雇傭與培訓作業(yè)論文-文庫吧資料
2025-06-28 18:34本頁面
【正文】 分析與改善建議對問卷調查的初步分析①問卷調查第7項，“公司是否重視員工的培養(yǎng)和選拔？”，調查結果見下圖：%，%。受訓人員的培訓效果也與獎金沒有聯系?；旧蠜]有檢查培訓效果。設備“加工中心”價值100萬，只是在設備進廠時，有二名技術員，一名操作工受過2天的供應商培訓，目前操作工只有一人，一旦有事請假就只有工程師來頂崗。技術人員的培訓一年二次，偏少。四年前訂立的培訓管理制度已不適應目前的使用。n 訪談對象舉例：總經理辦主任：金峰《 問 題 描 述 》 公司缺乏系統的培訓計劃和內部講師資源。如果有，請把它們寫在下面或附頁。請您認真填寫問卷，感謝您的積極參與和支持。此次問卷調查的目的是為了更確切地了解公司2008年培訓的客觀情況，員工對培訓現狀的評價，以及對相關方面進行改善的切實需求。以下分別予以敘述。在這一戰(zhàn)略思想的指導下，公司2008年開始注重企業(yè)的培訓管理。公司2008年～2011年的發(fā)展戰(zhàn)略是：以銷定產，三年時間五個產品品種（配件）成為行業(yè)前三甲，并壯大研發(fā)力量，五年內擁有自己并能暢銷的產品品牌2～3個品種。2006年至2008年,公司發(fā)展速度出現減緩狀態(tài),開始進行內部結構調整和優(yōu)化。1995年，公司進入小家電整機生產,1997年遷入到現地址?！娟P鍵詞】 人力資源管理 培訓 二、企業(yè)基本情況江蘇高峰電器有限公司創(chuàng)立于1993 年，15年來公司一直專注于小家電產品的經營與生產。通過調查，總結該企業(yè)2008年培訓工作的得失，對企業(yè)高層尤其是人力資源管理部門提出了調查的分析意見和建議。我選擇的是一家具有493人的江蘇寧波的民營企業(yè)。 培訓是為了發(fā)展—對一家企業(yè)培訓的調查一、導語 這學期《雇傭與培訓》這門課要求完成一篇企業(yè)人力資源管理中招聘與培訓方面的調查
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