【正文】 m；（3）墻高，允許偏差177。砌體工程監(jiān)理人員重點檢查與控制內(nèi)容：管溝及檢查井室砌體結(jié)構(gòu)施工應符合現(xiàn)行國家標準《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》之規(guī)定，其砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查驗收應符合下列規(guī)定：：（1）砌筑方法應正確，不應有通縫；砂漿應飽滿≥90%；配合比應符合設計要求；（2）砂漿抗壓強度，平均值不低于設計規(guī)定。（2）現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺隱、安全隱患等，應第一時間通知監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師要現(xiàn)場查看，必要時可要求施工方暫停施工，并通知建設單位；口頭要求拒改或整改不完善，監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。預制蓋板安裝找平層應飽滿，安裝后蓋板接縫及蓋板與墻體結(jié)合縫隙應先勾嚴底縫，再將外層壓實抹平。支座底部找平層應滿鋪密實。當固定支架的混凝土強度沒有達到設計要求時，固定支架不得與管道固定，并應防止外力破壞。、檢查室、支架等底部混凝土。一般要求監(jiān)理人員重點檢查與控制內(nèi)容，施工中的停止部位應符合供熱管網(wǎng)工程施工的需要。（4）管溝開挖完成及地基處理完成后，總監(jiān)理工程師組織各方相關人員，對地基處理進行質(zhì)量驗收，并形成地基與基槽驗收記錄。20mm；開挖石方時應為一200mm~+20mm管道基礎施工前（1）做好事前質(zhì)量、安全控制，開挖前，檢查督促施工方掌握地下管道及地上障礙物情況； （2）施工中，監(jiān)理人員巡視檢查施工現(xiàn)場，并根據(jù)當天施工情況（包括勞力、機械施工情況、質(zhì)量、安全文明管理等情況），及時、如實填寫監(jiān)理日志。在直埋保溫管接頭處應設工作坑，工作坑比正常斷面加深、加寬250~300mm.，應按季節(jié)性施工技術措施行。設計要求做墊層的直埋管道的墊層材料、厚度、密實度等應按設計要求施工。，應由監(jiān)理和設計等單位共同驗收地基，對松軟地基應確定加固措施，對槽底的坑穴空洞應確定處理方案。，監(jiān)理方復核施工方報送的測量成果。，要求施工方采取相應的邊坡支護措施。，檢查施工方對開槽范圍內(nèi)各種障礙物的保護措施是否到位。監(jiān)理部對施工方開挖測量放線進行復核監(jiān)理部編制監(jiān)理實施細則開工前（1）形成各專業(yè)監(jiān)理審圖記錄；（2）各專業(yè)審圖記錄經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理人員簽字確認； （3）項目部統(tǒng)一匯總各專業(yè)審圖記錄，加蓋項目印章，其中一份項目部留存，一份通過建設單位交設計單位。積極努力工作，對改進監(jiān)理工作和有利于工程建設的各類問題提出建議與意見。監(jiān)理人員要從工程建設的整體需要出發(fā)，服從領導，服從工作分配與調(diào)動，積極承擔監(jiān)理工作任務。監(jiān)理人員要盡職盡責發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程建設服務，充分尊重顧客單位對工程的統(tǒng)一指揮。堅持科學態(tài)度，對工程要以科學數(shù)據(jù)為認定質(zhì)量依據(jù)，不憑主管臆斷。監(jiān)理工作要為工程著想，急工程所急，從監(jiān)理角度做好工程服務。監(jiān)理人員要牢記公司質(zhì)量方針，嚴格按國家和行業(yè)行規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合本工程的具體情況進行監(jiān)理工作，堅持原則，秉公辦事，一絲不茍。10 監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理人員必須執(zhí)行監(jiān)理處的有關規(guī)定，接受總監(jiān)理工程師的領導，團結(jié)協(xié)作、密切配合，完成《監(jiān)理合同》所規(guī)定的各項任務。，文明施工競賽評比活動，總結(jié)、交流安全施工，文明施工經(jīng)驗。，及時消除事故隱患，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場存在的問題。，對安全施工，文明施工?！鞍踩┕す芾硪?guī)定”， 主持制定安全文明施工監(jiān)理責任，負責制定工程建設的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟制約措施，并認真執(zhí)行?！侗O(jiān)理合同中的安全監(jiān)理內(nèi)容》。如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應文件上簽字。、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。，并出示《見證人員證書》。，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。,辦理借閱手續(xù)。,各種文件,逐件報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料應及,以便確認資料的完整性、準確性和有效性。,資料簽認流程框圖進行。,交檔案管理員歸檔,負責每月二次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司。,負責現(xiàn)場各種信息的采集,計算機存儲以及信息的分析處理工作。:00收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,了解工程進展,并簡要向項目負責人匯報,負責編寫監(jiān)理月報,并在每月30日前發(fā)出監(jiān)理月報。，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)。