人力資源管理制度-范本3(doc13)-文庫吧資料
2025-06-08 09:37本頁面
【正文】 分 ④ 保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和團(tuán)隊合作 精神。檢查未完成 1次扣 1分。 （ 2）評選條件 1）熱愛公司、對公司忠心耿耿； 2）對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇； 3）能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)； 4）工作中能夠起到模范帶頭作用； 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 3） 編碼 版本 頁次 7/12 修 改狀態(tài) 5）有很強(qiáng)的工作能力及突出的業(yè)績。此外，每年還將評出三八紅旗手 1名、勞動模范 1名、崗位能手 1名，被評上人員，將分別獲得 1380元、 1510元、 20xx元現(xiàn)金獎勵。對合格者要求限期整改，對不合格者予以降職或予以解聘。 （ 4）通過以上考核，由人力資源部實事求是、公正客觀地對每位被考核者作出評價，分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格和不合格四個檔次。 （ 3）群眾評議。 （ 2）面對面考核。 （ 3）考核內(nèi)容： 從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行綜合考核。 第 22條 員工考 核的具體事項如下： （ 1）考核時間： 季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。 第 21條 公司每季對每位員工進(jìn)行一次考核，一般員工由部門考核，中層及以上干部由人力資源部考核。勤，指員工的積極性和工作表現(xiàn)，包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動性等。德，主要指員工的政治思想、工作作風(fēng)、社會道德和職業(yè)道德水平。 第 19條 離職人員交接工作時，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。 第 17條 公司開除的員工，永不再錄用。辭退人員經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償辦法依照國家勞動法執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提前 30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。 （ 2）財務(wù)部和檔案室是重要環(huán)節(jié)，兩部門要充分協(xié)調(diào)，只有在本表所有流程完成并均獲同意后，才能辦理離職的有關(guān)財務(wù)和檔案事項，否則，兩部門要負(fù)連帶責(zé)任。 第 13條 公司員工離職程序如下圖所示： 《 員工離職申請表》和《員工離職流程表》格式如下： 公司員工離職申請表 編號： 姓名 部門 職位 進(jìn)入公司時間 離職申請時間 離職原因： 所在部門意見： 負(fù)責(zé)人： 人力資源部意見： 負(fù)責(zé)人： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 總經(jīng)理意見： 簽名： 董事長審批： 簽名： 備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫離職流程表；中層以下管理人員最終審批權(quán)在總經(jīng)理，無需交董事長審批。 第 8條 公司招聘總程序如下圖所示： 第 9條 公司招聘面試與評價程序如下圖所示： 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 組織內(nèi)部人員調(diào)整 發(fā)布招聘信息 人力資源部會 同用人部門組織面試 產(chǎn)生職位空缺 人力資源部組織 實施人員招聘工作 上崗使用 試用期滿進(jìn)行任職考核 試用期考察 錄用人員崗前培訓(xùn) 傳播招聘信息 吸引應(yīng)聘人才 應(yīng)聘人員 《員工聘用登記表》 組織考試 和測驗 組織 面試 面試結(jié)果 存檔 面試結(jié)果 反饋 會同用人部門確定錄用人選 面試結(jié)果的分析與評價 名 稱 人力資源管理制度 （范本 3） 編碼 版本 頁次 2/12 修改狀 態(tài) 《員工聘用登記表》格式如下： 公司員工聘用登記表 登記時間： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 文化程度 籍貫 政治面貌 參加工作 時 間
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