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團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站營(yíng)銷策略研究工商管理專業(yè)畢業(yè)論文-文庫(kù)吧資料

2025-06-28 20:37本頁(yè)面
  

【正文】 品價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者會(huì)選擇更有保障的大網(wǎng)站進(jìn)行交易。***的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)變得舉步維艱。***網(wǎng)站線下營(yíng)銷隊(duì)伍力量比較薄弱,與其合作的商家不多,網(wǎng)站沒有足夠的資金流轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),貴陽(yáng)市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的一件商品團(tuán)購(gòu)成交數(shù)平均為450人/團(tuán),但是從上表可以看出,***往前的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中僅有3次是在市內(nèi)平均數(shù)以上的。從銷售量看,對(duì)比于國(guó)內(nèi)的知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng),***運(yùn)營(yíng)以來(lái)的銷售量?jī)H僅相當(dāng)于知名網(wǎng)站的一次團(tuán)購(gòu)。在團(tuán)購(gòu)的這種模式中,***充當(dāng)一個(gè)中間人的角色,而產(chǎn)品或服務(wù)由商戶這一方提供,消費(fèi)者也會(huì)考慮到推卸責(zé)任的可能性。另一方面,因?yàn)橛臻g縮小,團(tuán)購(gòu)人數(shù)上限問題的存在,大型團(tuán)購(gòu)的情況下又必須保證商戶的接待能力,商戶不得不考慮各種可能,對(duì)于謹(jǐn)慎的商家便寧愿放棄這部分市場(chǎng)。***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)情況由于推廣的是“每日一團(tuán)”的策略,為消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的新鮮感,吸引了很大的一部分消費(fèi)者。考慮到成本因素,***售后服務(wù)是滯后的。團(tuán)購(gòu)事實(shí)上是帶著批發(fā)性質(zhì)的,只是批發(fā)的購(gòu)買者是一個(gè)個(gè)體,而團(tuán)購(gòu)的購(gòu)買者是一個(gè)群體。和貴陽(yáng)市***一樣,其推出的商品都屬于生活服務(wù)類,介于其強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,使得***的營(yíng)銷路程顯得越加寸步難行。2010年年末風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)入貴陽(yáng)市的閃團(tuán)網(wǎng)和F團(tuán)對(duì)于當(dāng)?shù)貓F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的沖擊。圖31和圖32是對(duì)貴陽(yáng)市地區(qū)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模和行業(yè)所做的統(tǒng)計(jì):圖32:貴陽(yáng)市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)圖圖31:貴陽(yáng)市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖圖上顯示,地方性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)目占了貴陽(yáng)市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的68%,全國(guó)性的網(wǎng)站占了21%,而跨地區(qū)性的網(wǎng)站僅占了11%。整個(gè)行業(yè)雜亂無(wú)序,沒有任何一個(gè)網(wǎng)站有自己的特色,有自己的優(yōu)勢(shì)。***網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)地區(qū)行業(yè)情況就目前來(lái)看,貴陽(yáng)市的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)目較多,短短幾個(gè)月就有數(shù)十家地區(qū)性的小網(wǎng)站,更別提一直就在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全國(guó)性網(wǎng)站,但是在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展歷程都不長(zhǎng),多數(shù)建立于2010年末和2011年初,絕大多數(shù)網(wǎng)站的實(shí)力都比較弱。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:近幾年,涉及網(wǎng)絡(luò)欺詐的投訴數(shù)量在不斷的上升,其中最常見的網(wǎng)絡(luò)欺詐就是未能兌現(xiàn)承諾的商品或服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)日益普及的時(shí)代,對(duì)***來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)會(huì)。實(shí)業(yè)企業(yè)的原材料基本是外購(gòu),成本上沒有優(yōu)勢(shì),對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),很難從商戶那拿到低折扣的商品。在貴陽(yáng)市區(qū)內(nèi)已有80%的家庭配置了電腦,有70%的網(wǎng)民有過(guò)瀏覽網(wǎng)上商店的經(jīng)歷。