三維動畫片制作流程畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-06-28 12:43本頁面
【正文】 出現(xiàn)問題，可以以內(nèi)部聊天的方式進(jìn)行討論，然后發(fā)郵件或公告消息給相關(guān)人員。按時填表按規(guī)定命名等都應(yīng)該在人員培訓(xùn)時就養(yǎng)成。這也是時間表的一部分，同時也是周報和項目按時按質(zhì)完成的保證之一。另一種是小的，由主創(chuàng)人員根據(jù)每個部門的事實情況決定——這是很靈活的，隨便可以進(jìn)行調(diào)事。這是時間表的一部分，同時關(guān)系到對客戶的的報備。一種是大的，針對整個項目而言，可以以制作的鏡頭數(shù)來分或者以節(jié)日等時間段來分。未通過的項目則給出退修意見，進(jìn)行修改并再次提交。l 退修：在每一個環(huán)節(jié)的制作過程中，都要按時交出工作給導(dǎo)演或者相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查確認(rèn)。每個部門都應(yīng)以分到手中的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查確認(rèn)。各個部門分別有其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。但是都應(yīng)基于公平原則。l 工作分配：工作分配在各個部門有不一樣的概念因此也要有相應(yīng)的分配原則。 名詞：l 制前會議：這個會議上，所有的主創(chuàng)人員和工作人員都要到場，由主創(chuàng)人員講解整個片子的內(nèi)容、風(fēng)格、畫面、注意事項等等。l 渲染：一般在中期就可以正式開始了，分層渲染經(jīng)常會出現(xiàn)問題，所以一定要在開始以前保證其順利進(jìn)行。l 燈光：燈光部門打完光以后，要在每一鏡里放一張樣張，以方便渲染人員做核對檢查。還包括表情動畫等等。項目完成以后，要做一個小的樣片以便導(dǎo)演檢查確認(rèn)。在動作完成以后，對鏡頭再進(jìn)行一次調(diào)整。這兩個部門在制作時需要根據(jù)項目表進(jìn)行制作，并注意考慮到渲染和動畫制作等問題。l 材質(zhì)：場景，角色，道具。同時為了方便工作，制片可以根據(jù)已有的文檔設(shè)計出方便自己使用的文檔。制片是所有人的助理，起到協(xié)條各部門之間工作的作用（特別是出現(xiàn)問題時）。主創(chuàng)人員要時刻注意項目的完整性和連續(xù)性。準(zhǔn)備期間，整個項目的完整框架已經(jīng)出來了，接下去就是要填滿它。準(zhǔn)備的時候應(yīng)該把前期的不足盡量全部補(bǔ)掉（也就是前期中的那幾項，全部都必須再次確認(rèn)好)。 注意事項：準(zhǔn)備期其實跟樣片是同時進(jìn)行的，同樣是為了接下來正式制作時團(tuán)隊更好的運轉(zhuǎn)。測試時的尺寸，原畫和鏡頭部門小樣片的尺寸（這兩個以看清為準(zhǔn)）。分幾層比較合適。要注意的是，測試可能是隨時隨地的，正式制作開始以后，也會需要很多測試。也是流程中關(guān)系重大的一環(huán)。各份表格也應(yīng)該放在統(tǒng)一的目錄中，由制片統(tǒng)一整理上報進(jìn)行修改和上報。l 資料準(zhǔn)備：資料的準(zhǔn)備包括的東西很多，各個部門至少兩份故事板，所有的相關(guān)資料和表格要分發(fā)到各個部門。l 時間表：如果發(fā)布，根據(jù)樣片的測試，調(diào)整出詳細(xì)的時間表。如果有會議的話，應(yīng)做好會議記錄，再整理好給相關(guān)人員。也可以安裝一個內(nèi)部的聊天系統(tǒng)，不僅及時發(fā)布消息，同時可以作為內(nèi)部的溝通工具，但是這要注意把內(nèi)容整理好以后再發(fā)給相關(guān)的工作人員。文件的命名最好用英文，而且不要太長，現(xiàn)在的系統(tǒng)允許有很長的名字，但是這一方面并不是那么方便，另一方面如果目錄很深，在最后的資料備份上可能會有問題。l 文件命名：所有的文件命名都應(yīng)該有統(tǒng)一的格式，讓其他的工作人員可以一目了然。最重要的是渲染的分層圖片要有規(guī)定的地方放置，這可是前面大部分工作的成果，要小心保存。l 文件準(zhǔn)備：各部門至少應(yīng)該有一份故事板，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1