【正文】 在市場信息提供層面，政府農(nóng)技部門對家庭農(nóng)場運營發(fā)揮的作用有限，因為市場信息的不對稱，廣大的農(nóng)場主對設(shè)立農(nóng)業(yè)保險、加快農(nóng)業(yè)風(fēng)險基金的籌建上持有較高的期望值。在服務(wù)內(nèi)容上，缺乏對農(nóng)場運營管理、融資借貸、市場營銷、農(nóng)業(yè)保險及相關(guān)法律的培訓(xùn)與指導(dǎo)，多局限于農(nóng)技知識的推廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足家庭農(nóng)場主的多樣化需求。總體來看，壽光市還沒有形成完整系統(tǒng)的社會化服務(wù)體系，現(xiàn)存的服務(wù)機構(gòu)數(shù)量較少，總體呈現(xiàn)了比較零碎，管理不規(guī)范，工作成效較低等狀況。要實現(xiàn)建設(shè)當(dāng)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，就要強化農(nóng)產(chǎn)主的文化素質(zhì)，因為它影響了農(nóng)場的運營和管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟盈利的強化，也直接影響了農(nóng)場的土地規(guī)模和盈利水平。由于他們?nèi)狈β殬I(yè)化的培訓(xùn)，就算經(jīng)過了一些時間的培訓(xùn)，他們對農(nóng)業(yè)知識的掌握也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代家庭農(nóng)場的發(fā)展要求。大多數(shù)的農(nóng)場主都是初中的知識水平，這也是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運營中的一個因素，會導(dǎo)致農(nóng)戶由于產(chǎn)品、市場意識以及對市場競爭機制意識不強，最終出現(xiàn)了一些資金投資與應(yīng)對風(fēng)險上方面之中盲目與滯后的問題。因此，壽光市家庭農(nóng)場的未來發(fā)展要在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)多樣化的運營。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中忽略了綜合盈利的發(fā)揮，例如可以利用自然中的生態(tài)循環(huán)理論開展綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，用谷物秸稈和生產(chǎn)資料肥料發(fā)酵制造沼氣，作為燃?xì)狻⒄彰骱腿∨?，牲畜糞便可以作為有機肥料，有效的提升土壤的肥力等?？傮w上看，壽光市大部分城區(qū)指定的農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性的指導(dǎo)和政策建議。此外，地理因素和社會因素也是造成標(biāo)準(zhǔn)不一的重要因素。雖然壽光市的個別城區(qū)針對家庭農(nóng)場的發(fā)展?fàn)顩r，制定了比較規(guī)范的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，如稻田鎮(zhèn)根據(jù)運營結(jié)構(gòu)的不同，制定了不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，但是這只局限在局部城區(qū)，很難滿足壽光全市的多樣化需求。當(dāng)代科技化的家庭農(nóng)場一般要求慢慢向集約化與大土地規(guī)?；\營生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，就急需要開展對于農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、再次加工、產(chǎn)品儲藏等層面，用地需求的輔助作用。家庭農(nóng)場在糧食晾曬，產(chǎn)品儲藏等層面的用地長期得不到有效的解決。雖然政府在土地轉(zhuǎn)換、農(nóng)機農(nóng)技、融資信貸等層面提供了一定的政策津貼，相對于農(nóng)場投資來說，力度較小，作用有限。鑒于大多數(shù)家庭農(nóng)場主資金實力不強和固定資產(chǎn)投資額有限，無法通過資產(chǎn)的抵押來獲得更多的流動資金，制約了家庭農(nóng)場的土地規(guī)模化發(fā)展，當(dāng)前急需強化生產(chǎn)技術(shù)水平，保證所獲得的經(jīng)濟盈利等。在稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場的資金投資來源中，家庭投資占到65%，信貸投資占到22%，而政府津貼只占到13%。所以，壽光市要想盡快達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)了家庭農(nóng)場的迅速發(fā)展，從而加快現(xiàn)有農(nóng)村土地機制的改革變化，推進(jìn)更加合理土地轉(zhuǎn)換與土地資源優(yōu)化配置，同時要迅速轉(zhuǎn)移農(nóng)村中的剩余勞動力。雖然目前壽光市已經(jīng)出現(xiàn)了農(nóng)戶土地的轉(zhuǎn)包和調(diào)整的趨勢，在有些農(nóng)村城區(qū)土地轉(zhuǎn)換往往存在著明顯的滯后性和隨意性，一層面由于缺乏明確的市場機制和“兩權(quán)分離”標(biāo)準(zhǔn)的根深蒂固，另一層面，現(xiàn)行的土地承接標(biāo)準(zhǔn)也將土地的社會保障功能發(fā)揮到了農(nóng)戶身上，農(nóng)戶將土地作為養(yǎng)老的保障，如果未來的收入預(yù)期不能有可靠地保障，農(nóng)民一般不會主動放棄土地的承接權(quán)。