但也因?yàn)檫@種保守的做法使得網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)上缺乏新意,消費(fèi)者在瀏覽了大量網(wǎng)頁(yè)后,會(huì)對(duì)這種模式化網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)生疲憊。表31是***的網(wǎng)站地圖:表31  ***的網(wǎng)站地圖團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航:今日?qǐng)F(tuán)購(gòu) 往期團(tuán)購(gòu) 秒殺團(tuán)購(gòu) 品牌商戶 團(tuán)購(gòu)博客團(tuán)購(gòu)分類:美食團(tuán)購(gòu) 娛樂團(tuán)購(gòu) 健康團(tuán)購(gòu) 禮品團(tuán)購(gòu) 家居團(tuán)購(gòu) 教育團(tuán)購(gòu)消費(fèi)社區(qū):最新公告 新手報(bào)到 站務(wù)處理 筑委會(huì) 幸運(yùn)團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 筑團(tuán)券交易 投訴與建議 團(tuán)購(gòu)會(huì)員交流 團(tuán)購(gòu)情報(bào)中心 團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目招商 品牌商家展示 休閑娛樂 心情驛站 音樂視頻 天下雜談 筑團(tuán)商家點(diǎn)評(píng)官方博客:團(tuán)購(gòu)新聞 團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 團(tuán)購(gòu)研究 營(yíng)銷推廣 筑團(tuán)事務(wù)幫助信息:玩轉(zhuǎn)筑團(tuán) 常見問題 筑團(tuán)搞啥 開發(fā)API 關(guān)于筑團(tuán) 工作機(jī)會(huì) 聯(lián)系方式 用戶協(xié)議 商務(wù)合作 意見反饋 友情鏈接 隱私聲明資料來(lái)源:***用戶在其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上可以體驗(yàn)到的在***上也可以體驗(yàn)到,只是存在感覺上的差異。當(dāng)下國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)模式幾乎是照搬美國(guó)Groupon的來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的,Groupon已經(jīng)成為中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的一個(gè)潛在標(biāo)準(zhǔn)。另外,***沒有專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的會(huì)員討論區(qū),很多時(shí)候參加團(tuán)購(gòu)的會(huì)員會(huì)把自己的消費(fèi)體驗(yàn)說(shuō)出來(lái)和大家討論,但往往是會(huì)員在上面自說(shuō)自話,沒有人回應(yīng),久而久之大家也不在上面說(shuō)什么了。在每一次成功團(tuán)購(gòu)之后***都會(huì)隨機(jī)回訪參加團(tuán)購(gòu)的會(huì)員,收集他們的意見,針對(duì)提出的建議作出相應(yīng)的改進(jìn)。每一次的團(tuán)購(gòu)都存在著最低團(tuán)購(gòu)人數(shù)限制,想要團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者為了團(tuán)購(gòu)成功便會(huì)利用博客、微博、騰訊、MSN等網(wǎng)絡(luò)工具來(lái)呼朋喚友,拉攏更多的消費(fèi)者參加團(tuán)購(gòu)。一是因?yàn)闋I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員人數(shù)少,能力有限;二是因?yàn)橘F陽(yáng)市地理位置的限制,有條件提供團(tuán)購(gòu)商品的商戶數(shù)量不多。由于資金問題,***整個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計(jì),***的線上營(yíng)銷僅僅占了整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程的10%左右,更多的是依靠線下強(qiáng)大的營(yíng)銷能力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,***提供的商品九成是實(shí)品類的,商品平均折扣6折,折扣高至9折,但也有的低至0折,在物價(jià)日益上漲和消費(fèi)者日漸挑剔的情況下,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)高折扣吸引力不夠,低折扣成本不夠。網(wǎng)站官方網(wǎng)址:***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷特點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在網(wǎng)上消費(fèi)者中刮起了一陣風(fēng)后,商家也開始注意到這片新市場(chǎng)。網(wǎng)站寄語(yǔ):如果您是消費(fèi)者:筑團(tuán)每天幫您推薦一種優(yōu)質(zhì)的本地生活服務(wù);筑團(tuán)的推薦一定物超所值;筑團(tuán)同時(shí)致力于幫您發(fā)現(xiàn)最好玩,最新鮮的生活方式。網(wǎng)站宗旨:每天團(tuán)購(gòu)一次,為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)最值得信賴的商家,讓消費(fèi)者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“爽爽的貴陽(yáng),快樂的團(tuán)購(gòu)”作為口號(hào),提倡快樂團(tuán)購(gòu),放心團(tuán)購(gòu)的理念。***是按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)商品的成交量向商戶抽取一定比例的傭金的。