【正文】 材料的使用跟蹤規(guī)定，定期檢查水泥、鋼筋、混凝土外加劑、砂、石料、焊接材料和防水材料等的跟蹤管理臺(tái)帳。11）審查特殊工種人員資質(zhì)情況，重點(diǎn)審查焊接人員的資質(zhì)證件，包括：焊接質(zhì)量檢查人員、焊接檢驗(yàn)人員、焊工及焊接熱處理人員。9）制定旁站監(jiān)理方案，及明確各專(zhuān)業(yè)旁站監(jiān)理點(diǎn)（S點(diǎn)）。會(huì)后及時(shí)出版會(huì)議紀(jì)要，附圖紙會(huì)審記錄。7）協(xié)助組織施工圖設(shè)計(jì)交底與組織施工圖會(huì)審。5）監(jiān)督施工單位完善質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)督手段，在計(jì)量器具和檢測(cè)儀器第一次投入使用前檢查：檢查計(jì)量器具、檢測(cè)儀器是否經(jīng)法定部門(mén)檢測(cè)，不合格不得使用。包括：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、試驗(yàn)室管理制度、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員的資格證書(shū)、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。包括：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、分包單位的業(yè)績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工人員的素質(zhì)與數(shù)量。2）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系建立情況，包括：完善質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度建立情況，專(zhuān)職管理人員和特殊工種人員的資格證和上崗證，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督。 質(zhì)量控制措施 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，將起草制定一系列工程質(zhì)量管理制度，主要有：《單位工程開(kāi)工管理制度》、《主要及特殊工程施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）編審及執(zhí)行監(jiān)督制度》、《施工測(cè)量管理制度》、《施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底管理制度》、《設(shè)計(jì)變更管理制度》、《原材料、半成品、加工配制件技術(shù)檢驗(yàn)制度》、《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度》、《質(zhì)量問(wèn)題/事故處理管理制度》、《施工單位質(zhì)量體系審查與監(jiān)督制度》、《工程項(xiàng)目分包管理制度》、《工程竣工驗(yàn)收及工程移交管理制度》、《設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)及缺陷處理制度》、《檢測(cè)設(shè)備/計(jì)量器具監(jiān)督管理制度》、《施工圖紙會(huì)審管理制度》、《旁站監(jiān)理制度》等，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后，發(fā)布實(shí)施。，計(jì)劃經(jīng)審批就應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)因施工單位自身原因造成的工期拖延，尤其是關(guān)鍵工序的工期拖延，將采用處罰措施。（24小時(shí)內(nèi)發(fā)給有關(guān)單位）與監(jiān)理周報(bào)，及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度情況；每月月初出版監(jiān)理月報(bào)，全面反映上月進(jìn)度控制情況。；審查施工單位編制的年度及月度施工計(jì)劃，是否滿(mǎn)足計(jì)劃的要求；審查施工單位編制的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃是否符合計(jì)劃的要求。，將起草制定《施工進(jìn)度計(jì)劃編審與檢查監(jiān)督制度》、《施工總平面管理制度》、《工程組織與協(xié)調(diào)制度》、《工程停、復(fù)工管理制度》等工程進(jìn)度管理制度等，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后發(fā)布，實(shí)施。在整個(gè)工程中采用有效的的預(yù)控手段，依法嚴(yán)格監(jiān)理。嚴(yán)格自身管理，加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理部將配備計(jì)算機(jī)、彩色打印機(jī)等辦公設(shè)備以及監(jiān)理工作所必須的檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器。提供符合監(jiān)理合同、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和GB/T19000質(zhì)量管理體系要求的監(jiān)理服務(wù)?？⒐べY料，承包商在整套試運(yùn)移交生產(chǎn)45天內(nèi)向項(xiàng)目部提交。調(diào)試報(bào)告，由調(diào)試承包商在調(diào)試完成后45天內(nèi)向項(xiàng)目部提交。(6) 鍋爐完工日條件和程序、項(xiàng)目完工的條件和程序，應(yīng)符合合同條款。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須達(dá)到合同規(guī)定達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)考核應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范書(shū)中技術(shù)要求和數(shù)據(jù)及性能考核的條款。(3) 全面考核鍋爐的各項(xiàng)性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(1) 進(jìn)一步考驗(yàn)設(shè)備及系統(tǒng),檢查工程的總體情況發(fā)現(xiàn)缺陷列出消缺項(xiàng)目清單，督促承包商進(jìn)行維修消缺。