在上圖中，政府農(nóng)技部門對農(nóng)戶提供的信息量相對較小，應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)達(dá)城區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬農(nóng)民的信息來源渠道，特別是要加快農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字電視的推廣和普及，農(nóng)戶可以足不出戶，就可以得知市場的信息變化，對農(nóng)業(yè)市場變化的行為作出及時的政策調(diào)整。但不可否認(rèn)，出于這二者的逐利本性，同樣會造成盲目生產(chǎn)的可能性，特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)銷公司為了強化他們自身的經(jīng)濟利潤，降低生產(chǎn)成本，增加市場競爭力，會刻意壓榨農(nóng)產(chǎn)品的收購價格，使農(nóng)戶的個人盈利水平受到損害。但是，基于農(nóng)戶的文化水平不高和信息渠道的狹隘的現(xiàn)狀來看，他們準(zhǔn)確獲取靈活的市場信息有較大的難度，所以需要政府農(nóng)技部門，農(nóng)業(yè)龍頭公司或是專業(yè)合作社來提供市場信息指導(dǎo)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)行為。為了推廣家庭農(nóng)場，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是拓寬農(nóng)村的融資渠道，完整農(nóng)村信用社等支農(nóng)機構(gòu)的金融體系，緩解當(dāng)前農(nóng)村融資困難的局面。也反映出了廣大農(nóng)村城區(qū)融資困難和渠道較窄的困境。雖然政府農(nóng)技部門在向家庭農(nóng)場提供技術(shù)支持服務(wù)上有著場地、人才、技術(shù)和資金上的優(yōu)勢，但是隨著農(nóng)業(yè)市場的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速變化，農(nóng)業(yè)龍頭公司和專業(yè)合作社能夠開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，也更能夠容易掌握農(nóng)戶的當(dāng)前需求，培訓(xùn)效果也會更好。、侯鎮(zhèn)、田柳鎮(zhèn)家庭農(nóng)場農(nóng)資服務(wù)渠道構(gòu)成從技術(shù)服務(wù)組織的類型、內(nèi)容及數(shù)量的分布來看，政府農(nóng)技服務(wù)部門所占的比重最大，達(dá)到55%，其次是專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭公司，這種結(jié)構(gòu)一個方面能夠反映政府對稻田鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的重視，另一層面也說明參與市場競爭主體的專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭公司在家庭農(nóng)場的技術(shù)支持上還沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)。相關(guān)政府部門對此發(fā)揮的作用有限，以農(nóng)資經(jīng)銷公司為主要采購渠道的模式，容易受到市場因素的影響，風(fēng)險較大，并且容易增加成本，降低了家庭農(nóng)場的土地規(guī)模盈利。稻田鎮(zhèn)、侯鎮(zhèn)、田柳鎮(zhèn)等地域的當(dāng)代化家庭發(fā)展的所采取的農(nóng)資服務(wù)途徑，多數(shù)是市場供應(yīng)為主要內(nèi)容，利用農(nóng)資公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷模式，實現(xiàn)與龍頭公司以及第三方合作社之間的有效合作?？偟膩碚f，壽光市建立的農(nóng)村服務(wù)規(guī)定為當(dāng)代化家庭農(nóng)場普及發(fā)展提供了許多支持，但是服務(wù)體系的作用還是有限，無法真正滿足家庭農(nóng)場迅速發(fā)展的多樣化需要。從以上三種模式可以看出，壽光市家庭農(nóng)場根據(jù)不同的城區(qū)優(yōu)勢，相應(yīng)地選擇了不同的運營模式，它們各具特點，但總的來說壽光市家庭農(nóng)場模式的建立還處于探索和起步階段，還需要進(jìn)一步完整家庭農(nóng)場與其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系以及家庭農(nóng)場內(nèi)部的市場化運作與管理。據(jù)壽光市農(nóng)經(jīng)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅2011年一年，壽光市家庭農(nóng)場就以“訂單”形式銷售蔬菜5160噸，新增蔬菜種植面積2萬余畝，運營總收入達(dá)到258萬元。壽光市構(gòu)建了一個“農(nóng)業(yè)公司+合作社+家庭農(nóng)場”生產(chǎn)運營盈利結(jié)合的方式，實現(xiàn)了當(dāng)代化農(nóng)場和合作社與龍頭公司之間的對接聯(lián)系，帶來了標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新發(fā)展，對農(nóng)產(chǎn)品起到了市場推廣的作用，同時保證了市場的銷路，滿足了公司對農(nóng)產(chǎn)品原料的需要。