【正文】 管理評審（1） 管理評審由公司總經(jīng)理按《管理評審控制程序》主持實(shí)施。 員工對公司的管理體系有任何建議和要求可向本部門經(jīng)理用書面或口頭提出。、內(nèi)部交流、召開會議等方式傳遞?？刂埔笕缦拢?；；，并記錄存檔。 管理者代表總經(jīng)理在公司的管理人員中任命兩名(正/副)管理者代表，并授權(quán)其代表總經(jīng)理按照GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)主持公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。 財務(wù)部/倉庫組、規(guī)格點(diǎn)收。，負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計劃及實(shí)施。 ； ，維護(hù)和保養(yǎng)； 、安裝、調(diào)試； 、控制、管理。，參與判定樣品提交樣品。 。 。、訂單的評審及修改后評審工作。，負(fù)責(zé)組織管理評審，組織實(shí)施糾正、預(yù)防措施及驗證；，對各部門質(zhì)量體系的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)控及考核；、數(shù)據(jù)分析，以提高體系的有效性。，并為體系的改進(jìn)提供依據(jù)。，增強(qiáng)公司的凝聚力和提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)各項方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總經(jīng)理 、目標(biāo)，要求公司各職能部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解并監(jiān)督實(shí)施；審定批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》并對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行作整體策劃。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的職責(zé)和權(quán)限，確定本部門的崗位設(shè)置及各崗位的職責(zé)和權(quán)限,具體可參見《職務(wù)說明書》，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由文控中心以文件形式下發(fā)。，明確對質(zhì)量管理體系要求所進(jìn)行的刪減并保持其合理性；；，定期評審，尋找改進(jìn)的機(jī)會，以使體系得到持續(xù)改進(jìn)；、體系文件、過程和資源等變化作出判斷，必要時按策劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或更改，并采取相應(yīng)措施，保持質(zhì)量管理體系的完整性。 公司的質(zhì)量目標(biāo)（見《質(zhì)量手冊》）。 質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容可涉及產(chǎn)品的具體特性及滿足產(chǎn)品要求所需的資源、過程和活動，并反映其對持續(xù)改進(jìn)的承諾。必要時對質(zhì)量方針做出修訂，以確保公司質(zhì)量方針充分體現(xiàn)公司經(jīng)營宗旨，持續(xù)適宜社會、客戶等各方需求。，各級管理者采取措施使全體員工都能充分理解質(zhì)量方針內(nèi)涵并自覺貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量方針應(yīng)確保：a．與公司的宗旨相適應(yīng)；b．適合公司的行業(yè)性質(zhì)和規(guī)模；c．滿足客戶對節(jié)能產(chǎn)品質(zhì)量特性的要求；d．為公司制定和評審質(zhì)量目標(biāo)提供框架和基礎(chǔ)；e．在公司全員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳貫徹，以達(dá)到充分溝通、理解一致；f．在管理評審時，對其實(shí)施情況及持續(xù)適宜性方面進(jìn)行評審；g．質(zhì)量方針體現(xiàn)公司的質(zhì)量宗旨，也要同時體現(xiàn)客戶的期望和要求，也是公司對客戶的承諾。 3．使全體員工充分理解客戶的需求和期望，采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求的質(zhì)量目標(biāo)。1． 公司總經(jīng)理通過各種渠道了解和確定客戶當(dāng)前的以及未來的需求和期望。 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)公司應(yīng)以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)施預(yù)防控制方案，確?？蛻舻囊蠛头煞ㄒ?guī)要求予以滿足，增強(qiáng)客戶滿意。公司總經(jīng)理通過以下活動，對其建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性、遵守有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的承諾提供證據(jù)。來自供方或相關(guān)方的記錄也應(yīng)成為本公司質(zhì)量記錄的組成部分。本公司為確保質(zhì)量管理體系所要求的文件得到有效控制，建立并保持《文件和資料管理程序》，此程序使公司質(zhì)量管理體系文件從批準(zhǔn)發(fā)布直至失效的全過程，即與質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)部文件和外來文件的批準(zhǔn)、修改、發(fā)放、標(biāo)識、作廢、回收等，都得到有效的控制。（3）質(zhì)量手冊結(jié)合公司實(shí)際情況和質(zhì)量管理需要指定，并在最高管理者的批準(zhǔn)后實(shí)施。（1）本公司管理活動的范圍在《質(zhì)量手冊》的“”條款有進(jìn)行說明。（6）本公司《質(zhì)量手冊》共8章，《程序文件》20篇以及必要的工作指導(dǎo)類文件，具體內(nèi)容見《文件一覽表》。 （4）為確保對過程的有效策劃、運(yùn)行和控制，公司還對特定的項目、訂單編制質(zhì)量計劃。 （2）公司以產(chǎn)品形成過程為基礎(chǔ)編制了質(zhì)量手冊。目前本公司沒有生產(chǎn)外包過程。規(guī)定了所需的控制準(zhǔn)則和方法，以支持對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視、測量和分析。 質(zhì)量管理體系總要求本公司按照GB／T19001－2000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，對本公司質(zhì)量管理體系所需的過程及其在產(chǎn)品形成過程中的應(yīng)用進(jìn)行了識別，確定了這些過程的順序和相互作用關(guān)系。公司部門人員必須服從管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，共同執(zhí)行質(zhì)量管理職責(zé)，以確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。NO目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值2007年2008年2009年公司目標(biāo)綜合顧客滿意度90分92分94分二、公司2007年至2009年質(zhì)量目標(biāo):總經(jīng)理（批準(zhǔn)）： 日期：2007年 05月 08日 管理者代表任命書任 命 書為了貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，推動公司質(zhì)量管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，及時處理影響質(zhì)量管理有關(guān)問題，確保公司體系有效實(shí)施和保持，特任命 黎衛(wèi)勇（正）/袁永華（副）為我公司的管理者代表。 在經(jīng)營過程中應(yīng)始終把客戶利益和產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，并不斷改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系，降低質(zhì)量成本。但對通信天線按客戶意圖進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)，生產(chǎn)及加工等全過程。電子材料、顯示窗鏡片、薄膜開關(guān)、按鍵、橡塑制品等產(chǎn)品按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)，其產(chǎn)品所生產(chǎn)過程均能進(jìn)行檢驗，沒有特殊過程。 刪減說明本公司為電子材料、顯示窗鏡片、薄膜開關(guān)、按鍵、橡塑制品。 適用范圍本手冊適用于本公司產(chǎn)品:電子材料、顯示窗鏡片、薄膜開關(guān)、按鍵、橡塑制品。當(dāng)手冊持有者調(diào)離公司或不再擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)時，要及時將《質(zhì)量手冊》交回公司品質(zhì)部文控中心。《質(zhì)量手冊》限定在公司范圍內(nèi)使用，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何部門和個人不得將《質(zhì)量手冊》提供給公司以外人員?！顿|(zhì)量手冊》發(fā)放和回收工作，由品質(zhì)部文控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理。具體發(fā)放數(shù)量由品質(zhì)部文控中心確定，管理者代表批準(zhǔn)。受控版本在其封面上加蓋“受控文件”章，均按《文件和資料管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。《質(zhì)量手冊》由管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施品質(zhì)部負(fù)責(zé)管理和解釋?！顿|(zhì)量手冊》由品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。《質(zhì)量手冊》是本公司實(shí)施質(zhì)量管理體系的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件，是全體員工的行動準(zhǔn)則。覆蓋了公司所應(yīng)控制的質(zhì)量管理體系要求，并就涉及到的與質(zhì)量管理有關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、相關(guān)活動做了明確規(guī)定。公司主要環(huán)境區(qū)工作區(qū)　投資金額300萬人民幣 質(zhì)量手冊管理規(guī)定本公司《質(zhì)量手冊》是依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求且結(jié)合公司的實(shí)際情況而制定?，F(xiàn)批準(zhǔn)B0版發(fā)布，于二OO七年月五月八日起實(shí)施。東莞市鴻瀚電子材料有限公司QM01 質(zhì)量手冊 版本：B0生效日期：20070508 第35頁；共35頁0．1質(zhì)量手冊封面 質(zhì)量手冊QM01 編制人： 黎衛(wèi)勇 日期：07年5月8日 審核人： 日期： 批準(zhǔn)人： 日期：版本：B0 2006年05月08日 發(fā)布 2006年05月08日 實(shí)施東莞市鴻瀚電子材料有限公司0．2質(zhì) 量 手 冊 發(fā) 布 令手冊發(fā)布令為貫徹本公司質(zhì)量方針，完善質(zhì)量管理體系，東莞市鴻瀚電子材料有限公司根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定本手冊。此手冊是本公司一切質(zhì)量管理活動必須遵守的綱領(lǐng)性文件。 東莞市鴻瀚電子材料有限公司 總經(jīng)理： 07年5月8日0．3目錄章節(jié)號內(nèi) 容備 注質(zhì)量手冊封面11質(zhì)量手冊發(fā)布令22目