【正文】 ，在蘇南市城區(qū)政府還對(duì)失地農(nóng)戶給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并采取了一些妥善安置的措施。同時(shí)，部分農(nóng)戶對(duì)中小型的家庭農(nóng)場(chǎng)充滿信心，有擴(kuò)大耕地土地規(guī)模綜合生產(chǎn)的主觀愿望，因此，蘇州市抓住此有利契機(jī)，積極推進(jìn)土地轉(zhuǎn)換，開展綜合和適度結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。其中，單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)土地運(yùn)營(yíng)面積100畝以下的，總共2345個(gè)，%；土地面積100—500畝之間的，總共1569個(gè)，%；土地面積在500至1000畝區(qū)間的，總數(shù)有978個(gè)，%；土地面積1000畝以上的，總共531個(gè)，%。在很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的省市也涌現(xiàn)出了小型家庭農(nóng)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)稱之為“種糧大戶”或“專業(yè)養(yǎng)殖戶”，經(jīng)歷了改革開放的引導(dǎo)，蘇南市城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)得到了迅速發(fā)展。為解決家庭農(nóng)場(chǎng)融資難的問題，松江區(qū)政府出資5000萬元成立家庭農(nóng)場(chǎng)貸款擔(dān)?；?，為農(nóng)戶提供貼息貸款扶持，率先申報(bào)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。為了強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，提升生產(chǎn)所得的盈利，松江區(qū)有關(guān)部門不但給予家庭農(nóng)場(chǎng)的多種津貼，還為家庭農(nóng)場(chǎng)在種子、飼料、設(shè)備、保險(xiǎn)等層面提供優(yōu)先的條件，另外還向家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者提供農(nóng)機(jī)購置津貼，并向家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者發(fā)放每畝200元的土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)津貼。建立一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵原因就是希望能夠減少自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給家庭農(nóng)場(chǎng)帶來的巨大虧損。2009年，松江區(qū)組織有關(guān)部門和公司對(duì)55戶家庭農(nóng)場(chǎng)的5500多畝水稻實(shí)行直接上門收購服務(wù)，既減輕了家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，又降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。農(nóng)場(chǎng)主可以和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織簽訂農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)議，由農(nóng)機(jī)組織向其提供專業(yè)化的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)資超市的送貨成效，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，并為特殊農(nóng)戶提供專業(yè)的播種指導(dǎo)服務(wù)。僅在2009年，松江區(qū)就開展了5次農(nóng)場(chǎng)主技能培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5200人次以上，同時(shí)，為了給全區(qū)10個(gè)示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，專門派出農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)村入戶，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，為農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)提供一線專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)。（4）提供家庭農(nóng)場(chǎng)所需的配套服務(wù)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。允許農(nóng)戶報(bào)名參加，招標(biāo)時(shí)間結(jié)束后利用進(jìn)行運(yùn)營(yíng)戶全體會(huì)議的方式進(jìn)行討論、核對(duì)農(nóng)戶的投標(biāo)情況，公布家庭農(nóng)場(chǎng)的最終運(yùn)營(yíng)者。其次，為確保家庭單位能獨(dú)立完成運(yùn)營(yíng)并獲得相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)盈利，按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的依據(jù)，得到結(jié)論為當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模為100~150畝。截至2009年末，該城區(qū)的土地轉(zhuǎn)讓面積將近245萬畝，占全區(qū)農(nóng)業(yè)面積的98%。另一層面是，加強(qiáng)農(nóng)民土地的轉(zhuǎn)換權(quán)益的保障力度和政府補(bǔ)救策略，完整農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加大津貼力度來實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的土地規(guī)模化、專業(yè)化和集約化運(yùn)營(yíng)。2009年末，松江村委干部利用對(duì)管轄內(nèi)的100戶家庭農(nóng)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，平均每戶約有147畝，每畝的土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)可以收獲551元，總盈利為1846元，除掉投資成本和土地成本，平均每戶可以獲得近9萬元。