【摘要】1/3FY02中國(guó)網(wǎng)通員工工作評(píng)估表姓名：?jiǎn)T工號(hào)：入職日期：年月日部門(mén)：職位：現(xiàn)職任期：年月日直屬主管：評(píng)估期限：從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績(jī)回顧評(píng)定針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù)，其中130分封頂；0分為
2025-07-01 12:23
【摘要】 六西格瑪（SixSigma） 六西格瑪在GE的成功，使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉?！ ∷^“西格瑪”：來(lái)自希臘字母“σ”，“西格瑪”是它的讀音；在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，σ作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)，在正態(tài)分布中代表了總體標(biāo)準(zhǔn)差，描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離散程度。當(dāng)用西格瑪來(lái)度量任何使工作盡善盡美的工作方
2025-08-05 09:52
【摘要】人事管理制度（討論稿）第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系，特制定本制度。第二條本公司的人事管理，除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外，悉依本制度辦理，與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱(chēng)員工，系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。
2025-07-01 12:31
【摘要】7/8二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法（修改稿）一、總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專(zhuān)業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此，特制定本辦法。第二條本辦
2025-04-16 23:04
【摘要】_______________公司企業(yè)員工評(píng)估表員工姓名生日部門(mén)從事職業(yè)從何時(shí)從事此職業(yè)（年月日）上次評(píng)估時(shí)間（年月日）由何人和何部門(mén)完成此次評(píng)估所包括的時(shí)間段從到評(píng)估原因□年度評(píng)估□調(diào)動(dòng)評(píng)估□證書(shū)評(píng)估□試用期結(jié)束評(píng)估評(píng)估者姓名何時(shí)起擔(dān)任被評(píng)估人領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-07 12:47
【摘要】第七講1．結(jié)構(gòu)1．1績(jī)效與個(gè)人特性、組織環(huán)境之間的關(guān)系1．2結(jié)構(gòu)影響行為不同的人在相同的組織環(huán)境中傾向于產(chǎn)生性質(zhì)類(lèi)似的行為。案例：“情人啤酒1零售商l24小時(shí)營(yíng)業(yè)的連鎖店、或家庭式食品雜貨店的管理者。l由于商店經(jīng)營(yíng)幾百種商品，來(lái)自幾十家批發(fā)商；而且啤酒批發(fā)商要處理幾百家零售商的交貨業(yè)務(wù)。管理者與啤酒批發(fā)商的關(guān)系只是通過(guò)訂購(gòu)單（一張小紙）核對(duì)記號(hào)
2025-07-07 12:09
【摘要】11/11企業(yè)忠誠(chéng)導(dǎo)向的集團(tuán)公司管控實(shí)操模型集團(tuán)整體組織架構(gòu)????集團(tuán)整體組織架構(gòu)是指集團(tuán)總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團(tuán)整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團(tuán)整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)稱(chēng)U型架構(gòu)（UnitaryStruc
2025-07-07 12:49
【摘要】（酒店）員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)，各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守，熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神，深盼大家能充分投入，發(fā)揮一技之長(zhǎng)，彼此真誠(chéng)合作，共為xxxx酒店帶來(lái)光輝業(yè)績(jī)。2、
2025-04-17 01:17
【摘要】離職分析?????每當(dāng)春節(jié)過(guò)后，人力市場(chǎng)又進(jìn)入了人才流動(dòng)的高峰期。節(jié)前發(fā)放的年終獎(jiǎng)金對(duì)打工者們?nèi)ツ暌荒甑墓ぷ髯隽俗詈笠还P回報(bào)，而節(jié)前進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)又使打工者們重新認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的地位和發(fā)展?jié)摿?。繼往開(kāi)來(lái)，回顧過(guò)去一年在工作中取得的成績(jī)以及種種的不愉快，部分人選擇了重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，這部分人向老板遞交了辭呈。于是，在這個(gè)陰
2025-07-06 08:16
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場(chǎng)新的管理革命張后啟博士人類(lèi)社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量：顧客（Customer）、競(jìng)爭(zhēng)（Competition）和變化
2025-04-17 11:27
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編（修正版）二零零一年十月 目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-27 08:05
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績(jī)效 11第八節(jié) 績(jī)效管理的定義 11第九節(jié) 個(gè)人績(jī)效的種類(lèi)方式 11第十節(jié) 計(jì)劃績(jī)
2025-07-07 12:32
【摘要】案例1改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程--標(biāo)桿管理根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程，乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時(shí)，日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國(guó)學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中，美國(guó)的施樂(lè)公司首先開(kāi)辟了后來(lái)被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，施樂(lè)公司將標(biāo)桿管理定義為：一個(gè)將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)
2025-07-07 20:41
【摘要】21/22上海百勝斯生物科技有限公司行政管理制度匯編目 錄第一章行政管理系統(tǒng)組織條例…………03第二章 行政管理制度總則…05第三章 印章管理06第四章 辦公自動(dòng)化管理……07第五章 行文管理09第六章 列冊(cè)與書(shū)籍管理……14第七章 辦公資產(chǎn)管理………15第八章 會(huì)議管理17第9章提案管理18
2025-04-23 23:13
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月 目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。第
2025-04-17 11:17
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