【正文】 準(zhǔn)，私自配制車鑰匙的，處500元以下罰款或/并開除，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)。駕車員工經(jīng)批準(zhǔn)同意用車后，要與司機(jī)做好車輛交接手續(xù)（主要指車況、燃油、里程核對(duì)），確認(rèn)車況正常后方可出車，歸還車輛時(shí)由司機(jī)檢查，確認(rèn)車輛無異常后雙方在《派車申請(qǐng)單》上簽字確認(rèn)；如發(fā)現(xiàn)車輛存在異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告辦公室，由辦公室確認(rèn)責(zé)任報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；因交接不清或疏于檢查造成責(zé)任不明確的,由雙方共同承擔(dān)。司機(jī)應(yīng)熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，安全行駛。司機(jī)在履行工作職責(zé)期間，嚴(yán)禁飲酒、服用中樞神精興奮劑，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車。司機(jī)平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)，使其負(fù)責(zé)的車輛時(shí)刻處于可車狀態(tài)。七、車輛保潔與安全規(guī)定：司機(jī)應(yīng)保持車輛內(nèi)外清潔，無污泥、無灰塵。特殊情況用車公司保安須按相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行登記，上班后辦公室車輛主管人對(duì)用車情況進(jìn)行核實(shí)。非常緊急情況來不及履行正常審批手續(xù)時(shí)，接公司分管領(lǐng)導(dǎo)電話通知，辦公室可先行出車，待返回公司后由車輛使用人補(bǔ)辦派車申請(qǐng)手續(xù)。司機(jī)出車任務(wù)完成應(yīng)及時(shí)返回公司，等待下次派車任務(wù)。六、派車程序：工作時(shí)間內(nèi)，公司各職能部門外出辦事需辦公室派車時(shí)，應(yīng)事先填寫《派車申請(qǐng)單》，部門負(fù)責(zé)人簽字，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室憑批準(zhǔn)后的《派車申請(qǐng)單》安排司機(jī)出車。超過此范圍須得到公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行維修。車輛在外行駛途中，需要應(yīng)急維修，維修費(fèi)用在300元以內(nèi)的，經(jīng)請(qǐng)示辦公室主管電話同意可及時(shí)維修。司機(jī)必須按《車輛維修審批單》所列項(xiàng)目到指定廠家進(jìn)行車輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁擅自在外（點(diǎn)）保養(yǎng)維修車輛，違者費(fèi)用自理，出差在外車輛出現(xiàn)故障確需維修的特殊情況除外。車輛維修分定期大小修理日常故障修理，由公司司機(jī)根據(jù)本人專管車輛行駛里程上報(bào)辦公室登記，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，進(jìn)行定期送修，檢測(cè)保養(yǎng)更換配件，財(cái)務(wù)部必須對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行核價(jià)。高檔車輛和特種車輛或定點(diǎn)廠無法修理的經(jīng)公司分管副總同意后送其它專修廠。四、車輛費(fèi)用報(bào)銷參照公司有關(guān)車輛費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定，當(dāng)月內(nèi)報(bào)銷，超期票據(jù)一律不予報(bào)銷。公司保安負(fù)責(zé)對(duì)非上班時(shí)間車輛使用人進(jìn)行登記，問明情況后進(jìn)行復(fù)核。公司車輛專職司機(jī)（以下簡(jiǎn)稱公司司機(jī)）負(fù)責(zé)對(duì)分管的車輛專用專管，負(fù)責(zé)日常車輛行駛安全、行車登記、車況檢查、維護(hù)及車輛保養(yǎng)和清潔工作。做好費(fèi)用登記有及車輛保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)，違規(guī)、交通事故處理。二、主管部門及職責(zé)：公司辦公室為車輛管理的主管部門，負(fù)責(zé)車輛的日常使用統(tǒng)一管理、調(diào)度和維護(hù)的登記管理，負(fù)責(zé)每月對(duì)車輛行駛的公里里程及油耗總數(shù)進(jìn)行登記，核查每100公里的油耗情況。