【正文】 、變更和終止等活動(dòng)及其結(jié)果，必須建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況要及時(shí)履行統(tǒng)計(jì)、檢查與報(bào)告制度。（5）進(jìn)度控制工作流程圖合同管理的方法和措施（1）合同管理的重要性 合同管理是工程建設(shè)項(xiàng)目全部管理的重要組成部分，其重要意義在于它是項(xiàng)目管理水平的重要指標(biāo)之一，也是項(xiàng)目法人單位（建設(shè)單位）做出工程建設(shè)項(xiàng)目管理決策的科學(xué)依據(jù)。督促業(yè)主及時(shí)足額撥付工程款。③經(jīng)濟(jì)措施： a:對(duì)工期提前者，建議業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)。 c:采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。②技術(shù)措施： a:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)體系。（4）進(jìn)度控制措施①組織措施： a:由總監(jiān)任進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人，利用協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，搜集分析工程進(jìn)度信息進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比。而且要記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，以備追溯。（5）造價(jià)控制工作程序圖進(jìn)度控制的方法和措施（1）進(jìn)度事前控制方法 ①項(xiàng)目總監(jiān)審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及其分解后的年、季、月度施工計(jì)劃； ②專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后報(bào)送建設(shè)單位；（2）進(jìn)度事中控制方法 ①專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查與分析。 ③經(jīng)濟(jì)措施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析； ④合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量出現(xiàn)現(xiàn)金支付，全面履行減少施工方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等。a:對(duì)照施工隊(duì)伍工程預(yù)算書，認(rèn)真核實(shí)工程預(yù)算價(jià)格。（3）投資事后控制方法 ①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和有關(guān)條款進(jìn)行工程量的計(jì)算和工程款的支付； ②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)施工結(jié)算的價(jià)款總額（閉口價(jià)除外）與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商； ③施工結(jié)算價(jià)款總額協(xié)商無法一致時(shí)，可按合同爭(zhēng)議的調(diào)解有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（2）投資事中控制方法 ①專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，應(yīng)按施工合同約定審核工程量清單和工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審定； ②未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，將拒絕計(jì)量和工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)； ③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行實(shí)際工程量和工作量與計(jì)劃工程量和工作量的比較和分析，并制定調(diào)整措施。⑤組織措施：a:健全監(jiān)理組織，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：（如下表） 監(jiān)理人員名單監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱分管工作注：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。（4）質(zhì)量控制措施 ①組織措施：建立建全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。整改后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合規(guī)定要求后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，上述監(jiān)理行為宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理旁站方案安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理； ②專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果的技術(shù)交底關(guān)閉報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)； ③施工生產(chǎn)工序應(yīng)實(shí)行三級(jí)報(bào)驗(yàn)和技術(shù)交底關(guān)閉報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)不合格的工序，監(jiān)理不予簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁下道工序的施工。 ⑨專業(yè)監(jiān)理工程師要審查和確認(rèn)施工工藝的技術(shù)交底； ⑩監(jiān)理機(jī)構(gòu)要制定建設(shè)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站方案。 ⑧專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物依照施工合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。（二）施工階段監(jiān)理工作的方法和措施質(zhì)量控制的方法和措施（1）質(zhì)量事前控制方法 ①對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)所進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充和變動(dòng)需要施工單位重新報(bào)審； ②審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的到位狀況，即重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目資源匹配，完善崗位責(zé)任制的落實(shí)； ③審查施工單位關(guān)于工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。七、監(jiān)理工作方法及措施（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作監(jiān)理組織熟悉圖紙?zhí)岢鰡栴}圖紙問題書面報(bào)告建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程項(xiàng)目四方圖紙會(huì)審施工單位編寫交底會(huì)審紀(jì)要項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)交底紀(jì)要簽認(rèn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位N 設(shè)計(jì)交底： 技術(shù)交底Y施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)監(jiān)理師將審查意見報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和監(jiān)理審核意見報(bào)建設(shè)單位YN施工單位工程項(xiàng)目開工前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)資料：①施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；②分包單位的資料證明及有關(guān)資質(zhì)資料；③工程項(xiàng)目控制樁的交接記錄及測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施；④工程開工報(bào)審表、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)附錄A表）。對(duì)驗(yàn)收中存在的問題，要求承包單位整改。通過城建檔案管理部門的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，以便為工程竣工驗(yàn)收提供條件。 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)親自主持監(jiān)理資料的組卷和歸檔。整改完畢由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10）。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素，及時(shí)向施工單位提出整改要求，并對(duì)整改措施及其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行追蹤檢查和驗(yàn)收。督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育，使其牢固樹立“安全第一”的思想，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，把安全交底作為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容。(五)安全管理工作健全施工安全管理體系，督促施工單位設(shè)立專職安全部門和專職安全員，各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。 項(xiàng)目總監(jiān)要在月報(bào)中可向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和進(jìn)度控制的措施的執(zhí)行情況。 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查及審查進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃的要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃。（四）工程進(jìn)度控制工作 項(xiàng)目總監(jiān)審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同、施工圖對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并要制定防范性對(duì)策。 專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定簽署工程款支付證書，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位。（三）工程造價(jià)控制工作 專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量的統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并要在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果，進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定后，項(xiàng)目總監(jiān)要及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表（A1）。 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單（B1）要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。 專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位報(bào)送的施工工序質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。同時(shí)要求施工單位在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序于施工前24小時(shí)應(yīng)書面報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便實(shí)施旁站監(jiān)理方案。并要簽發(fā)通知單限期將其撤出現(xiàn)場(chǎng)。 專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)行工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A9）及其證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按規(guī)定或約定，采用平行檢驗(yàn)、見證取樣復(fù)驗(yàn)。 監(jiān)理單位要對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4），進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 當(dāng)應(yīng)用四新技術(shù)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位報(bào)送相應(yīng)得施工工藝措施和證明材料。（二）工程質(zhì)量控制工作 施工過程中，已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施