再加上土地耕種面積都分散開了，這對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展造成了很大的負(fù)面作用，種種因素明顯阻礙了上海發(fā)展當(dāng)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)踐。上海城區(qū)的家庭農(nóng)場(chǎng)核心城區(qū)是在松江、金山等少一部分片區(qū)，當(dāng)中這些地方的家庭農(nóng)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步增速最快的就是松江了，由于該區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比例和面積也在降低，農(nóng)民對(duì)土地的重視度越來越低，有的是讓留守的老人來管理，有的則是讓外地住戶的農(nóng)民來管理。在本文中，可以引用結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的模式選擇進(jìn)行分析，確定適合壽光市的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式。三，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的主要類型是：家庭型、集體型、聯(lián)合型和服務(wù)型。通過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論的分析和探討，能夠總結(jié)出結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論的整體重點(diǎn)可以分成三層面的內(nèi)容，即一，推進(jìn)農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)的基本動(dòng)力是縮小農(nóng)業(yè)與非農(nóng)勞動(dòng)力的收入差距。）；外在形式經(jīng)濟(jì)：指延伸全局經(jīng)濟(jì)土地規(guī)模和增加生產(chǎn)數(shù)量使得公司增加盈利。內(nèi)部形式經(jīng)濟(jì)指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位通過擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)的土地規(guī)模，就能夠在自身內(nèi)部獲得經(jīng)濟(jì)盈利的增加效果和目標(biāo)。依照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)“形式經(jīng)濟(jì)”的準(zhǔn)則，“形式經(jīng)濟(jì)想要達(dá)到的目的是具有最少平均投資的形式管理”。形式經(jīng)濟(jì)的概念是指延伸土地規(guī)模導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)盈利增加的經(jīng)濟(jì)情況，強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)因素的集中和經(jīng)濟(jì)盈利之間的關(guān)系，在一定程度上，延伸土地規(guī)模會(huì)引起生產(chǎn)盈利的提升，如果轉(zhuǎn)變成為多于一定程度上的土地規(guī)模，經(jīng)濟(jì)盈利也就不再增加，而是會(huì)降低，這就是出于常態(tài)的“土地規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，所以形式經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)就是找出形式經(jīng)濟(jì)和土地規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的分割點(diǎn)。此文主要借助所有權(quán)知識(shí)來分析集體土地模式下的農(nóng)戶擁有權(quán)、使用權(quán)以及盈利權(quán)，同時(shí)探討家庭農(nóng)場(chǎng)中的土地使用標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)。土地使用權(quán)中包括對(duì)于土地的利用權(quán)利，同好他也收到了法律法規(guī)的保護(hù)和支持，進(jìn)而讓土地的擁有權(quán)變成更加合理和安全。土地?fù)碛袡?quán)在法定制度中的形成是土地的所有制體系，核心的內(nèi)容包含土地的擁有、利用、盈利和處理的權(quán)利，是國內(nèi)農(nóng)村土地基礎(chǔ)和關(guān)鍵性部分。這些權(quán)利都是按照標(biāo)準(zhǔn)的土地?fù)碛袡?quán)中的諸多權(quán)利和國內(nèi)有關(guān)規(guī)定的約束來制定的。土地所有者的所有權(quán)束又可以分為：土地的擁有權(quán)、利用權(quán)、盈利權(quán)和處理權(quán)，土地分配等因素的形成。所有權(quán)就土地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)而言，一樣可以接受分解的狀態(tài)，它只有在現(xiàn)行法規(guī)的約束下，才能易于形成符合當(dāng)代運(yùn)營(yíng)發(fā)展所需要的各種權(quán)能。從所有權(quán)的歷史發(fā)展可以分析得出，所有權(quán)可允許以一個(gè)整體的形態(tài)而出現(xiàn)，也可以通過“權(quán)利裂變”的分解狀態(tài)而出現(xiàn)。很顯然當(dāng)代所有權(quán)并不是一種單一的權(quán)利，經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人的權(quán)利已經(jīng)變換成一系列權(quán)利束的綜合。可對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的分析層面上，允許通過本質(zhì)來揭開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部關(guān)系和農(nóng)業(yè)同其關(guān)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相互作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵是外部的形式經(jīng)濟(jì)，從而獲得土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)。以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中主要是通過對(duì)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系進(jìn)而做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一化的，同時(shí)這也是建立在可續(xù)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)分化的基礎(chǔ)上。