報價中，還要注意建立企業(yè)消耗量定額，通過制定企業(yè)定額，施工企業(yè)可以清楚計算出完成項(xiàng)目所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，以此進(jìn)行投標(biāo)報價，做到心中有數(shù)，避免最終導(dǎo)致虧損現(xiàn)象的發(fā)生。一個常見的例子就是：招標(biāo)單位為了規(guī)避工程量計算錯誤的風(fēng)險，在招標(biāo)文件中規(guī)定了多少范圍內(nèi)比如正負(fù)百分之二，不得調(diào)整；或者規(guī)定有投標(biāo)單位復(fù)核工程量，負(fù)責(zé)校正，如果在投標(biāo)階段不提出，則視為沒有偏差，結(jié)算時也不調(diào)整。4 、工程量風(fēng)險。其次在時間充裕的情況下，可做親自調(diào)查，通過對若干供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備的單價信息、綜合運(yùn)輸費(fèi)用、是否便利等因素加以比較后方可確定材料和設(shè)備的報價。要降低材料風(fēng)險就要對材料和設(shè)備的供應(yīng)予以足夠重視。3 、材料風(fēng)險。應(yīng)對辦法是投標(biāo)報價時全面學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，認(rèn)真研究各項(xiàng)條款，熟悉《清單計價規(guī)范》中每個項(xiàng)目所包含的項(xiàng)目特征、計量規(guī)則、工程內(nèi)容，制定投標(biāo)報價方案，避免因未正確理解招標(biāo)文件的某項(xiàng)條款而使投標(biāo)報價偏離過大或者中標(biāo)后給本企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。不可否認(rèn)，施工企業(yè)在投標(biāo)報價時處于被動地位，即使招標(biāo)文件上的有些要求不盡合理（如工期要求或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為必須拿到某某級別的獎項(xiàng)），但投標(biāo)人必須積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，否則投出的標(biāo)很可能就是廢標(biāo)。2 、技術(shù)風(fēng)險。國內(nèi)施工企業(yè)可能基本上都有過這樣的經(jīng)歷，那就是：某個中標(biāo)項(xiàng)目在施工過程中遭遇異常氣候而造成了損失，雖然根據(jù)一般合同條件，這類損失承包商可以得到部分補(bǔ)償，但是因財產(chǎn)損
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