+專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運營中，一般都是結(jié)合農(nóng)場與龍頭公司的優(yōu)勢作用，實現(xiàn)有機的組合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運營模式。對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品通過產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)地等信息，能夠?qū)M(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品實行安全追溯，保障了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。家庭農(nóng)場在政府的鼓勵和引導(dǎo)下，紛紛與農(nóng)產(chǎn)品加工公司合作，開展農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)，如位于壽光市稻田鎮(zhèn)橋頭鎮(zhèn)的綠基農(nóng)場，加盟了海通食品集團，農(nóng)場生產(chǎn)的芽甘藍(lán)、包心菜、蘿卜、大蔥等蔬菜，都由海通食品公司收購、加工和出口，農(nóng)產(chǎn)品的平均成交價格要高出市場價格10%到20%，平均每畝收入達(dá)到2000元以上。如壽光市稻田鎮(zhèn)在發(fā)展家庭農(nóng)場的過程中，積極促進(jìn)家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)龍頭公司的結(jié)合，開展訂單生產(chǎn)。+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式龍頭家庭化農(nóng)場是利用訂單的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的靈活特性，以及公司資金管理上的優(yōu)點，完全發(fā)揮除了家庭農(nóng)場的當(dāng)代化優(yōu)勢，又體現(xiàn)了龍頭公司的土地規(guī)模化產(chǎn)業(yè)盈利。但這種模式并非是普遍適用的，因為從目前壽光市專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)顩r來看，它的發(fā)展受制于資金、組織、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)條件等層面的約束，因而大部分專業(yè)合作社運營和管理能力較弱，體系還不完整，只是簡單的提供技術(shù)、信息或營銷服務(wù)，很難作為家庭農(nóng)場的盈利代言人，不能實現(xiàn)農(nóng)場主盈利的最大化。例如，壽光市稻田鎮(zhèn)寶綠專業(yè)合作社就是以家庭農(nóng)場為主要成員，通過與周邊村民開辦的家庭農(nóng)場聯(lián)合起來，組成了一個大型的專業(yè)合作社。這種模式已經(jīng)被西方發(fā)達(dá)國家所廣泛采用。近些年來，壽光市為了更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)不少幫助土地轉(zhuǎn)換的平臺，更多的政策進(jìn)行輔助和引導(dǎo)，在資金上面加大投資等等促進(jìn)措施，對農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)行積極的推進(jìn)和引導(dǎo)，為當(dāng)代化家庭農(nóng)場大土地規(guī)?；瘎?chuàng)造了有利的條件。一層面，有效的實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟效盈利的強化。從長遠(yuǎn)來講，又進(jìn)一步為土地的轉(zhuǎn)換創(chuàng)造了條件。家庭農(nóng)場逐漸往大土地規(guī)模化運營發(fā)展，就要求對現(xiàn)在所有的土地資源進(jìn)行綜合整頓，然后采用多種生產(chǎn)模式結(jié)合，以強化成效生產(chǎn)為目的，減少用工的需要，最大化釋放勞動力。為了解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題，壽光市積極推動“農(nóng)超”對接的銷售模式，可以讓農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市賣場，省去了中間環(huán)節(jié)，達(dá)成產(chǎn)銷一體化，降低了營銷成本。壽光市還針對農(nóng)場的注冊專門設(shè)立了一個“綠色通道”，農(nóng)場運營者提供了自身身份證、農(nóng)場證明以及土地轉(zhuǎn)換所需要的承接合同，就可以登記注冊，核對無誤之后就會發(fā)給農(nóng)場主營業(yè)執(zhí)照，“一站式”土地轉(zhuǎn)換服務(wù)使得注冊更有成效。為農(nóng)戶提供融資信貸支持。壽光市為促進(jìn)家庭農(nóng)場的發(fā)展和強化對家庭農(nóng)場的市場化信息服務(wù)，實施了以下幾層面的措施：進(jìn)一步完整了農(nóng)村的社會化服務(wù)體系，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)和市場中介服務(wù)組織。截止到2010年5月底，%。