(10) 鍋爐的移交(7) 鍋爐的整套啟動(dòng)與試運(yùn)，應(yīng)符合施工合同中有關(guān)條款的規(guī)定．(8) 試驗(yàn)或試驗(yàn)程序在予計(jì)的開(kāi)始試驗(yàn)前1個(gè)月承包商向工程監(jiān)理方提交審查，并由項(xiàng)目部批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄在每次試驗(yàn)完成后7天向項(xiàng)目部提供；待試驗(yàn)或待檢查設(shè)備承包商最少提前7天發(fā)出待檢通知。(5) 檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全、治安保衛(wèi)、消防驗(yàn)收合格滿(mǎn)足試運(yùn)要求。(3) 督促并檢查承包商所有的設(shè)備與系統(tǒng)包括爐、電和輔助設(shè)備和系統(tǒng)；啟動(dòng)試運(yùn)的燃料（油、煤）化學(xué)藥品及其它必需品、試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備、保溫油漆以及安全隔離設(shè)施等。項(xiàng)目部并與電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)已辦完審批手續(xù)。(9 ) 組織整理和編制工程的各種文件。(7) 檢查和審查分部試驗(yàn)的質(zhì)量要求。(5) 調(diào)試程序，承包商在調(diào)試前1個(gè)月報(bào)工程監(jiān)理站審查，由項(xiàng)目部批準(zhǔn)。(3) 鍋爐調(diào)試的初步方案承包商在開(kāi)始調(diào)試前1個(gè)月提交報(bào)建設(shè)監(jiān)理站審核，由工程項(xiàng)目部審批。檢查單機(jī)試運(yùn)和單體調(diào)試。（由母線(xiàn)受電至整套啟動(dòng)運(yùn)行階段）(1) 審查分部試運(yùn)計(jì)劃、日程、項(xiàng)目、方案及分部試驗(yàn)的設(shè)備，系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目。工程監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)審查承包商編制的鍋爐調(diào)試方案與計(jì)劃、調(diào)試程序?！栋踩珬l例的規(guī)定》設(shè)施場(chǎng)地發(fā)生的事故，承包商應(yīng)向項(xiàng)目法人通知，初次通知是口頭的，但事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)必須向工程項(xiàng)目部遞交詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告； ，通過(guò)監(jiān)理月報(bào)，定期反映工程安全的情況、動(dòng)態(tài)、評(píng)價(jià)等內(nèi)容；必要時(shí)口頭通知項(xiàng)目部或以書(shū)面的形式反映。，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的安全計(jì)劃由承包商向分包商提供付本，作為執(zhí)行分包合同文件一部分，保證各級(jí)分包商的工作，符合安全計(jì)劃的要求；《工程安全、文明施工管理制度》各項(xiàng)條款及合同附件，規(guī)范承包商的安全工作。、整理保存。(4)在質(zhì)量活動(dòng)上應(yīng)向予先計(jì)劃型和多層次監(jiān)督型轉(zhuǎn)變。(1) 在質(zhì)量方針上應(yīng)向系統(tǒng)型和程序型轉(zhuǎn)變，做到有方針，有實(shí)施措施，有實(shí)施活動(dòng)，有實(shí)施改進(jìn)；(2) 在質(zhì)量體系上，應(yīng)向有組織（有目的要求），有資源，有過(guò)程（活動(dòng)），有證實(shí)（文件資料）上轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)技術(shù)(2) 上述各質(zhì)量要素，已有工程管理制度和程序文件以及多方承包商合同條款及質(zhì)量文件予以支撐，在審查承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量手冊(cè)時(shí)，應(yīng)作為重點(diǎn)的內(nèi)容。培訓(xùn)質(zhì)量記錄控制糾正和預(yù)防措施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性采購(gòu)設(shè)計(jì)控制質(zhì)量體系(1 )這些質(zhì)量要素是，是質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)也是查找質(zhì)量問(wèn)題的依據(jù)，督促并檢查承包商及其各分包商的質(zhì)量文件記錄的編制與運(yùn)作。(4)對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、單位工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件，實(shí)施審查和控制。(2) 承包商在合同簽定28天內(nèi)應(yīng)向工程監(jiān)理站和項(xiàng)目部提交的《質(zhì)量保證大綱》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》，應(yīng)符合施工合同的質(zhì)量保證計(jì)劃。，并保證監(jiān)理項(xiàng)目文件的及時(shí)性、完整性和可靠性，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行的場(chǎng)所都能等到相應(yīng)文件的有效版本。，施工質(zhì)量體系以預(yù)先控制為主，作到質(zhì)量缺陷消除在施工過(guò)程之中。，分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。做到檔案管理與基本建設(shè)同步進(jìn)行，以達(dá)到全面地完整地服務(wù)。、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、文件資料、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量記錄等工程質(zhì)量各項(xiàng)要素的控制。 ，是工程管理層面（項(xiàng)目部、工程監(jiān)理）和服務(wù)層面（承包商及其各分包商）各方依此行使合同項(xiàng)下的職責(zé)和服務(wù)，使工程項(xiàng)目的實(shí)施，確定了工作程序。