深圳社區(qū)dm雜志策劃方案-文庫(kù)吧資料
2024-11-13 05:30本頁(yè)面
【正文】 間的運(yùn)作和逐步調(diào)整，使雜志的廣告運(yùn)作進(jìn)入良性循環(huán)。 由此，雜志、會(huì)員、聯(lián)盟特約認(rèn)證商家三者互動(dòng)，三者共贏！ 以上幾種報(bào)刊衍生產(chǎn)品能夠在很大程度上迅速提高雜志的知名度和影響力，在報(bào)刊進(jìn)入良 性循環(huán)后，還可引入 SP合作商，對(duì)會(huì)員系統(tǒng)與認(rèn)證商家的消費(fèi)互動(dòng)、消費(fèi)信息查詢提供補(bǔ)充和完善。 聯(lián)盟特約認(rèn)證商家：聯(lián)盟特約認(rèn)證商家主要以報(bào)刊廣告客戶為主，同時(shí)也可以對(duì)愿意加入的企業(yè)商家進(jìn)行有選擇的接納，認(rèn)證商家必須對(duì)報(bào)刊會(huì)員提供一定的消費(fèi)折扣，并且在會(huì)員卡前來(lái)消費(fèi)時(shí)無(wú)條件執(zhí)行，同時(shí)在商品品質(zhì)上一視同仁。 以下將詳細(xì)介紹各個(gè)組成的作用。同時(shí)也在社區(qū)內(nèi)用表演節(jié)目的方式吸引居民加入我們會(huì)員。然后在推廣方式上進(jìn)行全方位、多元化的密集轟炸，《深圳社區(qū)》消費(fèi)者聯(lián)盟、會(huì)員卡系統(tǒng)以及聯(lián)盟特約認(rèn)證商家一并推出，先期推出 10000張免費(fèi)的會(huì)員卡，以及不少于500家的聯(lián)盟特 約認(rèn)證商家，在雜志推出的同時(shí)就能讓受眾享受到雜志給他們帶來(lái)的實(shí)惠，培養(yǎng)受眾對(duì)報(bào)刊的依賴性。 消費(fèi)聯(lián)盟認(rèn)證特約商戶直投企業(yè)商家閱讀（ 500刊）。但是免費(fèi)報(bào)刊就更應(yīng)該注重投放精確度的把握，因?yàn)橄M(fèi)者花錢買的報(bào)刊是他確實(shí)需求，免費(fèi)報(bào)刊不管自身是否需求都可能拿到，廣告效果打了折扣，而最糟糕的結(jié)果就是大量的免費(fèi)報(bào)刊進(jìn)入廢品站，為了避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，將以一下幾種渠道直接投放： 第一期投放 10000份，逐步加大投放直到 10萬(wàn)份的保有量。 房地產(chǎn)樓盤、家居建材等廣告 發(fā)行： DM直投雜志，它區(qū)別于傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢(shì)可能就是它的發(fā)行方式，免費(fèi)贈(zèng)閱。 醫(yī)院、健身中心、藥品、保健品等廣告 競(jìng)技風(fēng)暴（體育） 介紹各種體育品牌及體育用品經(jīng)銷商，搜羅體壇熱點(diǎn)，綜合出大家最關(guān)注的幾條予以評(píng)述。 （健身） 以眼鏡店，醫(yī)院，健康會(huì)所的角度介紹健康知識(shí)。 Day Up?。殘?chǎng)與培訓(xùn)） 介紹培訓(xùn)考試信息，并通過(guò)職場(chǎng)分析和個(gè)人發(fā)展分析，讓孩子們充分了解到如何正確的發(fā)展自己，充實(shí)自己。是一個(gè)具有較強(qiáng)視覺(jué)效果的版塊。 刊登旅游公司、酒店等廣告 數(shù)碼產(chǎn)品推薦（手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、手提電腦、 DV、 MP3）、家具家私、商場(chǎng)特價(jià)、買車買房參加團(tuán)購(gòu)等 刊登各大商場(chǎng)、家居城、 IT、數(shù)碼商品特價(jià)，一手車市、二手車市行情廣告。 刊登廚房用品廣告 （旅游） 關(guān)注家庭情有獨(dú)鐘的戶外運(yùn)動(dòng)，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外各大旅游景點(diǎn) 進(jìn)行介紹，按照季節(jié)性將生活劃分成五一、十一、 2 個(gè)旅游旺期。內(nèi)容的豐富增強(qiáng)了報(bào)刊的可讀性，也使得報(bào)刊的廣告效果更加突出。 目標(biāo)：我們要讓《深圳社區(qū)》成為消費(fèi)指南和省錢秘笈，并且以此為契機(jī)，打造一個(gè)面向完善、整合、立體的信息推廣平臺(tái)。在社區(qū)市場(chǎng)建立一個(gè)主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺(tái)，以發(fā)行渠道和會(huì)員網(wǎng)絡(luò)建立以及 DM 報(bào)刊推薦企業(yè)商家數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，最大程度的與社區(qū)消費(fèi)者會(huì)員、企業(yè)商家 、廣告主互動(dòng)共贏。 因此，我認(rèn)為《深圳社區(qū)》 DM周刊的前途是不可限量的，而目前的時(shí)機(jī)更是恰到好處，一是針對(duì)社區(qū)的商業(yè)模式正在逐步形成，二是國(guó)內(nèi)社區(qū)正在逐漸走向開放式管理，三是國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的社區(qū)傳媒機(jī)構(gòu)，而且社區(qū)市場(chǎng)就如同分眾傳媒的樓宇市場(chǎng)一樣，誰(shuí)先進(jìn)入誰(shuí)就將占 得先機(jī)。而反觀現(xiàn)在社會(huì)上的大大小小的傳媒公司，都在根據(jù)受眾、廣告主的特點(diǎn)和需求苦苦尋找企自己的生存方式，分眾的成功和分時(shí)傳媒的融資都是尋找到了自己的生存方式，于是傳媒業(yè)紛紛效仿，反而忽略了現(xiàn)在的為數(shù)不多的傳 媒業(yè)空白市場(chǎng) — 社區(qū)。比如宣傳單
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