、材料、構(gòu)件的施工現(xiàn)場驗收，核定其是否滿足規(guī)范和設計要求；參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認分部及整套試運行結(jié)果，簽署意見。；在有關專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，審簽 承建單位的月、季度基建統(tǒng)計報表并提出意見。，對處理方案提出監(jiān)理意見。；核查月、季度承建單位的工程量與進度；對合同爭議問題提出調(diào)解意見。對影響質(zhì)量、進度和投資的問題，及時提出監(jiān)理意見，報送分管的總監(jiān)理工程師代表。，將監(jiān)理工作情況逐日記錄在《監(jiān)理日志》中。分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試階段監(jiān)理工作調(diào)試階段監(jiān)理文件整理、歸檔 調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖9 崗位職責《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項條款，負責制定監(jiān)理工作計劃；，在行政管理和項目監(jiān)理的質(zhì)量活動上對南京蘇安建設監(jiān)理咨詢有限公司負責，在業(yè)務上對業(yè)主負責；，負責監(jiān)理業(yè)務實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理處的報表、函電；；、進度和（費用）等方面的問題；；；；參與竣工驗收和移交工作；；《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定的質(zhì)量職責和相關的程序文件；、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術政策、法令和技術管理制度，熟悉和執(zhí)行政策、法令和技術管理制度，熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件，為做好監(jiān)理服務創(chuàng)造必要的條件。7. 做好各調(diào)試項目檢查，質(zhì)量驗收和簽證、移交工作；對調(diào)試遺留問題協(xié)助確認。5. 收集設備缺陷、跟蹤消缺情況。3. 參加安全、技術交底會和系統(tǒng)隔離檢查；組織安全大檢查；定期巡視，必要時實施旁站。編制調(diào)試監(jiān)理實施細則單體調(diào)試階段監(jiān)理工作1. 審查分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試文件，參加調(diào)試會議，參加重大調(diào)試方案的技術討論。3. 監(jiān)督臨時設施的掛牌、操作；檢查工作票的簽發(fā)、安全措施的落實；檢查設備的維護、消缺情況；檢查單體調(diào)試進度執(zhí)行情況。審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨妇幹坪踩O(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖 施工階段工程信息管理程序框圖進行信息分類、整理、建立臺賬項目監(jiān)理機構(gòu)督促承包單位及時報送信息，及時進行信息處理及傳遞收集施工過程質(zhì)量、進度、造價、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設備、合同等信息建立信息管理傳遞流程及管理制度確定信息管理目標監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進行竣工文件整理、歸檔、移交進行終止管理 施工階段工程合同管理程序框圖監(jiān)督合同執(zhí)行索賠管理合同爭議管理進行合同分析收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺賬在監(jiān)理規(guī)劃中明確調(diào)試監(jiān)理工作的目標、程序、方法和措施1. 審核單體調(diào)試文件，參加單體調(diào)試會議。3. 安全生產(chǎn)操作規(guī)程。1. 安全生產(chǎn)管理制度。4. 冬季和雨季施工方案。2. 基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。7. 現(xiàn)場防雷措施。5. 消防設施是否齊全。3. 臨時用電是否符合規(guī)范。檢查安全管理體系1. 各種安全標志。2. 施工機械的安全防護和控制裝置。B． 監(jiān)理工作程序框圖施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程合同管理程序框圖，；施工階段工程信息管理程序框圖，；調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖。 組織協(xié)調(diào)定期召開各有關單位參加的協(xié)調(diào)會。《監(jiān)理月報》，對工程質(zhì)量、進度、投資、安全情況及存在問題向項目法人和有關單位定期匯報。 信息管理 ：、會議紀要、重大事項記錄、并建立分類檔案。 合同管理，定期檢查合同履約情況，提出監(jiān)理意見。、復雜的施工環(huán)境（如跨江河、跨電力線、高空作業(yè)等）的施工制定切實可行的安全措施，并監(jiān)督實施?！巴９ぁ?，按要求整改后，方可復工。 安全管理措施“現(xiàn)場安全委員會”定期進行安全大檢查。、設備及施工材料的交付計劃是否符合“合同”工期要求。、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。，監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工。會議主要內(nèi)容是通報工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預測質(zhì)量發(fā)展趨勢，制定質(zhì)量預控措施。