附表：?jiǎn)T工出差審批表編號(hào)： 時(shí)間： 年 月 日姓 名部 門職 務(wù)出差地點(diǎn)出差時(shí)間所需費(fèi)用出差事由部門領(lǐng)導(dǎo)意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見備 注第十三節(jié) 公務(wù)用車管理辦法規(guī)范公司公務(wù)用車管理，統(tǒng)籌按排及合理調(diào)配車輛，提高用車辦事效率，確保車輛安全運(yùn)行，合理使用資源，厲行節(jié)約車輛費(fèi)用，制訂本辦法。十、員工出差返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦結(jié)差旅費(fèi)報(bào)帳手續(xù)，結(jié)清預(yù)借款項(xiàng)，相關(guān)借款、報(bào)帳手續(xù)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、出差期間產(chǎn)生的其他合理費(fèi)用，經(jīng)審核后據(jù)實(shí)報(bào)銷；如需請(qǐng)客招待客戶的，須事先請(qǐng)示批準(zhǔn)，按請(qǐng)求批準(zhǔn)的限額據(jù)實(shí)報(bào)銷。六、出差費(fèi)用實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)定額由公司結(jié)合實(shí)際制訂如下：標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目級(jí)別住宿費(fèi)長(zhǎng)途交通費(fèi)餐費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)移動(dòng)通信漫游費(fèi)市外區(qū)內(nèi)區(qū)外市外區(qū)內(nèi)區(qū)外市外區(qū)內(nèi)區(qū)外總經(jīng)理據(jù)實(shí)報(bào)銷副總經(jīng)理150200快客飛機(jī)（審批）6080據(jù)實(shí)報(bào)銷因電話費(fèi)實(shí)報(bào)，不再補(bǔ)貼總經(jīng)理助理130180火車軟臥輪船二等艙4050據(jù)實(shí)報(bào)銷20部門經(jīng)理12015030505010部門主管100120火車硬臥、空調(diào)軟座，輪船三等艙20303010職員80100203030101）餐費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和移動(dòng)通信漫游費(fèi)實(shí)行包干制，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)無需票據(jù)直接報(bào)銷，其他費(fèi)用均要求正規(guī)票據(jù)；2）不提供正規(guī)票據(jù)的按標(biāo)準(zhǔn)的60%報(bào)銷；3）二人以上出差且為同性的，應(yīng)住雙人間，費(fèi)用由級(jí)別高的報(bào)銷；長(zhǎng)途交通費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)可按其中級(jí)別較高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；其他費(fèi)用按各自級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4）司機(jī)駕車陪領(lǐng)導(dǎo)出差的，按隨行領(lǐng)導(dǎo)安排，不再享受上述標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助；七、因工作需要需乘坐飛機(jī)或提高標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)事先經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則費(fèi)用自理。五、因公出差員工憑審批后的《審批表》到財(cái)務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi)，其限額為《審批表》中所注明的費(fèi)用金額。三、公司員工到本市市區(qū)或縣區(qū)辦理公事、能一天內(nèi)往返的，應(yīng)向辦公室借領(lǐng)公交IC卡，返回后及時(shí)歸還，同時(shí)辦理有關(guān)借用手續(xù)；使用自備小汽車、摩托車且享受公司燃油補(bǔ)助的員工往返市區(qū)辦理公事時(shí)不得借領(lǐng)公交IC卡；上述情形的市內(nèi)出差不再享受其他補(bǔ)助；因急事或特殊情況的，可申請(qǐng)公司派車或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后乘坐出租車。一、本辦法適用于公司所有員工因公出差的審批、款項(xiàng)借支、差旅費(fèi)報(bào)銷及其他與此有關(guān)的一切事宜。造成員工集體食物中毒或其他嚴(yán)重食品安全事故的，一律開除。食堂工作人員每年健康體檢一次，健康合格的由公司承擔(dān)費(fèi)用，不合格的由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。做好餐具消毒工作，切斷疾病傳播途徑。注意個(gè)人衛(wèi)生，做好“四勤”工作，私人物品不得帶入廚房；搞好廚房環(huán)境衛(wèi)生，防鼠防蟲。