【摘要】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標準質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實施細則文件編號：QSE/HWE·C22-2003版本狀態(tài)：B/0控制狀態(tài)：受控發(fā)放號碼：總字發(fā)布日期：編寫：審核：批準：中港第一航務(wù)工程局
2025-06-25 15:33
【摘要】/班組長職業(yè)素質(zhì)考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間得分品德誠實正直10%從來沒有隱瞞事實和違背工作原則的行為91－100極少有隱瞞事實和違背工作原則的行為81－90偶爾有
2025-06-29 06:06
【摘要】5/6人力資源管理詞匯人力資源管理詞匯ChineseEnglish"以人為本"的價值觀People-firstvaluesX理論TheoryXY理論humanresourc
2025-04-13 05:51
【摘要】1/3FY02中國網(wǎng)通員工工作評估表姓名：員工號：入職日期：年月日部門：職位：現(xiàn)職任期：年月日直屬主管：評估期限：從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績回顧評定針對每項工作的完成情況評定分數(shù)，其中130分封頂；0分為
2025-06-28 12:23
【摘要】 六西格瑪（SixSigma） 六西格瑪在GE的成功，使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉?！ ∷^“西格瑪”：來自希臘字母“σ”，“西格瑪”是它的讀音；在統(tǒng)計學(xué)中，σ作為一個統(tǒng)計特征數(shù)，在正態(tài)分布中代表了總體標準差，描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離散程度。當用西格瑪來度量任何使工作盡善盡美的工作方
2025-08-02 09:52
【摘要】人事管理制度（討論稿）第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，調(diào)整雙方的勞動關(guān)系，特制定本制度。第二條本公司的人事管理，除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外，悉依本制度辦理，與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工，系指與本公司存在實際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。
2025-06-28 12:31
【摘要】7/8二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機構(gòu)改革人員分流安置辦法（修改稿）一、總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進行組織機構(gòu)改革，所有公司職工都有同等權(quán)利競爭上崗。對于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對口或其他原因未能競爭上崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對于愿意繼續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會謀職的條件。為此，特制定本辦法。第二條本辦
2025-04-13 23:04
【摘要】_______________公司企業(yè)員工評估表員工姓名生日部門從事職業(yè)從何時從事此職業(yè)（年月日）上次評估時間（年月日）由何人和何部門完成此次評估所包括的時間段從到評估原因□年度評估□調(diào)動評估□證書評估□試用期結(jié)束評估評估者姓名何時起擔(dān)任被評估人領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-04 12:47
【摘要】第七講1．結(jié)構(gòu)1．1績效與個人特性、組織環(huán)境之間的關(guān)系1．2結(jié)構(gòu)影響行為不同的人在相同的組織環(huán)境中傾向于產(chǎn)生性質(zhì)類似的行為。案例：“情人啤酒1零售商l24小時營業(yè)的連鎖店、或家庭式食品雜貨店的管理者。l由于商店經(jīng)營幾百種商品，來自幾十家批發(fā)商；而且啤酒批發(fā)商要處理幾百家零售商的交貨業(yè)務(wù)。管理者與啤酒批發(fā)商的關(guān)系只是通過訂購單（一張小紙）核對記號
2025-07-04 12:09
【摘要】11/11企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構(gòu)????集團整體組織架構(gòu)是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡稱U型架構(gòu)（UnitaryStruc
2025-07-04 12:49
【摘要】（酒店）員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準，各位員工務(wù)必全面了解并切實遵守。忠于職守，熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神，深盼大家能充分投入，發(fā)揮一技之長，彼此真誠合作，共為xxxx酒店帶來光輝業(yè)績。2、
2025-04-14 01:17
【摘要】離職分析?????每當春節(jié)過后，人力市場又進入了人才流動的高峰期。節(jié)前發(fā)放的年終獎金對打工者們?nèi)ツ暌荒甑墓ぷ髯隽俗詈笠还P回報，而節(jié)前進行的績效考評又使打工者們重新認識到自己在企業(yè)中的地位和發(fā)展?jié)摿?。繼往開來，回顧過去一年在工作中取得的成績以及種種的不愉快，部分人選擇了重新對自己的職業(yè)進行規(guī)劃，這部分人向老板遞交了辭呈。于是，在這個陰
2025-07-03 08:16
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命張后啟博士人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到工業(yè)經(jīng)濟時代的發(fā)展，而今正進入一個嶄新的時代棗知識經(jīng)濟時代。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量：顧客（Customer）、競爭（Competition）和變化
2025-04-14 11:27
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編（修正版）二零零一年十月 目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-24 08:05
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績效 11第八節(jié) 績效管理的定義 11第九節(jié) 個人績效的種類方式 11第十節(jié) 計劃績
2025-07-04 12:32
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