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的人力、資源、資金等層面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，還涉及到了包括在生產(chǎn)技術(shù)等方面，也存在著較為密切的投資產(chǎn)出關(guān)系。工業(yè)革命興起以后，社會(huì)分工明顯加快，社會(huì)技術(shù)有了巨大的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分化進(jìn)程也日益明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擺脫了過去的單一模式，與其他部門有了越來越多的聯(lián)系，與二三產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)也越來越密切。自給自足是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征，即為農(nóng)民勞動(dòng)生產(chǎn)的糧食，蔬菜等產(chǎn)品除了少量在市場(chǎng)銷售以外，大部分都用于農(nóng)民自己的日常生活消費(fèi)?？傮w而言，產(chǎn)業(yè)間在資源投資和產(chǎn)品產(chǎn)出上的比例關(guān)系就表現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)關(guān)系的根本定義是產(chǎn)業(yè)間的投資和收入關(guān)系，主要體現(xiàn)在為產(chǎn)業(yè)間的直接聯(lián)系關(guān)系和間接聯(lián)系關(guān)系。家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行公司化管理，具有公司化的產(chǎn)出成效和經(jīng)濟(jì)盈利，關(guān)心成本的節(jié)約和管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，非常注重投資產(chǎn)出的核算。家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，并參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，逐漸的發(fā)展壯大，具有明顯的盈利特征。采取了相對(duì)傳統(tǒng)分散的小農(nóng)運(yùn)營(yíng)模式，家庭農(nóng)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)明顯的擴(kuò)大化，也比一般的小農(nóng)運(yùn)營(yíng)具有明顯的經(jīng)濟(jì)盈利。從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的主要是家庭成員，根據(jù)需要也可能會(huì)雇傭少量的勞動(dòng)力，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的人力、物力一般都局限在家庭范圍內(nèi)，這也是家庭農(nóng)場(chǎng)與其他類型農(nóng)場(chǎng)的區(qū)別。四是農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)比較專業(yè)。二是農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)具有極高的自動(dòng)化、機(jī)械化、數(shù)據(jù)化水平。由人民個(gè)人及其家庭成員構(gòu)成，終生占有、繼承土地和資產(chǎn)的前提下以農(nóng)業(yè)為生的家庭農(nóng)場(chǎng)是在土地改革的情況下產(chǎn)生的一種新興的運(yùn)營(yíng)管理模式，是國內(nèi)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)慢慢發(fā)展的必然產(chǎn)物。產(chǎn)業(yè)化的資本和以當(dāng)代化的知識(shí)指導(dǎo)為主體的美國農(nóng)業(yè)官網(wǎng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的概念認(rèn)定大多指將家庭農(nóng)場(chǎng)定義為“未雇傭經(jīng)理、不包括非家庭成員的法人或合作組織的農(nóng)場(chǎng)”。朱博文（2004）表示，“家庭農(nóng)場(chǎng)是中國農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的中等結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的一種新興的經(jīng)濟(jì)組織形模式”。這是一種相對(duì)比較自主的運(yùn)營(yíng)和管理模式，虧損和盈利都將由農(nóng)戶自行承擔(dān)。黎東升，曾令香（2000）則表示，家庭農(nóng)場(chǎng)的主體對(duì)象是農(nóng)戶，主要以建設(shè)中等土地規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)，之后再進(jìn)行加工和處理的一系列動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)符合市場(chǎng)銷售需求的成品。本文只是從政府和農(nóng)戶的角度開展了分析，而沒有考慮到經(jīng)銷商的行為對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)生了哪些影響，這也是下面需要研究的內(nèi)容。本研究的不足在于家庭農(nóng)場(chǎng)模式是我國進(jìn)行農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)過程中的一種嘗試和探索，國家政策對(duì)其影響較大，另外在家庭農(nóng)場(chǎng)的推行過程中，農(nóng)戶在土地轉(zhuǎn)換中往往處于被動(dòng)的地位，家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)也受到各種因素的限制。將問卷調(diào)查收集所得到的一些內(nèi)容和數(shù)據(jù)，運(yùn)用Excel數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)行分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)歸納法對(duì)壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的總數(shù)與土地規(guī)模、發(fā)展成果與運(yùn)營(yíng)模式等層面進(jìn)行歸納分析。