為了獲得更大的土地規(guī)模盈利，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，自然就需要進(jìn)一步擴大農(nóng)場土地規(guī)模，這樣就形成了良性循環(huán)。傳統(tǒng)家庭種植模式土地規(guī)模沒有很大，而且對農(nóng)產(chǎn)品的種植數(shù)量少，銷售輸出范圍小，市場競爭情況如果出現(xiàn)了一定的變化，就會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。因此，當(dāng)代化家庭農(nóng)場普及發(fā)展對農(nóng)民經(jīng)濟收入、農(nóng)業(yè)增收等層面有著極其的重要意義。在2008年，經(jīng)過三年之后。那些提供土地出租的農(nóng)民來說，他們每個月都能夠得到固定的租金盈利。在以上我們可以了解到，壽光市針對的農(nóng)業(yè)種植關(guān)注點是在農(nóng)技知識的基礎(chǔ)上，兼顧農(nóng)場的管理、財務(wù)以及資金借貸等層面，重點對農(nóng)場主進(jìn)行當(dāng)代化農(nóng)技知識培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣也帶來了農(nóng)場主人在種植發(fā)展中對科技與管理更多的了解，強化了農(nóng)場主的素質(zhì)水平。和傳統(tǒng)的普通用戶進(jìn)行對比之后，就可以看到明顯的產(chǎn)值強化效果。其中主要從事蔬菜種植的有35家，主要從事糧食種植的有12家，主要從事水果種植的有15家，另有從事畜禽養(yǎng)殖8家和休閑娛樂的各3家。到2011為止，壽光市當(dāng)代化家庭農(nóng)場種植模式已經(jīng)有了71家，總資產(chǎn)金額1270萬元，根據(jù)平均數(shù)值極限，家庭農(nóng)場在嘉興市的占有份額已經(jīng)達(dá)到了65%。2011年的壽光市的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)字表明，%。土地轉(zhuǎn)換服務(wù)中心利用有組織領(lǐng)導(dǎo)的方式，采用優(yōu)化的服務(wù)，迅速在土地轉(zhuǎn)換的服務(wù)工作中取得了新的進(jìn)展。對于土地轉(zhuǎn)換層面，應(yīng)該對土地家庭承接運營權(quán)的轉(zhuǎn)換進(jìn)行積極的推進(jìn)，構(gòu)建一個全面的土地轉(zhuǎn)換服務(wù)平臺，農(nóng)戶個體的采用承接、土地轉(zhuǎn)讓、入股合伙的方式實現(xiàn)土地之間的轉(zhuǎn)換，能夠有效的促進(jìn)家庭農(nóng)場的建立。在資金和信貸政策上，加大對農(nóng)場的資金支持，例如對達(dá)到一定土地規(guī)模的新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場實行資金獎勵和財政貼息優(yōu)惠政策。從津貼的情況看，家庭農(nóng)場在投資的初期需要大量轉(zhuǎn)換土地和采購農(nóng)機，所以，這兩層面占據(jù)了津貼的很大比例。總體上看，在壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展較快的城區(qū)，對農(nóng)場的發(fā)展采取了完整土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，加大津貼力度，實行稅收減免等優(yōu)惠措施，政府的這些積極政策加快了家庭農(nóng)場的健康快速發(fā)展。所以，家庭農(nóng)場在種植結(jié)構(gòu)上，最好實行多樣化運營，并結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，在土地規(guī)?；\營的基礎(chǔ)上，開展多種種植結(jié)構(gòu)，比如在種植糧食作物的同時，套種蔬菜、瓜果等作物，在有條件的地方可以充分發(fā)揮生態(tài)與景觀優(yōu)勢的立體化種植，增加兼業(yè)收入，比如“休閑農(nóng)業(yè)”“農(nóng)家樂”等。在壽光市家庭方式的農(nóng)場種植中，主要采取了蔬菜種植的方式，只有少部分種植結(jié)構(gòu)是由谷物水果還有其他的農(nóng)作物所進(jìn)行的混合種植。下面就以壽光市家庭農(nóng)場的運營結(jié)構(gòu)為例，做具體的分析。通過近幾年的發(fā)展，壽光市家庭農(nóng)場以谷物種植業(yè)和蔬菜種植業(yè)為主，各城區(qū)特色明顯，總體上來看，運營范圍已經(jīng)涵蓋了當(dāng)前的谷物種植業(yè)，蔬菜種植業(yè)，水果種植業(yè)，園藝作物種植業(yè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、家畜家禽飼養(yǎng)業(yè)等，包含了當(dāng)前幾乎所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)門類。從以上兩地的家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)來看，都包括了土地規(guī)模、基本的生產(chǎn)生活設(shè)施、注冊資金以及運營管理標(biāo)準(zhǔn)這幾項要素，并且對于這些內(nèi)容應(yīng)該設(shè)定相關(guān)的具體指標(biāo)，在一定程度上為制定壽光全市統(tǒng)一的家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)提供了一定的參考。