十、員工需中途停餐的，應(yīng)提前四小時(shí)通知食堂工作人員，未通知或超時(shí)通知的，按就餐處理。以上費(fèi)用沖減當(dāng)月食堂開支總額。八、外來人員用餐管理：?jiǎn)T工親友在食堂就餐的，按用餐時(shí)間長(zhǎng)短預(yù)收費(fèi)用，結(jié)算伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為早餐2元，正餐5元。管理員應(yīng)不定期對(duì)食堂日常開支、采購進(jìn)行檢查，并對(duì)當(dāng)月費(fèi)用開支結(jié)算、伙食費(fèi)明細(xì)計(jì)算進(jìn)行審查，經(jīng)管理員審查，辦公室主任審批后方可公布，銷帳。食堂工作人員于周一領(lǐng)取本周計(jì)劃費(fèi)用，遇有活動(dòng)或加餐時(shí)，由管理員另行通知。用餐員工應(yīng)在每月15日將上月伙食費(fèi)自覺交到管理員處，拖延不交的，每天罰款5元，沖抵員工食堂開支。六、伙食費(fèi)的計(jì)算與收取：計(jì)算公式：當(dāng)月正餐平均費(fèi)用=員工負(fù)責(zé)費(fèi)用總額247。五、凡申請(qǐng)?jiān)趩T工食堂就餐的都必須到辦公室食堂管理員處登記，并預(yù)繳就餐費(fèi)用，然后由管理員通知食堂開餐；退餐的，先到管理員處登記，通知食堂統(tǒng)計(jì)用餐數(shù)，結(jié)算當(dāng)月伙食費(fèi)（按上月標(biāo)準(zhǔn)的120%結(jié)算），然后到管理員處退還預(yù)繳就餐費(fèi)。食堂工作人員伙食費(fèi)按50%收取。二、食堂工作人員由公司聘用，員工食堂歸口辦公室管理，指定專人擔(dān)任食堂管理員。八、最高補(bǔ)貼限額標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)限額標(biāo)準(zhǔn)適用崗位人員一按實(shí)報(bào)銷副總經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)（含物流園副主任）二200元物流園、公關(guān)部負(fù)責(zé)人、總工程師或他對(duì)外聯(lián)系特別多的部門領(lǐng)導(dǎo)三100元材料部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理助理四80元各部門負(fù)責(zé)人五60元營(yíng)銷策劃、售樓部主管、工程技術(shù)人員、各部門管理人員、駕駛員六40元置業(yè)顧問、會(huì)計(jì)人員、預(yù)算人員、各部門一般人員七30元公司秩序協(xié)管員第十一節(jié) 員工食堂管理辦法為規(guī)范員工食堂管理，提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證食品衛(wèi)生安全，增加費(fèi)用開支透明度，特制訂本辦法。七、員工電話費(fèi)補(bǔ)貼每月報(bào)銷一次，報(bào)銷時(shí)員工應(yīng)將本人當(dāng)月電話費(fèi)有效發(fā)票于次月10日前交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)批后發(fā)給。六、在話機(jī)抽查中如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定開機(jī)時(shí)間內(nèi)關(guān)閉手機(jī)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰拾元。三、由于通話質(zhì)量及通話受限原因，公司不再對(duì)員工使用的大靈通、小靈通電話給予話費(fèi)補(bǔ)貼。第十節(jié) 員工移動(dòng)電話費(fèi)管理辦法為保證工作聯(lián)系暢通，提高工作效率，特制定公司員工電話費(fèi)補(bǔ)貼及管理辦法如下：一、移動(dòng)通信費(fèi)補(bǔ)助范圍：因工作需要與外界隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)或經(jīng)常需因公出差或需有外聯(lián)任務(wù)的或?yàn)楸Ｕ瞎绢I(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以安排工作的員工，對(duì)于很少離開公司且利用公司固定辦公電話即可處理好工作的員工，公司不再給予補(bǔ)助。五、協(xié)管隊(duì)員值班時(shí)應(yīng)提高警惕，增強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即處理、報(bào)告并作好相關(guān)記錄。對(duì)違反規(guī)定，強(qiáng)行進(jìn)出工地的人員，門衛(wèi)保安要按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。項(xiàng)目部無權(quán)外運(yùn)任何材料、設(shè)備。二、凡材料物資需運(yùn)出工地的，均應(yīng)按規(guī)定填寫“物資放行單”，申請(qǐng)單由經(jīng)辦人填寫，材料、物資所屬部門負(fù)責(zé)人簽字，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可作為物資放行的有效憑證。