以山東省壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)作為調(diào)查對(duì)象，通過問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)，選取了壽光市農(nóng)經(jīng)局和稻田鎮(zhèn)15家大型家庭農(nóng)場(chǎng)的問卷數(shù)據(jù)，詳細(xì)了解家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，其發(fā)展的制約因素以及農(nóng)戶的政策期望。主要對(duì)國內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)相關(guān)的文獻(xiàn)資料的搜集和整理，獲取研究所需的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的理論基礎(chǔ)。在研究的策略上，本篇文章會(huì)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路、土地所有權(quán)概念和結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)知識(shí)等學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)為前提和指導(dǎo)依據(jù)，主要采用了以下三種研究策略。（2）通過對(duì)壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查問卷，得出了制約壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的因素。以下則是通過對(duì)壽光市的農(nóng)戶進(jìn)行的一些調(diào)查，內(nèi)容是關(guān)于其家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)模式、政策環(huán)境以及存在的問題，并結(jié)合一些成功的案例，進(jìn)行分析研究，得出一些有利于壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的政策性建議。尤其是那些能夠?qū)彝マr(nóng)場(chǎng)的非經(jīng)濟(jì)變量造成影響的因素，諸如社會(huì)文化因素，很難查到有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，在進(jìn)行量化的工作環(huán)節(jié)中也存在極大的困難。當(dāng)前我國諸多城區(qū)的研究人員對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)的鉆研，大多數(shù)都是用傳統(tǒng)規(guī)范化的思維方式執(zhí)行，對(duì)實(shí)驗(yàn)的研究和分析相對(duì)少很多。在家庭農(nóng)場(chǎng)這個(gè)研究主題上，很多學(xué)者都是從以下幾個(gè)層面入手的：發(fā)展模式、制約因素、政策對(duì)策、運(yùn)行機(jī)制、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒、發(fā)展方向、歷史變遷和性質(zhì)意義等。（趙維清，2009）。我們要把更多的農(nóng)業(yè)資本投資放在培養(yǎng)當(dāng)代家庭農(nóng)場(chǎng)主上，教授他們當(dāng)代管理理論和運(yùn)營(yíng)知識(shí)，從而幫助建立科學(xué)的農(nóng)村職業(yè)教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)知識(shí)體系（李學(xué)蘭，汪上，2010）。強(qiáng)化對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)管理人和工作者科技技能、文化素養(yǎng)、產(chǎn)品認(rèn)識(shí)等層面的強(qiáng)化，不僅要快速提升和改善農(nóng)村的職業(yè)教育，從而培訓(xùn)他們?nèi)绾胃玫倪\(yùn)營(yíng)和管理，跟上當(dāng)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和發(fā)展的要求。國內(nèi)在這一層面上應(yīng)該加大力度進(jìn)行統(tǒng)籌管理，盡早確定相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定土地的生產(chǎn)所有權(quán)，保護(hù)土地所有者和家庭農(nóng)場(chǎng)承接者等相關(guān)人員的合法權(quán)利。家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，需要政府制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)向那些失去土地的農(nóng)戶發(fā)放土地補(bǔ)償金，對(duì)失去土地的農(nóng)民進(jìn)行妥善安置，構(gòu)建社會(huì)保障體系，對(duì)參與土地轉(zhuǎn)換而出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)損失的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（黎東升，曾令香，2000）。家庭農(nóng)場(chǎng)的大小運(yùn)營(yíng)形式，與我們能否提供一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境是有很大的關(guān)聯(lián)的。例如日本的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、美國的農(nóng)業(yè)管理部門和農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃推廣部門以及其他市場(chǎng)上的組織部門和協(xié)議等，這些部門的成立都是為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為其提供了有力的條件和后盾支持。不僅如此，我們還可以有針對(duì)性的興辦家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合形式和體制，農(nóng)場(chǎng)要選派一些人員加入?yún)f(xié)會(huì)組織，利用反饋的信息資源，合理的發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)（李魁，夏元秋，2001）。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)是推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)組織形式和改革農(nóng)場(chǎng)管理方式的有效推動(dòng)力。土地，是我們進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本，是否能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)和管理，其關(guān)鍵之處在于家庭農(nóng)場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久盈利和發(fā)展，所以，當(dāng)前進(jìn)行土地所有權(quán)的改革是促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的首要任務(wù)（李學(xué)蘭，汪上，2010）。