【正文】 無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。另外,所有在建項(xiàng)目到12月底基本結(jié)束,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。五、存在問題2009年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職工懷著舒暢的心情投入工作。一是對(duì)退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求，公司及時(shí)召開辦公會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，每年給予補(bǔ)助，并委托工會(huì)每季度上門慰問。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干，把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來抓，按照職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。四、做好信訪和穩(wěn)定工作做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。同時(shí)，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務(wù)發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動(dòng)，并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三、加強(qiáng)公司軟環(huán)境建設(shè)根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會(huì)議精神，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報(bào)、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動(dòng)性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo)，以爭先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。目前對(duì)施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項(xiàng)工作中的重中之重。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn)，以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī)，積極參加招、投標(biāo)，爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。面對(duì)今年工程時(shí)間緊, 任務(wù)重, 路線長,難度大, 為此公司一班人意識(shí)到:如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。太極南路新建工程，完成工程量300萬元。有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。2009年，公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市“兩會(huì)”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè)，從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā)，2009年我公司所承建的工程有：市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。2009年,是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國60周年。加強(qiáng)對(duì)“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把工作做得更好。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共撰寫調(diào)研報(bào)告11篇。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評(píng)比等，積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作，效果比較理想。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。經(jīng)過支部民主評(píng)議，支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了100％。今年11月至12月份，已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)基層連隊(duì)工會(huì)主席共190多人。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會(huì)代訓(xùn)28期次，參加職工1700多人次。一年來，先后召開基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20多次。在民主管理工作中，今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工會(huì)黨支部工作總結(jié)》。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動(dòng)中起模范帶頭作用，特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。全年共召開民主生活會(huì)2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作，切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識(shí)，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作，提供思想保證。一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。 20090512范文最新推薦 工會(huì)黨支部工作總結(jié)[工會(huì)黨支部工作總結(jié)] xxxx年，我們工會(huì)黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，自覺用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，工會(huì)黨支部工作總結(jié)。各指揮部安質(zhì)部:090511版施工單位信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則現(xiàn)予公布,現(xiàn)將其電子版轉(zhuǎn)發(fā)你們，請(qǐng)各指揮部轉(zhuǎn)發(fā)《實(shí)施細(xì)則》電子版,并請(qǐng)各單位自行打印使用《實(shí)施細(xì)則》。二、站前工程涵洞每座；路基不超過500米范圍（含擋護(hù)工程、排水系統(tǒng)、綠化）；橋梁下部不超過15個(gè)墩臺(tái)范圍（含樁基、承臺(tái)、墩身、墊石）；現(xiàn)澆梁每處；隧道施工、預(yù)制梁架設(shè)按每個(gè)作業(yè)面；橋面系施工不超過1000米范圍。附表4京滬高速鐵路建設(shè)施工單位信用評(píng)價(jià)每個(gè)標(biāo)段扣分結(jié)果匯總表標(biāo)段名稱： 評(píng)價(jià)日期：序號(hào)局級(jí)施工單位全稱扣分情況施工單位代表簽字現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理不良行為合計(jì)合同單位最后折算扣分檢查人員簽字注：評(píng)價(jià)檢查附表1～3等原始記錄由公司和指揮部安質(zhì)部門各自保存，本表上報(bào)公司匯總。17驗(yàn)工計(jì)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量或質(zhì)量不符合驗(yàn)工計(jì)價(jià)要求的扣2分18創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃沒有按公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制實(shí)施細(xì)則的扣1分，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明顯不符的扣2分。15施工噪音沒有施工噪音防治措施的扣1分；施工噪音明顯超標(biāo)的扣1分。13場(chǎng)地硬化混凝土拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、梁場(chǎng)、軌道板場(chǎng)等大臨場(chǎng)所地面明顯泥濘、塵土的扣1分；施工便道泥濘、塵土明顯致使行車不便的扣1分。11安全措施費(fèi)使用情況安全措施費(fèi)被挪用的扣3分，現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施明顯不足的每處扣2分。9風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案及措施實(shí)施情況重大危險(xiǎn)源工程沒有專項(xiàng)安全方案的扣3分，編制不符合要求的扣1～3分，評(píng)審程序不符合的扣1～2分；審批程序不符合的扣1～2分；執(zhí)行不符合的扣1～3分。7資料管理編目不規(guī)范，或紙面不清潔，或歸檔不及時(shí)，或不全面或查閱不便的扣1分。5技術(shù)管理施工圖未經(jīng)審核并產(chǎn)生記錄就用于施工的或?qū)徍耸┕D出現(xiàn)問題未經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)就用于施工的扣2分；未經(jīng)變更就擅自施工的扣3分，變更手續(xù)不全就施工的扣2分；沒有技術(shù)交底的扣2分，交底不規(guī)范或內(nèi)容明顯不全的扣1分。3勞務(wù)管理勞務(wù)沒有按架子隊(duì)模式進(jìn)行管理的扣2分,發(fā)生拖欠勞務(wù)工資的扣1分。 扣分合計(jì)檢查組人員簽字施工單位代表簽認(rèn) 附表2： 京滬高速鐵路建設(shè)施工單位信用評(píng)價(jià) 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則和記錄表標(biāo)段： 施工單位名稱： 檢查日期：類別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因合同管理（扣分上限15分）1人員設(shè)備履約情況主要管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更的每人扣1分，；隧道襯砌臺(tái)車、混凝土攪拌設(shè)備、運(yùn)架梁設(shè)備、鋪軌設(shè)備等主要設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)位的每臺(tái)扣2分，性能不能滿足需要的每臺(tái)扣1分。檢測(cè)試驗(yàn)記錄：未提供檢測(cè)試驗(yàn)的每少1份試驗(yàn)報(bào)告扣1分，試驗(yàn)報(bào)告不規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)2份試驗(yàn)報(bào)告扣1分，未提供不合格臺(tái)帳的扣1分；不合格材料處理沒有記錄或閉合的每項(xiàng)次扣1分；資料歸檔不及時(shí)、編目不清晰、查閱不方便的每處扣1分。安全質(zhì)量管理資料與記錄33綜合施工日志：未填寫的每少1項(xiàng)工程或少1本的扣3分；內(nèi)容不符“五要素”；～1分；～2分。綠化工程31綜合植被或花草樹的布局、成活率不符合要求的每處扣1分。29站前工程接口對(duì)站前工程造成直接經(jīng)濟(jì)損失或