在結(jié)合本縣家庭農(nóng)場發(fā)展實際的基礎(chǔ)上，需要制定比較規(guī)范的家庭農(nóng)場界定標(biāo)準(zhǔn)。總體來講，壽光市家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)還處在不斷的探索與完整之中，當(dāng)務(wù)之急是要明確家庭農(nóng)場的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、示范化的農(nóng)場模式，提升家庭農(nóng)場的市場競爭力。但是考慮到壽光市山地多、平原少、人口基數(shù)大、土地比較分散的市情，導(dǎo)致了當(dāng)前土地轉(zhuǎn)換過程并不規(guī)范，給土地集連成片增加了難度，而相關(guān)保障標(biāo)準(zhǔn)與法律不完整等也制約了家庭農(nóng)場土地規(guī)模的進(jìn)一步擴大。而且各城區(qū)在統(tǒng)計的時候，由于家庭農(nóng)場的界定不規(guī)范，往往將種糧大戶也算作家庭農(nóng)場的一種形式。推動本部分在結(jié)合近年來壽光市各地家庭農(nóng)場發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，調(diào)查了山東省壽光市稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場主，最終得到當(dāng)前擁有的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)我們重點分析了壽光市家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、運營結(jié)構(gòu)、扶持政策與發(fā)展成效。4壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展情況與發(fā)展效果為了促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步，壽光市在“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃中明確指出了新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，即創(chuàng)新農(nóng)業(yè)運營模式，建設(shè)高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，達(dá)成農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的當(dāng)代農(nóng)業(yè)。上海松江和江蘇蘇南市城區(qū)發(fā)展家庭農(nóng)場的方法各有特點，前者著重從微觀的角度，從土地轉(zhuǎn)換，運營權(quán)招標(biāo)，配套服務(wù)，加大津貼等舉措促使家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)了產(chǎn)生、發(fā)展、擴大的進(jìn)步過程；而后者更注重的是從宏觀角度，通過推進(jìn)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，健全社會化保障體系，強化農(nóng)民的文化水平等層面來為家庭農(nóng)場的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。以蘇州市為例，該市最近幾年來加大農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)的實施力度，建立完整的農(nóng)村基本醫(yī)療、養(yǎng)老保險標(biāo)準(zhǔn)等，試行農(nóng)業(yè)保險標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷強化保障水平，開拓社會保障領(lǐng)域，充實保障內(nèi)容，逐步形成了較為齊全的農(nóng)村社會保障標(biāo)準(zhǔn)體系。（4）建立完整的農(nóng)村社會保障準(zhǔn)則蘇南市各地積極推動農(nóng)村社會保障的進(jìn)程。（3）完整農(nóng)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)當(dāng)前，蘇南市城區(qū)已初步形成了以農(nóng)業(yè)合作組織為基礎(chǔ)，為家庭農(nóng)場提供多功能、系列化的全套服務(wù)，依靠專業(yè)的政府經(jīng)濟技術(shù)部門，以公司和個體服務(wù)為補充，建成了多層次、多渠道、多種經(jīng)濟成分并存的農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資，推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目，逐步形成城區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。此外，蘇南市城區(qū)還涌現(xiàn)出一批“為農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)民”，他們向農(nóng)民提供最新的農(nóng)產(chǎn)品市場信息和種養(yǎng)的技術(shù)服務(wù)，專業(yè)為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和市場信息咨詢。近年來，蘇南市農(nóng)村出現(xiàn)了一些種田大戶，其中高中以及以上學(xué)歷的占40%左右，他們有文化，會運營，善管理。同時