第九節(jié) 關(guān)于物資放行的特別規(guī)定為加強(qiáng)公司物資財(cái)產(chǎn)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，規(guī)范物資進(jìn)出審批、放行等各環(huán)節(jié)工作，特制訂本辦法。辦公室應(yīng)定期或不定期巡查協(xié)管隊(duì)工作，并做好巡查記錄，巡查記錄作為協(xié)管隊(duì)隊(duì)員月度和年度考核的重要依據(jù)。十七、協(xié)管隊(duì)員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)所配物品的維護(hù)保養(yǎng)，故意損壞的須原價(jià)賠償。協(xié)管隊(duì)員在值班中遇到突發(fā)事故、重大事故時(shí)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并正確采取應(yīng)急措施，等待處理。十四、協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)日?？己撕蛣趧?dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)禁打駕、罵人，不準(zhǔn)與他人發(fā)生沖突，嚴(yán)禁值班時(shí)做與值班無關(guān)的事情。如客戶未經(jīng)過銷售部帶領(lǐng)而擅自闖入看房的，耐心作說服工作或與銷售部聯(lián)系，不要強(qiáng)硬制止。十一、公司材料物資須有《放行條》方可放行離開，《放行條》必須有經(jīng)辦人和主管部門簽章方為有效，協(xié)管隊(duì)員查驗(yàn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)材料物資名稱、數(shù)量是否相符；外單位的材料物資要與其他單位協(xié)商妥善解決放行問題。九、協(xié)管隊(duì)內(nèi)部要搞好民主與團(tuán)結(jié)，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)與隊(duì)員以及隊(duì)員之間應(yīng)相互尊重，意見不一致時(shí)友好協(xié)商或請(qǐng)第三人解調(diào)，嚴(yán)禁打架、謾罵與斗毆。七、協(xié)管隊(duì)員應(yīng)講究?jī)x表容貌，不留長(zhǎng)發(fā)鬢角、不蓄胡須，不刺文身，值勤時(shí)著裝統(tǒng)一（所配衣服只準(zhǔn)值班時(shí)穿戴），服裝整潔，不卷袖挽褲，頭發(fā)梳理整齊；值勤時(shí)行為舉止要端莊、文明、自然，站、坐姿端正，站立時(shí)身體挺直，雙手背后，兩腿呈跨立狀，遇領(lǐng)導(dǎo)起立致敬。五、為保證各崗?fù)るS時(shí)有人值班，協(xié)管隊(duì)員可提前輪流到食堂打飯但必須在崗位上用餐，用餐時(shí)先由巡邏崗逐一頂替固定崗。四、嚴(yán)肅交接班紀(jì)律，做好值班記錄，接班隊(duì)員應(yīng)在班長(zhǎng)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下提前十分鐘按崗?fù)ろ樞蛑鹨宦男薪唤影嗍掷m(xù)，接班隊(duì)員應(yīng)查驗(yàn)器具和辦公用品是否齊全、損壞，查驗(yàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)物資是否發(fā)生被盜，并由交接雙方在值班記錄上簽字確認(rèn)；交接班時(shí)交接隊(duì)伍應(yīng)保持隊(duì)伍整齊、齊步行進(jìn)；每個(gè)崗位應(yīng)備有值班記錄，并按規(guī)定認(rèn)真仔細(xì)填寫。二、全體協(xié)管隊(duì)員應(yīng)端正思想，不應(yīng)抱有職業(yè)自卑心理，在工作中要講究方式方法，既要態(tài)度友善又要嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律和規(guī)章制度。第八節(jié) 關(guān)于加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的補(bǔ)充規(guī)定為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司辦公區(qū)和施工區(qū)以及宿舍區(qū)秩序，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)日常組織建設(shè)和思想教育，增加監(jiān)督檢查次數(shù)，加大考核力度，確保安保工作順利進(jìn)行。辦公室對(duì)協(xié)管隊(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每周抽查不少于一次。協(xié)管隊(duì)隊(duì)員每周應(yīng)參加不少于8小時(shí)的體能訓(xùn)練，主要科目為：長(zhǎng)跑、隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿、消防訓(xùn)練等。