6監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，而影響工程項(xiàng)目的諸多要素，又是施工合同的組成部分，因此施工合同是工程項(xiàng)目控制的出發(fā)點(diǎn)也是終結(jié)點(diǎn)，是工程項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)。通過(guò)參建單位的共同努力，爭(zhēng)取鍋爐投產(chǎn)后較長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)商業(yè)運(yùn)行（減少非計(jì)劃停運(yùn)）。以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序?yàn)樵瓌t，建立高效協(xié)調(diào)的工程管理機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)各參建單位之間在工程中存在的問(wèn)題，分清責(zé)任，理順關(guān)系，使各參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)的配合工作，實(shí)現(xiàn)鍋爐安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。運(yùn)用P3軟件等先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的控制。建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。 預(yù)防對(duì)業(yè)主的索賠。嚴(yán)密性試驗(yàn)月鍋爐性能試驗(yàn)完成（72+24h）月鍋爐總體驗(yàn)收月工程完工月 投資控制目標(biāo) “合同價(jià)格”指標(biāo)不突破。保溫 倒送電鍋爐烘爐。主要目標(biāo)是：分項(xiàng)分部工程合格率100%；鍋爐受監(jiān)焊口一次合格率不低于95%；熱工保護(hù)和繼電保護(hù)動(dòng)作正確投入率100%；熱工自動(dòng)投入率80%以上；監(jiān)控儀表進(jìn)入DCS模擬量，投入率100%；做到“四個(gè)一次成功”，即：爐水壓試驗(yàn)一次成功；廠用電受電一次成功；爐點(diǎn)火一次成功；整套啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電一次成功。 質(zhì)量控制目標(biāo)《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《火力施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 安全、環(huán)?？刂颇繕?biāo) 杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故。作為監(jiān)理工作的內(nèi)容、范圍、職責(zé)、程序及簽署等，也包括其中，而工程建設(shè)管理制度，具有臨時(shí)法律效力（屬三級(jí)質(zhì)量文件），作為工程的管理程序形成的質(zhì)量文件，是質(zhì)量活動(dòng)的行為規(guī)范，是質(zhì)量體系運(yùn)行的證據(jù)，是檢驗(yàn)監(jiān)理工程師工作標(biāo)準(zhǔn)的重要證據(jù)之一。(1) 檢查工程總體情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題列出消缺項(xiàng)目清單，督促承包商進(jìn)行消缺；(2) 完善和提高未完成的調(diào)試項(xiàng)目，監(jiān)測(cè)儀表、熱控投入率，各項(xiàng)保護(hù)等應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收規(guī)定的要求；(3) 核查所有試驗(yàn)、調(diào)試、資料并按時(shí)向項(xiàng)目部提交；(4) 竣工記錄、竣工文件的移交，移交生產(chǎn)的驗(yàn)收交接書(shū)的簽證。(1) 建筑、安裝工程已驗(yàn)收合格，滿(mǎn)足試運(yùn)條件；(2) 參與整套啟動(dòng)計(jì)劃、方案、措施審查簽發(fā)調(diào)試方案報(bào)審表，由建設(shè)監(jiān)理站審查和工程項(xiàng)目部審批，最后由啟委會(huì)核準(zhǔn)。(1) 分部試運(yùn)應(yīng)具備的條件，督促并檢查承包商完成和達(dá)到這些條件；(2)分部試運(yùn)項(xiàng)目，計(jì)劃調(diào)試程序和試驗(yàn)方案進(jìn)行檢查和審查并簽發(fā)調(diào)試計(jì)劃報(bào)審表；(3)單機(jī)試運(yùn)、單體調(diào)試和分系統(tǒng)的調(diào)試(4)旁站監(jiān)理的方式參予鍋爐吹管、蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn)，安全閥調(diào)整、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)保護(hù)試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)耐壓試驗(yàn)、電動(dòng)給水泵等的分部試運(yùn)和試驗(yàn)，并提出監(jiān)理建議。 啟動(dòng)試運(yùn)的組織，權(quán)限、分工和驗(yàn)收，執(zhí)行電力部頒發(fā)的《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定，由項(xiàng)目法人組織啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)試運(yùn)。，對(duì)分包商資質(zhì)報(bào)審表；簽署意見(jiàn)；由項(xiàng)目部簽發(fā)；，會(huì)簽施工圖會(huì)審紀(jì)要；（或措施）對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)重大施工技術(shù)方案簽署意見(jiàn)；,對(duì)單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)審表或分部工程開(kāi)工申請(qǐng)單由有關(guān)監(jiān)理人員復(fù)核；一般情況由分管的副總監(jiān)和有關(guān)監(jiān)理工程師參加會(huì)審，重大項(xiàng)目由總監(jiān)一起參加會(huì)審；并簽署審查意見(jiàn)由項(xiàng)目部簽發(fā)。用監(jiān)理工作程序批準(zhǔn)開(kāi)工。進(jìn)行工序、工藝控制材料跟蹤。