***是貴陽(yáng)市成立的第一家本土性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,是一家生活服務(wù)類網(wǎng)站,其主要目標(biāo)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市市區(qū)及周邊,目標(biāo)客戶是年輕的職業(yè)女性,致力于為消費(fèi)者提供經(jīng)濟(jì)便利的商品和服務(wù)。第三章 ***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析***簡(jiǎn)介***是貴陽(yáng)多贏信息技術(shù)有限公司旗下運(yùn)營(yíng)的精品生活消費(fèi)指南在線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),成立于2010年8月,是一家工作人數(shù)不到100人的地方型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。從這個(gè)意義上講,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)將為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)帶來(lái)一次全新的洗牌,這種洗牌對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是件好事,雖然會(huì)讓不少涌向這快看似肥肉的網(wǎng)站被后浪拍死在沙灘上,但是這種替代會(huì)對(duì)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)好處。電子商務(wù)的每一個(gè)垂直市場(chǎng)都很大,比如百度以前僅是為搜狐網(wǎng)站提供搜索服務(wù)的一個(gè)供應(yīng)商而已,但后來(lái)分離出來(lái)并迅速成為搜索引擎巨擘。而在接下來(lái)的一年,整個(gè)行業(yè)很可能會(huì)有大的調(diào)整和變化。預(yù)期在2011年該公司的年收達(dá)到20億美元,相比之下國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收入顯得如此的微不足道。據(jù)中投顧問公司的統(tǒng)計(jì)分析,2010年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的銷售金額將達(dá)到10億元,雖然和傳統(tǒng)的電子商務(wù)相比總量不大,但是成長(zhǎng)性卻讓傳統(tǒng)電子商務(wù)望塵莫及?;诰W(wǎng)購(gòu)對(duì)于消費(fèi)者提供的便利,以及對(duì)網(wǎng)站對(duì)商家免費(fèi)提供網(wǎng)上開店的服務(wù),越來(lái)越多的消費(fèi)者和商家涌入這個(gè)市場(chǎng)。目前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)正在蓬勃發(fā)展,雖然當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的規(guī)模對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)還沒有多大的影響,但相信等到消費(fèi)群體成熟之后會(huì)有更大規(guī)模的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)將為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)前所未有的改變。整體上看,目前消費(fèi)者主要是對(duì)折扣比較敏感的消費(fèi)者。那么,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站會(huì)不會(huì)也走同樣的道路,需要一個(gè)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行全面的整合?這是團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷發(fā)展下去的必然趨勢(shì),團(tuán)購(gòu)行業(yè)早晚會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“譚智”。接下來(lái)主要靠的就是大網(wǎng)站的碾路,比如說(shuō)搜狐網(wǎng)旗下的愛家網(wǎng)、千橡集團(tuán)旗下的糯米團(tuán)、淘寶網(wǎng)旗下的聚劃算等,這些大網(wǎng)站從公關(guān)形象到營(yíng)銷實(shí)力都是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的,可以利用他們豐富的資源拓展整個(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。目前數(shù)據(jù)顯示?,F(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要分布于北京、上海、廣州等比較發(fā)達(dá)的城市。隨著美團(tuán)網(wǎng)對(duì)Groupon的成功復(fù)制,國(guó)內(nèi)先后上線幾百家類似的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商,這些網(wǎng)站中北京地區(qū)的網(wǎng)站比例最大,同時(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也是排在前面。所以,對(duì)于一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的生存很大程度上依賴于網(wǎng)站的會(huì)員量,千萬(wàn)不可忽視這個(gè)群的作用。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站營(yíng)銷是以SNS發(fā)展到用戶層的,參與團(tuán)購(gòu)的用戶為了此次團(tuán)購(gòu)能夠達(dá)到最低人數(shù),會(huì)利用微博,BBS等眾多的網(wǎng)絡(luò)工具,讓更多的潛在用戶參與進(jìn)來(lái),使得團(tuán)購(gòu)成功。某些精品即使在低折扣下,仍然是有利可圖的。因?yàn)橄M(fèi)品存在一定的產(chǎn)品成本,所以很難從商戶那里得到很低的折扣,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)吸引力很低,而且太低的折扣往往導(dǎo)致消費(fèi)者的懷疑。