【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)模式體系重構(gòu)[摘要]商業(yè)模式從根本上講是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的邏輯?;诖朔N認(rèn)識(shí),筆者提出了商業(yè)模式的“3-4-8”的構(gòu)成體系?!?-4-8”構(gòu)成體系實(shí)質(zhì)是一種從“遠(yuǎn)-中-近”三個(gè)層次對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行全面考察的立體架構(gòu)。根據(jù)模塊化的思想,商業(yè)模式變革可以遵循的三種基本路徑:基于價(jià)值模塊的商業(yè)模式變革路徑、基于
2024-09-04 04:57
【摘要】二零零六年四月XX集團(tuán)2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告國(guó)內(nèi)品牌驅(qū)動(dòng)集成供應(yīng)鏈商業(yè)模式報(bào)告機(jī)密?.....2目錄§以XX奧運(yùn)雙品牌經(jīng)營(yíng)為核心,構(gòu)建XX品牌驅(qū)動(dòng)集成供應(yīng)鏈商業(yè)模式§文具制造行業(yè)集中度低,XX整合供應(yīng)商具備良好基礎(chǔ)和有利時(shí)機(jī)§加強(qiáng)對(duì)大型零售終端的直供,鞏固現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的陣地§與
2025-02-10 21:07
【摘要】FocusingonInstructionalStrategiesUsingThinkingMapsforCurriculumPlanningChapter5Pages234-240BEGINWITHTHEENDINMIND-CoveyGREATTEACHINGREQUIRESPLANNINGP
2025-01-30 01:48
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬(wàn)科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無(wú)疑,萬(wàn)科是按照成為未來(lái)商界主流開(kāi)發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬(wàn)科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬(wàn)科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過(guò)23年的探索,萬(wàn)科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬(wàn)科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為
2025-01-11 12:09
【摘要】WORD資料可編輯國(guó)內(nèi)10個(gè)經(jīng)典商業(yè)模式案例分析,意味著每一個(gè)舊思維打破、新思維產(chǎn)生的過(guò)程都是商機(jī)無(wú)限的。如果要評(píng)選出最成功的商業(yè)策劃,非上海天娛公司策劃的《超級(jí)女聲》節(jié)目莫屬。超女播出之日,萬(wàn)人空巷,堪比春晚,但與春晚大把燒錢(qián)不同,天娛整個(gè)策劃幾乎沒(méi)花一分
2025-05-18 00:46
【摘要】.....國(guó)內(nèi)10個(gè)經(jīng)典商業(yè)模式案例分析,意味著每一個(gè)舊思維打破、新思維產(chǎn)生的過(guò)程都是商機(jī)無(wú)限的。如果要評(píng)選出最成功的商業(yè)策劃,非上海天娛公司策劃的《超級(jí)女聲》節(jié)目莫屬。超女播出之日,萬(wàn)人空巷,堪比春晚,但與春晚大把燒錢(qián)不同,天娛整
2025-05-18 00:44
【摘要】愛(ài)舍網(wǎng)商業(yè)模式解析HangzhouaizhisheelectroncimerceCo.,LTD電子商務(wù)的未來(lái)?21世紀(jì)的今天,全球進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)、科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟了一個(gè)全新的商業(yè)模式。?據(jù)CNNIC調(diào)查表明,2023年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量將達(dá)到6億用戶(hù),網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4900億元。?龐大
2025-03-13 11:02
【摘要】商業(yè)模式畫(huà)布商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。商業(yè)模式像一個(gè)戰(zhàn)略藍(lán)圖,可以通過(guò)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),流程和系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它。商業(yè)模式畫(huà)布的九個(gè)構(gòu)造塊:(一)CS客戶(hù)細(xì)分(CustomerSegments)企業(yè)或機(jī)構(gòu)所服務(wù)的一個(gè)或多個(gè)客戶(hù)分類(lèi)群體??蛻?hù)群體現(xiàn)為獨(dú)立的客戶(hù)細(xì)分群體(根據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)、收益性、渠道、需求……,進(jìn)行劃分群體
2025-06-30 01:42
【摘要】商業(yè)模式和商業(yè)模式變革的思考12本講次大綱商業(yè)模式(BusinessModel)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)模式的重新檢討和變革的思考準(zhǔn)則3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問(wèn)題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢(qián),不賺什麼錢(qián)選擇那些加值活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)
2025-01-10 20:35
【摘要】
2025-01-22 14:08
【摘要】LOGO物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究LOGO第一部分:總體研究框架一、緒論二、物業(yè)管理服務(wù)商業(yè)模式的相關(guān)概念三、目前國(guó)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)缺點(diǎn)分析
2025-03-15 11:04
【摘要】第一篇:紅星美凱龍商業(yè)模式解析 紅星美凱龍模式戰(zhàn)果累累ShoppingMall模式“這是我們?cè)鲩L(zhǎng)最快的一年”,紅星美凱龍董事長(zhǎng)兼總裁車(chē)建新說(shuō)。在車(chē)建新描述的“增長(zhǎng)最快”的這一年里,跨國(guó)家居連鎖賣(mài)場(chǎng)家...
2024-11-09 12:05
【摘要】現(xiàn)代服務(wù)業(yè)商業(yè)模式解析創(chuàng)造奇跡的“簡(jiǎn)單”思想:?一個(gè)事物的“本質(zhì)”一定是非常簡(jiǎn)單的,如果它很復(fù)雜,那么它一定不是這個(gè)事物的本質(zhì)。?就是因?yàn)槠浔举|(zhì)太簡(jiǎn)單,所以常常被人們忽略而以復(fù)雜去對(duì)付復(fù)雜;?要明了簡(jiǎn)單的東西需要我們的智慧,因?yàn)?,越是?jiǎn)單的東西往往包藏著極其深?yuàn)W的哲理!克里斯滕森:何謂商業(yè)模式 商業(yè)模式由四個(gè)密切相關(guān)的
2024-08-10 08:09
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬(wàn)科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無(wú)疑,萬(wàn)科是按照成為未來(lái)商界主流開(kāi)發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬(wàn)科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬(wàn)科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過(guò)23年的探索,萬(wàn)科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬(wàn)科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為精辟:“有些公
2025-02-26 11:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某某旅游商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)模式一、XX項(xiàng)目商業(yè)模式的特點(diǎn)本項(xiàng)目的商業(yè)模式為“旅游商業(yè)房地產(chǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā)”模式,如下圖所示:此模式形成了以區(qū)域開(kāi)發(fā)為總體指導(dǎo),旅游和商業(yè)房產(chǎn)的完好結(jié)合;建立了以旅游為靈魂,以招商建設(shè)、商業(yè)房產(chǎn)及旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為運(yùn)作手段的最佳模式;通過(guò)景點(diǎn)打造、景觀打造,文化氛圍營(yíng)造、自然環(huán)
2024-09-04 05:00