當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)在承接土地層面還存在著很大的不足，比如管理的不完整，地塊比較不綜合等，因此我們要想改變這些缺點(diǎn)，就需要調(diào)整土地的分布，強(qiáng)化治理措施，讓土地規(guī)模和運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的關(guān)鍵在于明確農(nóng)地標(biāo)準(zhǔn)改革原則和推進(jìn)土地轉(zhuǎn)換機(jī)制。家庭農(nóng)場(chǎng)需要我們針對(duì)當(dāng)前土地的具體流轉(zhuǎn)和使用進(jìn)行了解才能夠?qū)崿F(xiàn)，種田能手才可以有發(fā)揮能力的基地，幫助我們優(yōu)化土地的結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，而政策的上的保障此時(shí)就顯得尤為重要。（黎東升，曾令香，查金祥，2010）。比如我們可以明確農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的交易條例等內(nèi)容。建立和健全完整的社會(huì)化服務(wù)體系有利于家庭農(nóng)場(chǎng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式快速向當(dāng)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而可以向更高的階段發(fā)展（許瑩，2006）。（2）健全的社會(huì)化服務(wù)體系國內(nèi)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一般表現(xiàn)為三個(gè)階段，分別是生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)在要求是將分散耕種的零碎土地綜合起來，推廣使用農(nóng)用機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)形成家庭農(nóng)場(chǎng)的作業(yè)模式。家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)大小和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展以及農(nóng)村的可用勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移有極大的關(guān)系，這也將是農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)從家庭聯(lián)合承接制度轉(zhuǎn)變成為家庭農(nóng)場(chǎng)大小的最基本的地方規(guī)定。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本和其他投資金額的目的，強(qiáng)化形式經(jīng)濟(jì)盈利的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常會(huì)制定一份長(zhǎng)久性的、固定的經(jīng)濟(jì)合約，確立穩(wěn)固，安全的運(yùn)營(yíng)模式，將盈利和發(fā)展兩層面放在首要的位置上（Douglas ,Dean Lueck，2011）。當(dāng)代化家庭農(nóng)村的普及發(fā)展，從另一個(gè)角度來說也對(duì)農(nóng)業(yè)科技帶來更廣的普及和發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展更加高效的農(nóng)業(yè)，使得普通農(nóng)戶對(duì)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)的概念接觸更多，了解學(xué)校更多農(nóng)業(yè)高科技知識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)新品種的種植有更多的嘗試機(jī)會(huì)，農(nóng)民就能夠?qū)Ξ?dāng)代化機(jī)械科技進(jìn)一步的利用到生產(chǎn)當(dāng)中，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新想法以及品牌理念。多名專家對(duì)當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)普及發(fā)展的前提進(jìn)行了針對(duì)性的研究和摸索，主要是在當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)層面上、當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)方式以及接下來的發(fā)展角度上，提出了中國在當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)普及發(fā)展前提下的方式應(yīng)對(duì)策略（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。雖然對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的拓展是有限制性的，但家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者隨著拓展帶來了更強(qiáng)大的市場(chǎng)駕馭能力（吳群剛，2001）。在有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)定的施行之后，針對(duì)地權(quán)層面的管制，將會(huì)往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)土地規(guī)模擴(kuò)大化的方向處理，這樣就使得農(nóng)戶之間存在交易費(fèi)用上面糾紛問題大大減少了，真正做到讓了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最佳化的目標(biāo)。（李學(xué)蘭，汪上，2010）。家庭農(nóng)場(chǎng)在發(fā)展到一定土地規(guī)模之后，它就會(huì)朝著土地結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，成為了具有法人地位的公司運(yùn)營(yíng)方式，從傳統(tǒng)的農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理蛻變?yōu)橥暾霓r(nóng)業(yè)當(dāng)代公司機(jī)制（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。家庭成員之間可以說是凝聚力最高