【正文】 72+24 小時(shí)） (1) 整套啟動(dòng)計(jì)劃、方案、措施已由監(jiān)理站審查并由項(xiàng)目部審批，最后由啟委會(huì)核準(zhǔn)。 (8) 分部系統(tǒng)試驗(yàn)及驗(yàn)收和簽證。 (6) 最終版運(yùn)行手冊督促承包商在調(diào)試前 個(gè)月提交。 (4) 運(yùn)行手冊承包商在開工通知發(fā)出后 3 個(gè)月向項(xiàng)目部提交。 (2) 審查分系統(tǒng)的調(diào)試方案；檢查和審查分部試運(yùn)的記錄和報(bào)告。 整套啟動(dòng)試運(yùn)計(jì)劃、方案及措施、鍋爐的性能試驗(yàn)，性能驗(yàn)收，在各階段各工序環(huán)節(jié)上檢查、督促和審查承包商鍋爐的啟動(dòng)與試運(yùn)方案，以實(shí)現(xiàn)安全有效地和完整的啟動(dòng)與調(diào)試，達(dá)到鍋爐性能及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合同項(xiàng)下的鍋爐的達(dá)標(biāo)考核。 實(shí)施并監(jiān)督與項(xiàng)目有關(guān)的安全事故數(shù)據(jù)的調(diào)查。 督促并審查承包商編制的安全手冊；按施工合同條款的內(nèi)容檢查工程安全的實(shí)施情況；參加承包商每月的安全例會(huì)及安全活動(dòng)，通過綜合對現(xiàn)場的安全狀況，存在的隱患，薄弱環(huán)節(jié)做出安全評價(jià)，提出采取的防范措施。并制定質(zhì)量保證文件的管理計(jì)劃，包括收集、整理、完成最終移交給項(xiàng)目部。 (5)在質(zhì)量評價(jià)上，評價(jià)機(jī)構(gòu)向沒有行政干預(yù)的市場監(jiān)理機(jī)構(gòu)評價(jià)的轉(zhuǎn)換；評價(jià)辦法，由印象分的評價(jià)過渡到采用硬指標(biāo)的評價(jià)；評價(jià)指標(biāo)；由目前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，過渡到國家標(biāo)準(zhǔn)，或采用國際指標(biāo)的辦法。 (3) 在工序質(zhì)量控制上 ，應(yīng)向主動(dòng)予先控制和防止型轉(zhuǎn)變。 監(jiān)理工程師在質(zhì)量服務(wù)和規(guī)范承包商質(zhì)量活動(dòng)上，和質(zhì)量評價(jià)上，要按經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律自我完善。服務(wù) 內(nèi)部質(zhì)量審核 搬運(yùn)、貯存和防護(hù) 不合格品的控制 檢查、測量和試驗(yàn)設(shè)備 過程控制 顧客提供產(chǎn)品的控制 文件資料控制 合同評審 管理職責(zé) 按合同項(xiàng)目的質(zhì)量體系要素監(jiān)督、檢查和審查承包商合同項(xiàng)下的所有服務(wù)，而對各質(zhì)量要素需有相應(yīng)的程序文件或作業(yè)文件以及管理制度等予以支撐，才能形成一個(gè)完整的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量要素及其作業(yè)文件的核查，督促承包商予以制定和完善。 (5)對合同要求的由承包商編制的《質(zhì)量保證大綱》、《質(zhì)量保證手冊》及《安全保證體系》，實(shí)施檢查和審查。 (3) 由承包商編制的質(zhì)量計(jì)劃，對工程項(xiàng)目的主要工序的質(zhì)量控制點(diǎn)、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系的管理職能、施工承包商的三級驗(yàn)收等，實(shí)施重點(diǎn)審查。 (1) 檢查并督促承包商遵照并執(zhí)行本項(xiàng)目的工程建設(shè)管理制度和程序文件。 質(zhì)量保證 按合同項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量措施和合同的特定要求并按質(zhì)量體系要素及作業(yè)文件，在項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，制定書面的質(zhì)量保證計(jì)劃。 按階段付款進(jìn)度，對每月實(shí)際完成的工程量進(jìn)行現(xiàn)場核定。 安裝監(jiān)理 審查承包商和施工分包商及委托加工構(gòu)件供應(yīng)商的資質(zhì)； 審查施工材料供應(yīng)商的資質(zhì)； 審查施工承包商及委托加工構(gòu)件供應(yīng)商的合同條款內(nèi)容范圍； 對施工承包商堅(jiān)持開工前的資質(zhì)確認(rèn)，圖紙會(huì)審，施工方案報(bào)審和開工報(bào)告審批的程序； 審查和監(jiān)督承包商的施工組織計(jì)劃，重點(diǎn)控制里程碑的進(jìn)度計(jì)劃，存在的問題或延緩，計(jì)劃的調(diào)整和采取措施； 施工承包商投入的勞動(dòng)力、工日、設(shè)備及機(jī)具的情況及統(tǒng)計(jì)； 對特殊工種人員技術(shù)素質(zhì)的抽檢和考核； 