目前我國(guó)的絕大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是屬于前者。雖然是屬于電子商務(wù)的范疇,但是整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中線上營(yíng)銷僅僅占到一成左右,更多的是依賴線下強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),這些線下團(tuán)隊(duì)不斷的去尋找并說(shuō)服商戶以低折扣的價(jià)格在自己的網(wǎng)站提供自己的產(chǎn)品或服務(wù)。網(wǎng)站合作的商家主要分為兩類:一類是屬于生活服務(wù)類的,這種商家存在很大的固定成本,在淡季的時(shí)候這種成本也存在,并不因?yàn)闆]有消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)而降低其運(yùn)營(yíng)成本,而且時(shí)間成本占有不小的比例,所以這類商戶原則上很愿意在運(yùn)營(yíng)的淡季接受低折扣來(lái)收回成本,并且在低折扣的時(shí)候還是會(huì)有盈利;另一類是屬于銷售實(shí)質(zhì)商品的商戶,因?yàn)閷?shí)質(zhì)性的產(chǎn)品本身存在一定的成本,所以提供這類商品的商戶往往不能提供比較有誘惑的低折扣,在折扣的基礎(chǔ)上減去其他成本后利潤(rùn)很少甚至是沒有利潤(rùn)可言,他們?cè)敢饨邮苓@種低折扣僅僅是想對(duì)自己的產(chǎn)品做一個(gè)廣告宣傳。(1)低折扣。五谷團(tuán)購(gòu)網(wǎng)夏弈認(rèn)為團(tuán)購(gòu)最大的競(jìng)爭(zhēng)在于商家的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷體現(xiàn)的價(jià)值,在團(tuán)購(gòu)的同時(shí)為商家?guī)?lái)了很多價(jià)值,例如商家在做活動(dòng)期間配合團(tuán)購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣和消費(fèi)者購(gòu)買使用后的口碑推廣,這是商家非常容易接受的,并且好的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目最能吸引消費(fèi)者的眼球,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的生存就是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的會(huì)員量,只要每天團(tuán)購(gòu)的商品都能夠提供給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格、良好的服務(wù),團(tuán)購(gòu)就能一步一步走下去。企業(yè)在調(diào)查市場(chǎng)需求的情況下,為消費(fèi)者提供需要的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)制定一定的口碑推廣計(jì)劃,讓消費(fèi)者自動(dòng)傳播公司產(chǎn)品和服務(wù)的良好評(píng)價(jià),從而讓人們通過(guò)口碑了解產(chǎn)品、樹立品牌、加強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)知度,最終達(dá)到企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的目的。SN營(yíng)銷是基于圈子、人脈、六度空間這樣的概念而產(chǎn)生的,即主題明確的圈子、俱樂部等進(jìn)行自我擴(kuò)充的營(yíng)銷策略,一般以成員推薦機(jī)制為主要形式,為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供了可能,而且實(shí)際銷售的轉(zhuǎn)化率偏好。(4)SN營(yíng)銷。(3)博客營(yíng)銷。BBS營(yíng)銷就是“利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái),通過(guò)文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。電子郵件營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手法中最古老的一種,可以說(shuō)電子郵件營(yíng)銷比絕大部分網(wǎng)站推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手法都要老。課題研究所涉及的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論如下:(1)電子郵件營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體,以新的方式、方法和理念,通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng),更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷模式。因此,只有提高商品的檔次,才能滿足收入增加后的消費(fèi)者的實(shí)際需要。(3)費(fèi)者的收入增加,有利于消費(fèi)支出的增加。作為理性的消費(fèi)者總是希望用較少的錢去獲得盡可能多的商品。根據(jù)函數(shù)模型,可以得出以下結(jié)論:(1)費(fèi)者需求由消費(fèi)者的實(shí)際需要決定。后者取決于消費(fèi)者的實(shí)際收入水平(I)和消費(fèi)者的支付心理(E)。二是消費(fèi)者愿意支付并有能力支付的貨幣數(shù)量。需求就是指消費(fèi)者具有貨幣支付能力的實(shí)際需要。消費(fèi)者需求理論是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的一個(gè)重要內(nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)自身戰(zhàn)略和產(chǎn)品情況從子市場(chǎng)中選取有一定規(guī)模和發(fā)展前景,并且符合公司的目標(biāo)和能力的細(xì)分市場(chǎng)作為公司的目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)STP理論,市場(chǎng)是一個(gè)綜合體,是多層次、多元化的消費(fèi)需求集合體,任何企業(yè)都無(wú)法滿足所有的需求,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同需求、購(gòu)買力等因素把市場(chǎng)分為由相似需求構(gòu)成的消費(fèi)群,即若干子市場(chǎng)。