人力資源管理制度范本-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 19:25本頁(yè)面
【正文】 ，打卡為準(zhǔn)。 早 7:00前、晚 20： 00后可報(bào)銷打 車費(fèi) 公司 或部門開會(huì)、培訓(xùn)不視為加班，不給予串休，也不予計(jì)算加班費(fèi)。各部門對(duì)必須加班的工作和人員一定要嚴(yán)格控制和 管理 。 午休 時(shí)間為 12： 00至 13： 00 公司 不 提倡超時(shí)工作，員工須在工作時(shí)間內(nèi)高效、按時(shí)完成任務(wù)。每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 為 ： 夏令時(shí)： 4月 1日 11月 30日 上午 8:30至 12:00，下午 1:00至 5:30。如有特殊情況，不能及時(shí)每天填寫的，在上交總結(jié)計(jì)劃前必須將日程詳細(xì)補(bǔ)充完整 ； 法定節(jié)假日和公休日原則上按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，特殊情況以公司具體通知為準(zhǔn)。 忘記 打卡的員工，需要將情況在 CRM流程管理 工作活動(dòng) 我的活動(dòng) 《漏打卡登記表》中填寫清楚，幵標(biāo)明證明人，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部簽收后方可計(jì)入考勤 。 公司 要求終止合同， 則由人事部 給該員工出具加蓋公章、經(jīng)理簽字的“終止合同通知書”，通常員工無違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，公司人事部 應(yīng)通知 該員工最后 工作日 ，工資按正常發(fā)放工資日期發(fā)放。 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng) 部門 之間 調(diào)動(dòng) 合同期內(nèi)的員工若欲終止合同，須提前三十天在 CRM中填寫《員工離職申請(qǐng)表》 部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批，行政人力部簽收，公司經(jīng)理根據(jù)該員工及所屬部門的工作安排情況，建議其具體離職日期 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)獲批后工資及績(jī)效結(jié)算至離職當(dāng)日 銷售部 ?銷售類按照季度績(jī)效計(jì)算，完成季度考核目標(biāo)的按照季度考核目標(biāo)核算，未完成季度考核目標(biāo)的不予發(fā)放績(jī)效 工程部 ?工程類績(jī)效發(fā)放至離職當(dāng)月。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況 ： 員 工 在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門主管根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，具體安排，并人力資源部存檔。 員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時(shí)培訓(xùn)將納入員工考核。 公司員工參加社會(huì)上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn) 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主
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