入廠原料、材料的檢查、化驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的簽證； 對施工用計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備、檢測設(shè)備、儀器校驗(yàn)等由承包商向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)后核簽； 檢查承包商的現(xiàn)場質(zhì)檢工作，對重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)，停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)的工程質(zhì)量計(jì)劃，隱蔽工程的檢查簽證、分項(xiàng)、分部工程的檢查。 檢查和督促承包商建立質(zhì)量、信息文件的管理系統(tǒng)，將設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備文件、施工文件、設(shè)備廠家文件、基建管理文件、涉外文件以及合同要求的文件，簽署、整理、分類、移交。 按項(xiàng)目監(jiān)理工作程序及其工作的主要內(nèi)容，在監(jiān)理規(guī)劃的統(tǒng)籌下，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)在階段程序和環(huán)節(jié)上，以強(qiáng)化管理手段，對承包商的各項(xiàng)服務(wù)，實(shí)施有效的監(jiān)督。 工程監(jiān)理按施工合同及附件的工作范圍，對承包商的工程建設(shè)程序(施工圖設(shè)計(jì)、施工、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)運(yùn)行，試生產(chǎn)期及工程竣工驗(yàn)收 )各階段的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和審查，明確監(jiān)理工作的組織手段和服務(wù)的職責(zé)。 監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo) 合同履約率 100%，顧客滿意率 95%以上，顧客投訴率 0，監(jiān)理質(zhì)量事故率為 0，監(jiān)理工作規(guī)范、到位、有效。 調(diào)試階段監(jiān)理目標(biāo) 保護(hù)投入率 100%，自動(dòng)投入率不少于 95%； 72 小時(shí)試運(yùn)符合《調(diào)試驗(yàn)標(biāo)》要求，力爭達(dá)到同類鍋爐的最好水平。及時(shí)提供可靠、準(zhǔn)確、完整的工程和監(jiān)理信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為項(xiàng)目法人和參建各方正確解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效幫助；在工程建設(shè)中做到凡事有據(jù)可查，為工程留下完整準(zhǔn)確規(guī)范的歷史記錄。 信息管理目標(biāo) 建立與項(xiàng)目法人的管理信 息系統(tǒng)（ MIS）相兼容的以網(wǎng)絡(luò)為支撐的 MIS，進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理。 工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求， 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，確保工程價(jià)款支付控制在承包合同價(jià)之內(nèi)。 “工程實(shí)際造價(jià)”的預(yù)控。煮爐 鍋爐管道蒸汽吹掃 安全附件調(diào)試 。 承包合同項(xiàng)下的考核目標(biāo) 鍋爐主要性能標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）按“新啟規(guī)”（ 1996 年版）完成電力部 72+24 小時(shí)性能試驗(yàn)； （ 2）試生產(chǎn)期間，有關(guān)鍋爐達(dá)標(biāo)考核的性能試驗(yàn)； （ 3）有關(guān)排放的保證值試驗(yàn)； （ 4）其他試驗(yàn) 進(jìn)度控制目標(biāo) 按業(yè)主確定的工程開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成： 開、竣工時(shí)間：開工時(shí)間： 2020 年 07 月 05 日 ,竣工時(shí)間為 2020 年 11 月 5 日 工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃如下： 里程碑事件 時(shí)間周期（開工日） 開工通知書 月 安裝開始 月 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝 月 鍋爐汽包吊裝 月 鍋爐受熱面安裝 月 鍋爐水壓試驗(yàn) 月 鍋爐筑爐 。 安裝工程：合格率 100%，單位工程優(yōu)良品率≥ 96%；鍋爐受監(jiān)焊口無損檢驗(yàn)一次合格率不小于 96%。 