，檢查是否按批準的方案處理整改，否則令其停工。，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴重的下停工通知書。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進行下道工序施工。，收集工程質(zhì)量信息，解決工程施工中有關問題。、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實施。、儀表、計量器具的精度及校驗證件是否符合要求，工程中配備的機具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進入施工現(xiàn)場。，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。 質(zhì)量控制措施，對施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量，以及能否滿足材料加工、施工和運行維護方便等方面提出監(jiān)理意見。工程質(zhì)量全部達到施工合同要求。、技術目標（根據(jù)機組供熱的實際情況進行編制，至少達到集團公司和上級公司考核值）、質(zhì)量保證目標；；%；%；%；、經(jīng)濟保證目標達到供熱所要求的各項經(jīng)濟參數(shù)。系統(tǒng)達到無滲漏標準。無主、輔設備、系統(tǒng)的安全隱患。、可理解的、可達到的。這些措施可以是單獨成文的，也可以貫穿于工程的管理標準、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術措施等文件中。管理目標包括：安全目標、管理目標、技術目標、質(zhì)量保證目標、經(jīng)濟保證目標、環(huán)保技術目標、物資管理目標、費用管理目標、文明生產(chǎn)目標等。 、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給招標方，并同時提供電子版。 ，還要就工程施工的重要階段提出監(jiān)理報告。，招標方和本工程承包商履行合同過程中發(fā)生爭議總監(jiān)理師應參與協(xié)調(diào)。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。協(xié)助監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和措施；協(xié)助監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；協(xié)助監(jiān)督檢查承包商對其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預防措施，遇到威脅安全質(zhì)量的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；參與招標方組織的全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查活動；參加安全工作例會，通報安全文明施工狀況；參與執(zhí)行安全文明施工的考評與處罰。 工程開工前，投標方組織一次監(jiān)理成員與招標方管理人員關于監(jiān)理實施的交流座談會。(5)督促承建商修復質(zhì)量缺陷。(3)對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認責任者。 (1)審核承建商的《質(zhì)量保修證書》。(4)審核竣工技術文件資料。 ：(1)組織設備及供熱管道系統(tǒng)竣工驗收。(7)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并監(jiān)督實施。(6)工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責任；責成事故單位寫出質(zhì)量事故的分析報告；審核處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案；檢查處理措施的效果，并書面向招標方報告。(5)做好設計變更及技術核定的處理工作。(4)主持招標方提出的重要項目、關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗評，代表招標方在承包商驗收后進行驗收，招標方設備部人員進行最后驗收。負責對人員資格、儀器、作業(yè)指導書的執(zhí)行情況及有效性進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正。(2)工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，停工待檢點（H點）和見證點（W點）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進入下一道工序。監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。重點審查施工技術方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要備品、備件不準在施工中使用和安裝，不準進入下一道工序的施工，不準進行工程驗收。(5)檢查施工現(xiàn)場所用的備品、備件的質(zhì)量，不合格的備品、備件不得在施工中使用。(4)督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。(2)建立本項目的監(jiān)理控制體系。 、按要求提交施工進度計劃報審或者不能按要求修改進度計劃的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。 ，協(xié)助招標方處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責任等爭議問題。 、協(xié)助組織竣工驗收。 。 。工程施工中的計劃細化到日計劃。隨時盤點工程進度，對造成工程進度滯后的原因進行分析，提出改進意見與建議，報送招標方并監(jiān)督實施。 ，核查施工人員編制的