十五、日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)定。十四、緊急事故處理規(guī)定。嚴(yán)禁穿休閑裝值班。協(xié)管隊(duì)員應(yīng)不時(shí)地對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，并做好值班記錄。十、物資放行管理規(guī)定：按《關(guān)于物資放行的特別規(guī)定》執(zhí)行。八、交接班規(guī)定：協(xié)管隊(duì)員應(yīng)按時(shí)上下班，接班隊(duì)員應(yīng)提前十分鐘由班長(zhǎng)帶隊(duì)（交班班長(zhǎng)隨同前往，并帶領(lǐng)替換下來的交班隊(duì)員），按順序齊步走到每值班崗履行交接班手續(xù)，所有崗位交接完畢后，由交班班長(zhǎng)帶隊(duì)離開值班區(qū)域，嚴(yán)禁在無班長(zhǎng)監(jiān)督下隊(duì)員一對(duì)一地私自交接班交接班時(shí)應(yīng)做好交接班記錄，由交接班雙方隊(duì)員和雙方班長(zhǎng)共同簽字確認(rèn)，交接班時(shí)應(yīng)查檢所配置器械、辦公用具、責(zé)任區(qū)內(nèi)有無盜竊等。思想作風(fēng)過硬，身體素質(zhì)良好，從事二年以上保安工作，具備高中以上文化水平，同時(shí)還應(yīng)具有一定管理能力，退役軍人優(yōu)先考慮。（三）班員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保安值勤工作制度；在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)值勤責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行登記和檢查；對(duì)材料物資進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無正規(guī)手續(xù)絕不放行，遇有可疑情況時(shí)應(yīng)立即上報(bào)班長(zhǎng)；掌握車輛交通指揮基本知識(shí)，正確疏導(dǎo)車輛停放；領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。五、職責(zé)：（一）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)管隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，組織開展新隊(duì)員崗前培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、日常訓(xùn)練；主持隊(duì)員思想政治學(xué)習(xí)工作，公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)協(xié)管隊(duì)配備的各類種器械的維護(hù)、保養(yǎng)管理；負(fù)責(zé)協(xié)管隊(duì)值班排班表并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)管隊(duì)隊(duì)員的考核工作；上級(jí)安排的其他工作。四、協(xié)管隊(duì)作息時(shí)間。協(xié)管人設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人，下設(shè)三個(gè)班，每班四人，其中班長(zhǎng)一人，共15人。鼓勵(lì)和歡迎其他部門及個(gè)人對(duì)安全保衛(wèi)工作提出意見和建議。一、管理原則。來不及請(qǐng)示的，事后應(yīng)作詳細(xì)說明方能報(bào)銷車費(fèi)。三、公交IC卡因使用人員較多，臨時(shí)不夠用時(shí)，乘公交車外出辦事可憑票報(bào)銷。未按時(shí)交來交通費(fèi)發(fā)票的，視同該員工放棄當(dāng)月的市區(qū)交通費(fèi)補(bǔ)貼。一、凡不在公司員工宿舍住宿的員工，按100元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予市區(qū)交通費(fèi)補(bǔ)貼。輪換時(shí)，應(yīng)將值班記錄本移交給下一位值班領(lǐng)導(dǎo)。辦公室將本周值班領(lǐng)導(dǎo)在宣傳欄內(nèi)公布?？偨?jīng)理審定《領(lǐng)導(dǎo)值班安排表》，由辦公室發(fā)文至各部門，同時(shí)張貼公布，便于值班期間聯(lián)系。三、值班內(nèi)容： 臨時(shí)突發(fā)事件及各項(xiàng)必要措施； 巡查公司各重點(diǎn)部位、倉庫； 指揮監(jiān)督保安人員及值班員工； 預(yù)防災(zāi)害、盜竊以及其它危機(jī)事項(xiàng)； 注意公司安全措施與公務(wù)保密； 公司安排的其它事項(xiàng)。一、值班領(lǐng)導(dǎo)范圍：副總經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)。探親房申請(qǐng)表日期： 年 月 日申請(qǐng)人部門崗位工齡申請(qǐng)內(nèi)容辦公室意見領(lǐng)導(dǎo)審批入住時(shí)間退房時(shí)間