工程管理部工作職責(zé)與組織架構(gòu)-文庫吧資料
2025-06-23 13:40本頁面
【正文】 商進(jìn)場計劃；審定各專業(yè)甲供材料設(shè)備進(jìn)場時間；審核各專業(yè)工程進(jìn)度款中的工程形象進(jìn)度，上報工程部經(jīng)理審定；審核各專業(yè)工程開工、停工及復(fù)工，上報工程部經(jīng)理審定。依據(jù)工程管理要求，主持施工圖紙交底，以確保工程順利實施?！?工程主管工程師依據(jù)工程進(jìn)度計劃要求，對現(xiàn)場是否具備開工條件（用地范圍、拆遷及賠償、報建手續(xù)）進(jìn)行審查, 及時將問題上報工程部經(jīng)理，以確保其達(dá)到施工要求。驗收和移交。對監(jiān)理、承包商的施工合同進(jìn)行管理，審定各類函件的反饋意見；審定索賠處理意見。審定各類工程質(zhì)量事故的處理意見；確定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)）。依據(jù)公司的合同管理辦法，開展承包商施工合同和材料合同的管理工作，確保工程管理相關(guān)合同符合公司的管理規(guī)定。依據(jù)國家及開封市的施工安全及文明施工要求，開展項目的安全及文明施工管理的監(jiān)督工作，確保項目符合國家安全文明施工要求。依據(jù)國家質(zhì)量管理規(guī)定和公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保公司產(chǎn)品符合質(zhì)量管理規(guī)定。依據(jù)項目進(jìn)度開發(fā)計劃，檢查、監(jiān)督項目的工程進(jìn)度，以確保項目的按期竣工。..
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