三維動畫片制作流程畢業(yè)論文-免費閱讀
【正文】 這點上我要特別感謝我那群說我不夠溫柔的同事GG們，呵呵，這一年多，真的很謝謝你們！教了我很多東西，也在吃飯的時候表現(xiàn)出偉大的同事愛——常常把最后一塊紅燒肉留給我。l 律表：動畫部門特有的表格。這張表最好貼出來以提醒大家注意。同時為了方便，會標明總的鏡頭數(shù)等等。時間表一般用PROJECT做，分為內(nèi)部使用和外部使用兩種，外部時間表主要面對客戶和項目總負責人；內(nèi)部時間表主要面對團隊內(nèi)的工作人員，各個部門有各個部門的時間表。這之前渲染部門則協(xié)同材質(zhì)及動畫部門一起進行測試。由于是先做主角的動作，所以動畫部門的時間表是要注意的。）接下來建模部門把片中主要角色的骨架、角色及場景的低模放到服務(wù)器的相應(yīng)目錄中。如果是部門間的，要讓部門負責人和制片知道。報備的內(nèi)容包括了時間表等進度性的東西，也應(yīng)該包括已經(jīng)完成的內(nèi)容。而不得由某個人的主觀來決定是否通過。要讓團隊中的每個人做到心中有數(shù)，明白自己所處的位置，自己工作中相關(guān)的人事物，并且現(xiàn)次達成共識，建立起大家共同的信心。l 動畫：跟據(jù)定好的骨骼調(diào)動作。l 建模：場景，角色，道具。任何一點修改不僅影響到正式制作時的流程、時間和工作方式，也會影響工作人員的士氣。l 分層渲染：在這時候也應(yīng)該確定好大致的原則。各個部門工作的具體內(nèi)容（根據(jù)故事板，詳細具體鏡號）。同時要注意的就是如鏡頭和動畫都會有小段的樣片，這些樣片的格式、尺寸、都要統(tǒng)一以便串起來連續(xù)播放。l 人員培訓：參與進來的人員，一般都是有基礎(chǔ)的，但是總項目的要求要統(tǒng)一，而各個具體的分項目的要求不同，技術(shù)、畫面、包括工作習慣等都會不同。所以做一個樣片，不僅是給客戶也是給自己的，大部分技術(shù)問題應(yīng)該在這里就要解決掉！l 時間表：通過樣片的制作，項目負責人根據(jù)樣片制作的周期來安排正式的時間表。流程：要創(chuàng)作人員根據(jù)客戶的要求制訂腳本；接著開始做出初步的故事板和設(shè)定，同時找到所需的資料，并且確定所需要的技術(shù)及人員，確定項目的可行性；然后確定腳本，故事板及設(shè)定。故事板是各部門的工作人員獨立作業(yè)的依據(jù)，所以有必要詳細一點（程度要看具體的項目了）。l 資料收集：如果你的客戶已經(jīng)提供詳細的資料，那會非常方便；可實際上手頭的資料往往不夠，那么收集資料的工作是必要的，這些資料可以成為跟客戶確定最后效果的依據(jù)。l 修改意見：客戶這時候給你的應(yīng)該是關(guān)于這部片子的整體風格等各個方面最終的修改意見，這時候就是真正確定的時候。同時，對于團隊內(nèi)部已經(jīng)制定的流程也是一次實練，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，可以及時修改補充。最重要的是渲染的分層圖片要有規(guī)定的地方放置，這可是前面大部分工作的成果，要小心保存。如果有會議的話，應(yīng)做好會議記錄，再整理好給相關(guān)人員。也是流程中關(guān)系重大的一環(huán)。 注意事項：準備期其實跟樣片是同時進行的，同樣是為了接下來正式制作時團隊更好的運轉(zhuǎn)。制片是所有人的助理，起到協(xié)條各部門之間工作的作用（特別是出現(xiàn)問題時）。在動作完成以后，對鏡頭再進行一次調(diào)整。l 渲染：一般在中期就可以正式開始了，分層渲染經(jīng)常會出現(xiàn)問題，所以一定要在開始以前保證其順利進行。各個部門分別有其相應(yīng)的標準。一種是大的，針對整個項目而言，可以以制作的鏡頭數(shù)來分或者以節(jié)日等時間段來分。按時填
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