不發(fā)生有關(guān)人員責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生重大惡性誤操作事故； 不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 在施工現(xiàn)場內(nèi)，不發(fā)生重大交通事故； 不發(fā)生人身死亡事故； 杜絕重大環(huán)保事故（包括大氣污染、水污染、固體廢棄物、噪聲、放射性污染等）； 在參建各單位的共同努力下，爭取事故零目標(biāo)。 其 監(jiān)理制度文件（ 33 項(xiàng)）及典型表式（ 49 張）名稱如下： 監(jiān)理制度文件 1）施工進(jìn)度計(jì)劃編審與檢查監(jiān)督制度 LDJL012020 2）工程組織與協(xié)調(diào)制度 LDJL022020 3）單位工程開工管理制度 LDJL032020 4）施工總平面管理制度 LDJL042020 5）工程聯(lián)系單管理制度 LDJL052020 6）施工組織設(shè)計(jì)編審及執(zhí)行監(jiān)督制度 LDJL062020 7） 主要及特殊工程施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編審及執(zhí)行監(jiān)督制度 LDJL072020 8）施工測量管理制度 LDJL082020 9）施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底管理制度 LDJL092020 10） 設(shè)計(jì)變更管理制度 LDJL102020 11）原材料、半成品、 加工 配制件技術(shù)檢驗(yàn)制度 LDJL112020 12）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度 LDJL122020 13）質(zhì)量問題／事故處理管理制度 LDJL132020 14）工程質(zhì)量分析例會(huì)制度 LDJL142020 15）試運(yùn)管理制度 LDJL152020 16）承包單位質(zhì)量體系審查與監(jiān)督制度 LDJL162020 17）工程竣工驗(yàn)收及工程移交管理制度 LDJL172020 18）工程保修期管理制度 LDJL182020 19）工程停、復(fù)工管理制度 LDJL192020 20）設(shè)備開箱檢驗(yàn)及缺陷處理制度 LDJL202020 21） 檢 測 設(shè)備／計(jì)量器具監(jiān)督管理制 度 LDJL212020 22）施工圖紙會(huì)審管理制度 LDJL222020 23）安全與文明施工管理制度 LDJL232020 24）工程項(xiàng)目分包管理制度 LDJL242020 25）工程結(jié)算審查與工程款撥付制度 LDJL252020 26）預(yù)算外簽證及其費(fèi)用管理制度 LDJL262020 27）計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理制度 LDJL272020 28）工程合同管理制度 LDJL282020 29）施工索賠處理制度 LDJL292020 30）信息及現(xiàn)代化管理工作制度 LDJL302020 31）工程項(xiàng)目管理考核／獎(jiǎng)罰辦法 LDJL312020 32）不符合項(xiàng)目處理制度 LDJL322020 33）竣工檔案資料管理制度 LDJL332020 典型表式 A 組表－承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部（建設(shè)單位）報(bào)送的表式目錄 A— 1 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）報(bào)審表 (附：方案標(biāo)準(zhǔn)封面 ) A— 2 單位工程開工報(bào)審表（代開工令） A— 3 原材料、半成品、加工配制件 報(bào)驗(yàn)單 (含審查意見 )及取樣見證單 A— 4 承包商質(zhì)量體系審查申報(bào)表 A— 5 復(fù)工申請 (代復(fù)工令 ) A— 6 索賠費(fèi)用報(bào)審表（索賠方通用） A— 7 變更 (延長 )工期報(bào)批表 A— 8 質(zhì)量事故報(bào)審表 A— 9 承包單位申報(bào)表 (通用 ) A— 10 進(jìn)場設(shè)備開箱驗(yàn)收單 A— 11 單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單 (含審查意見 ) A— 12 月結(jié)算款報(bào)批表 A— 13 工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用報(bào)批表 A— 14 主要施工（調(diào)試）計(jì)量器具、檢測儀表檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表 A— 15 工藝系統(tǒng)分部試運(yùn)報(bào)審表 A— 16 工程費(fèi)用（預(yù)）結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)封面 