編制監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)進(jìn)行工程驗(yàn)收、組織竣工預(yù)驗(yàn)收?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序、人員授權(quán)。人、機(jī)、料、法、環(huán)投入控制。編制監(jiān)理工作程序。配備設(shè)備。4監(jiān)理工作程序與監(jiān)理制度文件 流程 工作內(nèi)容 形成的文件熟悉工程情況。 監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及各級(jí)職責(zé) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師安全信息監(jiān)理鍋爐監(jiān)理按《工程建設(shè)監(jiān)理（服務(wù)）合同》的約定，工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為：XXXX熱力公司供熱工程監(jiān)理站設(shè)代表、總監(jiān)監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成.:由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師等人員組成. 人員組成XXXX公司熱力工程監(jiān)理人員名單序號(hào)姓名擔(dān)　任　職　務(wù)備　　注1XXXX總監(jiān)理工程師兼鍋爐監(jiān)理工程師2XXXX副總監(jiān)理工程師兼安全,信息監(jiān)理工程師(1)總監(jiān)理工程師是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表,負(fù)責(zé)組織完成《工程建設(shè)監(jiān)理（服務(wù)）合同》規(guī)定的任務(wù)；(2)建立工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)，選擇確定監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，并確定其任務(wù)和職能分工；按工程進(jìn)度調(diào)配監(jiān)理人員，對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)；(3)按工程施工合同及工程監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理大綱的內(nèi)容，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；(4)組織建立監(jiān)理站質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理和信息管理體系，主持編制各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃；(5)審核或復(fù)核施工承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)；(6)對(duì)工程有關(guān)的工作做出決策，如計(jì)劃審核，工程變更或更改，重大技術(shù)問(wèn)題的處理、事故處理、工程索賠、合同爭(zhēng)議及實(shí)施方案等；(7)審核并簽署開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令、付款證明，質(zhì)量文件、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等；(8)定期和不定期巡視現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題并組織進(jìn)行處理；(9)組織檢查和審查承包商編制的各種手冊(cè)，質(zhì)量文件試驗(yàn)程序，工廠見(jiàn)證，設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃，安全計(jì)劃等；(10)督促、檢查各監(jiān)理組按施工合同和設(shè)計(jì)文件履行監(jiān)理的職責(zé)，按工程的程序文件和工程監(jiān)理服務(wù)合同行使監(jiān)理的權(quán)利；(11)在規(guī)定的時(shí)間向工程項(xiàng)目部提交監(jiān)理月報(bào)；(12)定期或不定期組織監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，協(xié)調(diào)監(jiān)理組間工作關(guān)系，研究工程問(wèn)題，階段性的重點(diǎn)工作，合同的執(zhí)行情況及布置監(jiān)理工作并組織建立內(nèi)部工作管理制度；(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理組對(duì)外的工作關(guān)系，檢查和督促監(jiān)理的工作； 副總監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本站職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。、資料、記錄等，合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人。 參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)行工作。 主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。 審查承包商工程結(jié)算書(shū)，工程付款證書(shū)必須有總監(jiān)理工程師簽字。 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收。 制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見(jiàn)證點(diǎn)（w點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并督促實(shí)施。 審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。 根據(jù)項(xiàng)目法人制定的里程碑計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。參加由項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。 主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施