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正文內(nèi)容

談建筑施工工程管理論文-文庫吧資料

2024-11-19 03:38本頁面
  

【正文】 、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);使用的是落后工藝、落后設(shè)備,安全條件極差,粉塵、噪音超標(biāo)嚴(yán)重,通風(fēng)不符合要求,照明很差或不足,從業(yè)人員在這樣沒有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè),導(dǎo)致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。一、安全管理工作中存在的主要問題; ;在全國市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步階段,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或說是企業(yè)法人代表,行政一把手)對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。它體現(xiàn)著人文思想,科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。安全,對于萬物生靈來說,是一種存續(xù)的保障;對于人類社會來說,是一種進(jìn)步的體現(xiàn)。建筑施工。第四篇:建筑施工安全管理論文建筑施工中的安全管理與安全控制【摘 要】:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機(jī)制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。具體做法: 第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當(dāng)場剖析原因,即時指正,限期整改。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。(5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。具體要求:(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實(shí) 工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。首先是做好施工前的調(diào)查研究。四、抓好施工前與施工中的安全管理工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。三、明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。貫徹落實(shí)新工人入場安全三級教育制度:凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實(shí)習(xí)和代培人員,分別由公司進(jìn)行一級安全教育,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級安全教育。三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。有針對性的交底內(nèi)容,以保證安全生產(chǎn);安全檢查是發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素的主要途徑,是小車事故隱患、落實(shí)整改措施、負(fù)值事故傷害、改善勞動條件的主要方法;它是在勞動保護(hù)工作中的具體運(yùn)用,是推動開展勞動保護(hù)工作的有效措施。經(jīng)常性教育安全教育培訓(xùn)工作,必須做到經(jīng)?;⒅贫然?。二、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識;要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。很多企業(yè)對外進(jìn)行承包或租憑,而部分承包單位和個人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)的資質(zhì)。很多企業(yè)的規(guī)章制度不能根據(jù)形勢的發(fā)展變化而及時修訂,檢查時拿出的規(guī)章制度都是幾年前制訂的,早已不適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需要了。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識,認(rèn)為佩戴和使用勞動防護(hù)用品沒有必要,往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,存在僥幸心理,由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時有發(fā)生。尤其是建筑行業(yè),大部分勞動者只是考慮如何多賺錢養(yǎng)家的問題,希望盡快改善家庭的經(jīng)濟(jì)生活而忽視了平安即是福的簡單道理。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標(biāo)志,安全設(shè)備、特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);使用的是落后工藝、落后設(shè)備,安全條件極差,粉塵、噪音超標(biāo)嚴(yán)重,通風(fēng)不符合要求,照明很差或不足,從業(yè)人員在這樣沒有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè),導(dǎo)致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。安全生產(chǎn)投入不足,缺乏安全生產(chǎn)保障;企業(yè)安排適當(dāng)資金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及安全防護(hù)用品的投入,對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達(dá)到國家法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,非常重要。但是,很多企業(yè)并未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員及對有關(guān)管理人員未按照規(guī)定進(jìn)行三級培訓(xùn);或者,設(shè)置了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),但人浮于事,不抓落實(shí)。由此可見,企業(yè)負(fù)責(zé)人往往只要經(jīng)濟(jì)效益和政績榮譽(yù),忽視安全生產(chǎn),其實(shí)他們沒有意識到這是一種嚴(yán)重侵犯人權(quán)的違法行為,沒有意識到它所產(chǎn)生的法律后果。主要表現(xiàn):一是部分企業(yè)老板“賺自己的錢,不珍惜別人的命”,違法生產(chǎn)經(jīng)營或者知法犯法,導(dǎo)致事故不斷;二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路,適應(yīng)市場的需要,效益較好,再加上多年沒有發(fā)生大的事故,對安全存有僥幸心理,認(rèn)為安全無關(guān)緊要;三是地方政府監(jiān)管不到位。一、安全管理工作中經(jīng)常存在的問題;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人思想上不重視安全生產(chǎn);在市場經(jīng)濟(jì)階段,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(或說是企業(yè)法人代表,行政一把手)對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。它體現(xiàn)著人文思想、科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。ww k 章 來源第三篇:建筑施工安全管理論文建設(shè)工程安全管理方法及其應(yīng)用作者姓名:劉志巖 準(zhǔn)考證號:0900830工作單位:阜新阜能電力發(fā)展有限公司二○一三年一月四日建設(shè)工程安全管理方法及其應(yīng)用摘要:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,建立安全機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、全方位的施工安全管理,才能達(dá)到安全生產(chǎn)、保護(hù)員工的安全與健康,保證國家和人民的財產(chǎn)不受損失,保證建筑生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。因此,精準(zhǔn)物流管理是建筑施工企業(yè)物資管理的有效方式之一,實(shí)施中需要以建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、流程重組以及采用精準(zhǔn)建造思想作為基礎(chǔ)。精準(zhǔn)物流管理是精準(zhǔn)建造過程中關(guān)鍵工作之一,一個建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程是對各種物資的使用和消費(fèi)過程的有效控制。可得到如下的線性規(guī)劃模型:物資采購、租賃總成本最小利用上述模型計算時,需要將供貨質(zhì)量、交貨提前期和服務(wù)的要求水平等進(jìn)行量化,其量化的標(biāo)準(zhǔn)如圖2所示,也需要事先確定,作為物資采購的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)Q、L、S是企業(yè)對供貨質(zhì)量、交貨提前期和服務(wù)的要求水平,D是需求總量。供應(yīng)渠道的選擇的目標(biāo)是使物資從采購、租賃到材料入庫的總成本達(dá)到最小,質(zhì)量、交貨期、服務(wù)水平達(dá)到頂期水平,尤其是物資供應(yīng)商、租賃公司的選擇。因此,現(xiàn)場物資的精準(zhǔn)控制和物資需求精準(zhǔn)預(yù)測是精準(zhǔn)物流管理的關(guān)鍵要素之一,是達(dá)到精準(zhǔn)建造目標(biāo)的重要手段之一。在工程項(xiàng)目實(shí)施后,倉庫管理子系統(tǒng)實(shí)時動態(tài)追蹤物資庫存狀況,并及時反饋到工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫?,F(xiàn)場物資的精準(zhǔn)控制和物資需求精準(zhǔn)預(yù)測以共享工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),動態(tài)實(shí)時的獲取物資現(xiàn)狀、工程項(xiàng)目進(jìn)度狀況和階段性計劃,精準(zhǔn)預(yù)測工程物資需求。動態(tài)平衡是按照項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各施工階段的物資投入,并對物資按時間節(jié)奏進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化,以保證整個建造過程的均衡性、實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)
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