A— 17 小型設(shè)計(jì)變更審批 單 A— 18 保溫工程施工申請單 A— 19 設(shè)備缺陷通知單 A— 20 設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)單 A— 21 安裝交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表 A— 22 整改報(bào)驗(yàn)單 A— 23 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 A— 24 特殊作業(yè)（工種）人員統(tǒng)計(jì)表 A— 25 質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表 A— 26 工程控制網(wǎng)測量報(bào)驗(yàn)表 A— 27 專業(yè)承包 /分包單位資質(zhì)報(bào)審表 A— 28 調(diào)試方案報(bào)審表 A— 29 施工 /調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 A— 30 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表 A— 31 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表 A— 32 土建交付安裝中間驗(yàn)收交接表 A— 33 質(zhì)量事故處理 方案報(bào)審表 B 組表－項(xiàng)目監(jiān)理部（建設(shè)單位）向承包單位 (或建設(shè)單位 )發(fā)送的表式目錄 B— 1 監(jiān)理通知（通用表格，含整改通知） B— 2 工程暫停指令 B— 3 單位工程竣工移交證書 B— 4 額外或緊急工程通知 B— 5 備忘錄 (通用，主要對承包單位，也可對建設(shè)單位 ) B— 6 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算費(fèi)用審定通知 B— 7 月進(jìn)度款支付憑證 B— 8 聯(lián)合通知 B— 9 監(jiān)理意見 B— 10 工程預(yù)付款支付憑證 B— 11 工程獎(jiǎng)罰通知單 B— 12 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C 組表－（綜合）共用類表式目錄 C— 1 施工圖會(huì)審記錄 C— 2 會(huì)議紀(jì) 要 C— 3 工作聯(lián)系單 C— 4 （普通）設(shè)計(jì)變更申請單 5 監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo) 總體質(zhì)量目標(biāo) 按照《建設(shè)監(jiān)理（服務(wù)）合同》工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是：“控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量”，按照機(jī)組移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，使本工程全面實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，建成一座符合國家優(yōu)質(zhì)工程的現(xiàn)代化熱電廠。 監(jiān) 理制度文件 經(jīng)業(yè)主法人審查批準(zhǔn)的建設(shè)管理制度和程序文件，不僅適用于管理層面，建設(shè)監(jiān)理方，而且也適用于承包商的服務(wù)層面及其設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、土建施工、安裝與調(diào)試多方承包商。 (3) 核查已取得電網(wǎng)調(diào)度部門整套啟動(dòng)試運(yùn)的審批手續(xù)； (4) 參予承包 商組織的整套啟動(dòng)試運(yùn)前現(xiàn)場條件的檢查并提出監(jiān)理 意見； (5) 旁站監(jiān)理方式參與鍋爐整套啟動(dòng)運(yùn)行； (6) 在整套試運(yùn)期間，督促承包商及調(diào)試承包商按啟委會(huì)批準(zhǔn)的整套啟動(dòng)試 運(yùn)方案和措施執(zhí)行； 對整套試運(yùn)期間的電氣試驗(yàn)、熱工和電氣自動(dòng)投入裝置情況及汽水品質(zhì)等，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求，提出監(jiān)理建議； (7) 參與對啟動(dòng)試運(yùn)出現(xiàn)的異常情況的分析，并提出處 理建議； (8) 旁站監(jiān)理方式參與鍋爐性能試驗(yàn)完成鍋爐 72+24 小時(shí)試運(yùn)； (9) 編寫整套啟動(dòng)試運(yùn)監(jiān)理報(bào)告（總結(jié)）其內(nèi)容包括：整套啟動(dòng)試運(yùn)情 況描述，鍋爐各系統(tǒng)投入狀況，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完