市場(chǎng)定位是在營(yíng)銷過(guò)程中把其產(chǎn)品或服務(wù)確定在目標(biāo)市場(chǎng)中的一定位置上,即確定自己產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,也叫“競(jìng)爭(zhēng)性定位”。具體而言:市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)顧客需求上的差異把某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)逐一細(xì)分的過(guò)程。 STP理論STP理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個(gè)英文單詞的縮寫,即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位的意思。促銷(Promotion):促銷是公司或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場(chǎng)通報(bào)自己的產(chǎn)品、服務(wù)、形象和理念,說(shuō)服和提醒他們對(duì)公司產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)本身信任、支持和注意的任何溝通形式。 最高價(jià)格取決于市場(chǎng)需求,最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用,在最高價(jià)格和最低價(jià)格的幅度內(nèi),企業(yè)能把這種產(chǎn)品價(jià)格定多高則取決于競(jìng)爭(zhēng)者同種產(chǎn)品的價(jià)格。價(jià)格或價(jià)格決策,關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)、成本補(bǔ)償、以及是否有利于產(chǎn)品銷售、促銷等問題。產(chǎn)品(Product):從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)被人們使用和消費(fèi)并滿足人們某種需要的任何東西,包括有形產(chǎn)品、服務(wù)、人員、組織、觀念或它們的組合。營(yíng)銷組合實(shí)際上有幾十個(gè)要素,杰羅姆博登(Neil Borden)在美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)的就職演說(shuō)中創(chuàng)造了“市場(chǎng)營(yíng)銷組合”這一術(shù)語(yǔ),其意是指市場(chǎng)需求或多或少的在某種程度上受到所謂“營(yíng)銷變量”或“營(yíng)銷要素”的影響。 4P營(yíng)銷理論4P理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國(guó),是隨著營(yíng)銷組合理論的提出而出現(xiàn)的。當(dāng)下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)類似于框架傳媒整合電梯平面媒體市場(chǎng)之前的狀態(tài),整個(gè)電梯平面媒體市場(chǎng)沒有足以鎮(zhèn)服行業(yè)的領(lǐng)頭羊,現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷市場(chǎng)還有待整合。作為橋梁的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,并沒有像強(qiáng)力膠一樣充分發(fā)揮中間人的作用,牢固的銜接商家與消費(fèi)者兩邊。整個(gè)交易過(guò)程中,似乎商家和消費(fèi)者的關(guān)系都被阻斷了。對(duì)于為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供低折扣商品或服務(wù)信息的商家來(lái)說(shuō),低折扣并不能為他們帶來(lái)多高的效益,甚至有可能這種低折扣是賠本的,但是,他們想借助這一平臺(tái),為自己的產(chǎn)品做一個(gè)很好的推廣和宣傳。目前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站多數(shù)是作為一個(gè)中間商的作用,并不真正的去接觸網(wǎng)站所推廣的東西,只是和商家洽談好價(jià)格,拍幾張照片,放在自己的網(wǎng)站上就是了。但整觀團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展,可以看出這種單純的復(fù)制模式成長(zhǎng)是良莠不齊的,算得上成功的也就幾個(gè)網(wǎng)站。*** network目 錄第一章 緒論 1 1 1第二章 信息化下的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷發(fā)展 4 4 5 5第三章 ***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 7***簡(jiǎn)介 7***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷特點(diǎn) 7***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 9第四章 ***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策略分析 13***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷4P分析 13***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷STP分析 15第五章 ***發(fā)展策略 18***團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化與公關(guān)形象的塑造 18***
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